- 11 32 Quy mơ dân số lớn
3.4.3.7. Các giải pháp khác
Ngồi các nhĩm giải pháp trên, theo tác giả, VICEM cần thực hiện thêm các giải pháp cụ thể như sau:
Một là: Để xây dựng và thực hiện tốt chiến lược phát triển, Tổng cơng ty Cơng
nghiệp Xi măng Việt Nam phải huy động tồn bộ lãnh đạo từ cấp Tổng cơng ty đến
các cơng ty thành viên cùng các chuyên gia cĩ trình độ chuyên mơn nghiệp vụ tham gia nhằm hình thành và thực hiện tốt các chiến lược phát triển trên đây.
Hai là: VICEM cần đẩy nhanh việc xây dựng và quảng bá thương hiệu của mình,
tập trung mọi khả năng cạnh tranh, giảm thiểu cạnh tranh nội bộ, phân tán những rủi ro trong kinh doanh thương mại khi hội nhập. Tiếp tục hồn thiện hệ thống tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm. Điều tiết sản lượng linh hoạt giữa các khu vực, tối ưu hĩa quan hệ cung - cầu trong bối cảnh mất cân đối Cung- Cầu (vì việc bình ổn giá cả thị trường, chắc chắn Nhà nước vẫn giao cho VICEM đảm nhiệm).
Ba là : Tìm cho mình những thị trường xuất khẩu mới. Cần tìm hiểu rõ thị trường
xuất khẩu và xét đến năng lực của bản thân để đạt hiệu quả nhất.
Bốn là: Tiếp tục chương trình đổi mới doanh nghiệp đã được Chính phủ phê duyệt,
tiến hành cổ phần hĩa một số cơng ty thành viên, kết hợp huy động thêm vốn từ các nguồn khác để đảm bảo đủ vốn cho nhu cầu thực hiện chiến lược phát triển.
Năm là : VICEM cần nhanh chĩng ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong quá trình
quản lý sản xuất - kinh doanh, cần cĩ chính sách khuyến khích, cĩ thể thúc ép các đơn vị thành viên khẩn trương thực hiện chương trình này.
Sáu là : VICEM cần tái cấu trúc doanh nghiệp để giúp VICEM thực sự trở thành
một tổ chức thống nhất, cho phép đội ngũ quản lý của VICEM tập trung vào ngành sản xuất - kinh doanh chủ chốt.