Kết quả kiểm định sự tin cậy của thang đo

Một phần của tài liệu Đánh giá sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại công ty TNHH MTV viễn thông quốc tế FPT (Trang 68 - 72)

CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TẠI FTI

2.3 Khảo sát sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại FTI

2.3.5 Kết quả kiểm định sự tin cậy của thang đo

Để kiểm tra lại tính tin cậy của các nhân tố hình thành sau phân tích khám phá nhân tố tác giả sử dụng kiểm định sự tin cậy thang đo nhân tố bằng giá trị Cronbach Alpha. Kết quả phân tích các nhân tố hình thành như sau:

2.3.5.1 Kiểm định sự tin cậy nhân tố “Bản chất công việc”

Đối với biến “bản chất công việc” kết quả kiểm tra sự tin cậy thang đo với năm biến quan sát từ WO1 tới WO4 cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α

= 0.876), không có hệ số tương quan biến tổng nào nhỏ hơn 0.3 (WO1=0.58). Do đó có thể xem nhân tố “bản chất công việc” đạt độ tin cậy cần thiết, các biến quan sát đo lường nhân tố này là tốt và phù hợp (bảng 2.8).

Bảng 2.8: Kết quả kiểm định sự tin cậy nhân tố bản chất công việc Biến quan sát Cronbach

Alpha

Tương quan biến tổng

Hệ số tương quan nếu loại biến WO1

.876

.580 .895

WO2 .878 .786

WO3 .746 .837

WO4 .756 .834

2.3.5.2 Kiểm định sự tin cậy nhân tố “Cơ hội Đào tạo và thăng tiến”

Đối với biến “Đào tạo và thăng tiến” kết quả kiểm tra sự tin cậy thang đo với năm biến quan sát từ OP1 tới OP4 cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α = 0.903), không có hệ số tương quan biến tổng nào nhỏ hơn 0.3 (O1 = 0.751). Do đó

69

có thể xem nhân tố “bản chất công việc” đạt độ tin cậy cần thiết, các biến quan sát đo lường nhân tố này là tốt và phù hợp (bảng 2.9).

Bảng 2.9: Kết quả kiểm định sự tin cậy nhân tố cơ hội đào tạo và thăng tiến Biến quan sát Cronbach

Alpha

Tương quan biến tổng

Hệ số tương quan nếu loại biến OP1

.903

.751 .886

OP2 .764 .889

OP3 .829 .860

OP4 .813 .863

2.3.5.3 Kiểm định sự tin cậy nhân tố “Quan hệ với lãnh đạo”

Từ dữ liệu nghiên cứu kết quả kiểm định sự tin cậy thang đo nghiên cứu nhân tố lãnh đạo cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α = 0.949) và tất cả các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0.3 (nhỏ nhất với biến LE3 là 0.805). Điều đó cho thấy các biến quan sát đo lường nhân tố lãnh đạo đạt sự tin cậy cần thiết và phù hợp (bảng)

Bảng 2.10: Kết quả kiểm định sự tin cậy nhân tố quan hệ với lãnh đạo Biến quan sát Cronbach

Alpha

Tương quan biến tổng

Hệ số tương quan nếu loại biến LE1

.949

.883 .932

LE2 .895 .930

LE3 .805 .947

LE4 .905 .929

LE 5 .817 .944

70

2.3.5.4 Kiểm định sự tin cậy nhân tố “Quan hệ với đồng nghiệp”

Đối với nhân tố đồng nghiệp kết quả phân tích từ dữ liệu nghiên cứu cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α = 0.955) và tất cả các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0.3 (nhỏ nhất với biến PA3 là 0.883). Điều đó cho thấy đo lường nhân tố đồng nghiệp bằng các biến quan sát này là tin cậy và phù hợp (bảng)

Bảng 2.11: Kết quả kiểm định sự tin cậy nhân tố quan hệ với đồng nghiệp Biến quan sát Cronbach

Alpha

Tương quan biến tổng

Hệ số tương quan nếu loại biến PA1

.955

.904 .938

PA2 .894 .942

PA3 .883 .944

PA4 .890 .942

2.3.5.5 Kiểm định sự tin cậy nhân tố “Thu nhập”

Đối với nhân tố thu nhập kết quả kiểm định sự tin cậy cũng cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α = 0.758), các hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0.3 (nhỏ nhất với biến IN3 là 0.319). Điều đó cho thấy các biến quan sát đo lường nhân tố thu nhập đạt tính tin cậy cần thiết và phù hợp (bảng)

Bảng 2.12: Kết quả kiểm định sự tin cậy nhân tố thu nhập

Biến quan sát Cronbach Alpha Tương quan biến tổng Hệ số tương quan nếu loại biến

IN1

.758

.657 .677

IN2 .527 .714

IN3 .319 .808

IN4 .662 .669

71

Biến quan sát Cronbach Alpha Tương quan biến tổng Hệ số tương quan nếu loại biến

IN5 .562 .703

2.3.5.6 Kiểm định sự tin cậy biến phụ thuộc “Văn hóa công ty, môi trường làm việc”

Đối với biến phụ thuộc hài lòng công việc kết quả phân tích từ dữ liệu nghiên cứu cũng cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α = 0.906) và các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0.3 (nhỏ nhất với biến CU2 là 0.613). Điều đó cho thấy bốn biến quan sát đo lường khái niệm “Văn hóa công ty, môi trường làm việc” đạt tính tin cậy và phù hợp (bảng kết quả bên dưới đây)

Bảng 2.13: Kết quả kiểm định sự tin cậy biến phụ thuộc Văn hóa công ty, môi trường làm việc

Biến quan sát Cronbach Alpha

Tương quan biến tổng

Hệ số tương quan nếu loại biến CU1

.906

.755 .887

CU2 .613 .917

CU3 .807 .875

CU4 .781 .881

CUL5 .873 .862

2.3.5.7 Kiểm định sự tin cậy biến phụ thuộc “Hài lòng với công việc”

Đối với biến phụ thuộc hài lòng công việc kết quả phân tích từ dữ liệu nghiên cứu cũng cho thấy hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6 (α = 0.957) và các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0.3 (nhỏ nhất với biến

72

SA3 là 0.890). Điều đó cho thấy bốn biến quan sát đo lường khái niệm “Hài lòng công việc” đạt tính tin cậy và phù hợp hợp (bảng kết quả bên dưới đây)

Bảng 2.14: Kết quả kiểm định sự tin cậy biến phụ thuộc Hài lòng công việc Biến quan sát Cronbach

Alpha

Tương quan biến tổng

Hệ số tương quan nếu loại biến SA1

.957

.933 .920

SA2 .907 .939

SA3 .890 .953

Một phần của tài liệu Đánh giá sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại công ty TNHH MTV viễn thông quốc tế FPT (Trang 68 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)