CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC
2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tạo động lực cho người lao động của Công ty nhiệt điện Nghi Sơn 1
2.4.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài
Chính sách của Chính Phủ và pháp luật của Nhà nước:
Chính sách của Nhà nước về lao động, tiền lương và các vấn đề xã hội liên quan khác quy định trong các văn bản quy phạm pháp luật sẽ ảnh hưởng tới hoạt
Học viên: Nguyễn Minh Hoàng 81 Cao học: QTKD 2014A
động của DN. Các DN xây dựng và triển khai các chính sách trong Công ty phải phù hợp với các quy định pháp luật đó
Công ty nhiệt điện Nghi Sơn 1 luôn tuân thủ đầy đủ các quy định chung của nhà nước đối với các DN và các quy định riêng trong hoạt động của DN thuộc ngành Điện. Các chính sách về tiền lương, quy chế khen thưởng, bổ nhiệm cán bộ đƣợc thực hiện đúng theo quy định pháp luật. Công ty đã xây dựng đƣợc bộ phận Công đoàn vững mạnh thực sự là người chăm lo và bảo vệ quyền lợi cho tập thể người lao động. Tại Công ty không có hiện tượng xảy ra tranh chấp lao động và sự phản kháng của người lao động về việc Công ty không tuân thủ các chính sách, quy định của nhà nước, Công ty cho đến nay cũng chưa để xảy ra một vụ đình công nào.
Người lao động hoàn toàn cảm thấy yên tâm về sự tuân thủ pháp luật của Công ty đối với chính sách, quy định của nhà nước dành cho người lao động.
Đặc điểm lao động và cơ cấu thị trường lao động:
Việt Nam gia nhập WTO, thị trường được mở rộng, Nhà nước có nhiều chính sách khuyến khích thu hút đầu tư nước ngoài, sự cạnh tranh công bằng trên thị trường trong nước cũng như thế giới đặt các DN trước những thời cơ và thách thức mới. Các DN phải cạnh tranh trên nhiều phương diện, đặc biệt là về nguồn lực con người. Hiện nay, các DN đặc biệt là các DN có vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam luôn sẵn sàng trả mức lương cao và các chính sách đãi ngộ hấp dẫn cho những lao động có chất lượng cao. EVN dưới sự tác động chung đó làm tăng áp lực phải có những chính sách thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả để đảm bảo nhân lực phục vụ cho hoạt động SXKD và ngăn chặn hiện tượng người lao động chất lượng cao rời bỏ Công ty.
Với tính chất đặc thù của ngành Điện là ngành kinh tế trọng yếu và là ngành nặng nhọc, độc hại đặc biệt. Lao động ngành Điện đòi hỏi yêu cầu cao về trình độ kỹ thuật, nếu không sẽ gây tổn hại lớn. (Điều này có thể thấy rõ ở những vụ tai nạn của ngành điện trong những năm qua). Vì vậy, nếu không xây dựng đƣợc cơ chế đãi ngộ thỏa đáng thì không thể thu hút đƣợc lao động có trình độ, chấp nhận làm việc
Học viên: Nguyễn Minh Hoàng 82 Cao học: QTKD 2014A
trong lĩnh vực có điều kiện nặng nhọc, độc hại và đặc biệt nguy hiểm này.
Mặt khác, EVNTPC Nghi Sơn 1 mới đƣợc thành lập từ năm 2011, địa điểm xây dựng Nhà máy thuộc vùng sâu, vùng xa huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa xa các trung tâm đô thị, hạ tầng cơ sở còn nhiều hạn chế nên việc thu hút đƣợc nhân lực có trình độ và kinh nghiệm vào làm việc cho nhà máy còn gặp không ít khó khăn, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay một số dự án tiêu biểu trong khu vực Công ty đóng quan đã và đang triển khai thực hiện nhƣ: Nhà máy xi măng Nghi Sơn; nhà máy gang thép Nghi Sơn; Nhà máy nhiệt điện Công Thanh; Nhà máy xi măng Công Thanh; đặc biệt là tổ hợp nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn (9 tỷ đôla) đang triển khai thực hiện. Chính vì vậy, Lãnh đạo Công ty cần đặc biệt chú trọng hơn nữa trong việc chăm lo đến đời sống người lao động, xây dựng chính sách thu hút, đãi ngộ hấp dẫn để thu hút người lao động có trình độ và tay nghề về Công ty cũng như giữ chân những lao động giỏi tại Công ty.
Điều kiện kinh tế - chính trị xã hội- :
Tình hình thiếu điện thời gian qua và dự báo cùng với sự tăng trưởng kinh tế là nhu cầu điện sẽ tăng nhanh trong những năm tới là xuất phát điểm rất thuận lợi cho việc đầu tƣ kinh doanh điện năng của EVN. Bên cạnh đó sự ổn định về chính trị cũng là điều kiện thuận lợi cho DN yên tâm hoạt động.
EVNhiện tại cũng đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Các dự án Nhà máy điện lớn của EVN đƣợc tiến hành đầu tƣ xây dựng đúng vào giai đoạn giá cả các loại vật liệu xây dựng và vật tư trên thị trường có nhiều biến động, diễn biến tăng đột biến của giá vật tư, nhân công, nhiên liệu làm ảnh hưởng cho công việc lập, xét thầu, lập dự toán chi phí, đàm phán thương thảo các gói thầu v.v..bị ảnh hưởng dẫn đến hiệu quả đầu tư và tiến độ thực hiện dự án. Do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới, nguồn nguyên liệu đầu vào tăng làm cho suất đầu tƣ tăng dẫn đến giá điện sau này tăng cao, khó có thể đạt đƣợc thỏa thuận về hợp đồng mua bán điện v.v..như mong muốn của các nhà đầu tư. Trước tình hình làm phát tăng cao cũng gây khó khăn lớn cho đời sống CBVNV. Trong hoàn cảnh giá cả vật tƣ, nhân công,
Học viên: Nguyễn Minh Hoàng 83 Cao học: QTKD 2014A
nhiên liệu...tăng cao nhƣ vậy đòi hỏi Ban lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV của Công ty phải không ngừng nỗ lực, nhiệt huyết với công việc để khắc phục khó khăn, giảm thiểu, tối ưu hóa chi phí. Lãnh đạo Công ty cần phải thường xuyên khuyến khích, động viên CBCNV, quan tâm tới đời sống người lao động, tăng cường sự đoàn kết, nỗ lực của toàn bộ tập thể CBCNV để vƣợt qua các khó khăn, thách thức.
Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành:
Gần đây, Bộ Công thương đã chính thức khởi động thị trường điện cạnh tranh thí điểm. Theo đó, thị trường điện Việt Nam sẽ hình thành và phát triển theo 3 cấp độ: Thị trường phát điện cạnh tranh; Thị trường bán buôn cạnh tranh và Thị trường bán lẻ cạnh tranh. Thực hiện thị trường phát điện cạnh tranh là bước đầu tiên trong lộ trình phát triển thị trường điện tại Việt Nam, hướng đến mục tiêu đưa cạnh tranh vào khâu phát điện, tạo động lực cho các nhà máy điện nâng cao hiệu quả SXKD. Đồng thời, tạo tín hiệu thu hút đầu tƣ phát triển các nguồn điện mới từ mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước. Chính phủ đã có chủ trương huy động vốn cho ngành Điện thông qua dự án các nhà máy điện độc lập (IPP, BOT) nhằm kêu gọi đầu tư nước ngoài cho ngành điện.
Trong thị trường phát điện cạnh tranh, các đơn vị phát điện sẽ được quyền chủ động chào bán điện trên thị trường, việc điều độ các nhà máy điện sẽ hoàn toàn căn cứ theo bản chào giá của nhà máy, theo nguyên tắc huy động các mức công suất của các nhà máy có giá chào từ thấp đến cao khi đáp ứng đủ nhu cầu tiêu thụ điện của cả hệ thống. Hiện nay EVN đang đứng đầu về tổng sản lƣợng điện của toàn quốc và EVNTPC Nghi Sơn 1 là một trong những nhà máy chạy nền của khu vực Bắc Trung bộ Do đó để tiếp tục duy trì và khẳng định vị thế của mình đòi hỏi . EVNTPC Nghi Sơn 1 phải nỗ lực không ngừng để phát triển sản xuất, hạ giá thành bán Điện. Ngoài cạnh tranh về SXKD, các Công ty còn cạnh tranh về lao động. Rất nhiều Công ty có những chính sách ƣu đãi, thu hút lao động của đối thủ cạnh tranh.
Tại EVNTPC Nghi Sơn 1 cũng đã có hiện tượng một số người lao động chuyển sang làm việc cho dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn hay các DN nước ngoài khác đang
Học viên: Nguyễn Minh Hoàng 84 Cao học: QTKD 2014A
thi công dự án tại khu vực, điều này ảnh hưởng lớn đến tính ổn định và hiệu quả họat động của Công ty. Để đứng vững trong cạnh tranh Công ty cần tập trung xây dựng chính sách nhân sự phù hợp để thu hút và gìn giữ một đội ngũ lao động có chất lƣợng, tâm huyết, và gắn bó với Công ty.