4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2 Phõn tớch cỏc yếu tố ảnh hưởng ủến năng lực cạnh tranh của cỏc DNNVV tại thành phố Hải Dương
4.2.3 Phõn tớch ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức của cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thành phố Hải Dương
Trờn cơ sở phõn tớch, ủỏnh giỏ thực trạng hoạt ủộng của cỏc DNNVV tại thành phố Hải Dương, chỳng tụi tiến hành phõn tớch ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội, thỏch thức ủể ủỏnh giá chính xác hơn về NLCT của các DNNVV tại thành phố Hải Dương theo ba nhóm ngành. Trờn cơ sở ủú ủưa ra cỏc giải phỏp thiết thực nõng cao NLCT cho cỏc DNNVV.
*Ngành thương mại dịch vụ
Bảng 4.14 ðiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức cho cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành thương mại dịch vụ
Cơ hội (O)
-Thành phố Hải Dương cú vị trớ ủịa lý rất thuận lợi, nằm trong vùng kinh tế trọng ủiểm Bắc Bộ và tam giỏc tăng trưởng kinh tế Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh.
-ðất nước hội nhập nên khả năng về thị trường tiêu thụ mở rộng, thông tin thị trường ủầy ủủ hơn.
-Các chính sách kinh tế của ðảng, Nhà Nước và tỉnh Hải Dương luôn chỳ trọng ủến hỗ trợ, phỏt triển DNNVV ngành TMDV.
Thách thức (T)
-Cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới tỏc ủộng tới nền kinh tế Việt Nam, làm ảnh hưởng lớn ủến hoạt ủộng cỏc DNNVV.
- Hội nhập kinh tế thế giới làm xuất hiện nhiều ủối thủ cạnh tranh cú năng lực mạnh, do ủú mụi trường cạnh tranh sẽ càng khốc liệt hơn ngay cả trong nước.
ðiểm mạnh (S)
-Số lượng các DNNVV ngành TMDV tăng nhanh trong thời gian qua.
-Mức ủộ ủầu tư khụng lớn, mức ủộ linh hoạt khá cao.
-Hoạt ủộng sản xuất kinh doanh ủó chuyển ủổi theo hướng tớch cực, thiết thực, năng ủộng hơn, gắn sản xuất với thị trường nhằm tạo ra ủộng lực phát triển mới.
ðiểm yếu (W)
-Cỏc DN chưa cú sự ủịnh hướng, quy hoạch, phõn bổ vẫn mang tớnh tự phỏt, khụng ủồng ủều.
-Khó khăn về vốn, nguồn vay, thời gian vay.
-Trỡnh ủộ nguồn nhõn lực chưa ủỏp ứng yờu cầu phát triển.
-Chưa ủầu tư thoả ủỏng cho hoạt ủộng marketing, nghiên cứu phát triển sản phẩm và thị trường, xây dựng và quảng bá thương hiệu.
-Thông tin về sản phẩm, thị trường và khách hàng còn nhiều hạn chế. Các doanh nghiệp chưa nắm bắt ủầy ủủ và kịp thời những thụng tin về thị trường, nhất là thị trường nước ngoài.
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 97 Trờn cơ sở phõn tớch và tổng hợp cỏc ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức của cỏc doanh nghiệp TMDV, cú thể ủề xuất một số chiến lược sau:
(1) Tận dụng cỏc ủiều kiện thuận lợi trong nước ủể củng cố và mở rộng thị trường nội ủịa.
(2) Chủ ủộng tiếp cận cỏc nguồn vốn của nhà nước (ngõn hàng, quỹ ủầu tư…) và nước ngoài.
(3) Tăng cường ủầu tư cho hoạt ủộng marketing, nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm, xây dựng và quảng bá thương hiệu.
(4) Nõng cao trỡnh ủộ quản lý của cỏn bộ cũng như trỡnh ủộ tay nghề cho ủội ngũ lao ủộng.
*Ngành công nghiệp, xây dựng
Bảng 4.15 ðiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức cho cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành công nghiệp, xây dựng
Cơ hội (O)
-Vị trớ ủịa lý rất thuận lợi, thành phố Hải Dương nằm trong vựng kinh tế trọng ủiểm Bắc Bộ và tam giác tăng trưởng kinh tế Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh.
-Việt Nam tham gia tổ chức thương mại thế giới (WTO), ủõy là cơ hội cho cỏc DN mở rộng thị trường tiêu thụ, chuyển giao KHCN, thu hỳt vốn ủầu tư, dự ỏn từ nước ngoài.
- Quan hệ ủối ngoại giữa Việt Nam với cỏc nước trờn thế giới ngày càng ủược mở rộng và phỏt triển rất tốt ủẹp.
-Các chính sách kinh tế của ðảng, Nhà Nước và tỉnh Hải Dương luụn chỳ trọng ủến hỗ trợ, phát triển DNNVV ngành CN-XD.
Thách thức (T)
-Thị trường còn eo hẹp và thiếu ổn ủịnh.
-Mụi trường phỏp lý ủể cỏc DNNVV hoạt ủộng cũn chưa ủược xỏc lập ủồng bộ và kịp thời.
- Suy thoái nền kinh tế thế giới gây biến ủộng giỏ cả nguyờn vật liệu ủầu vào.
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 98 ðiểm mạnh (S)
-Các DN có quan hệ làm ăn truyền thống và khách hàng trung thành.
-Thị trường ủầu ra là khỏ rộng lớn và chưa khai thác hết.
-Chủ DN có nhiều kinh nghiệm trong sản xuất và có ý chí làm giàu cao
ðiểm yếu (W)
-Chưa chủ ủộng về nguồn nguyờn liệu ủầu vào cả về số lượng và chất lượng.
-Vốn ít, khả năng tiếp cận nguồn vốn còn gặp nhiều khó khăn.
-Cụng nghệ sản xuất chưa hiện ủại dẫn ủến năng suất thấp, chi phớ sản xuất cao làm tăng giá bán ra các sản phẩm, dịch vụ. Do ủú làm giảm khả năng cạnh tranh về giá.
- ðội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân còn yếu về chất lượng, nhất là công nhân lành nghề, công nhân kỹ thuật cao.
Trờn cơ sở phõn tớch và tổng hợp cỏc ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức của cỏc doanh nghiệp CN-XD, cú thể ủề xuất một số chiến lược sau:
(1) Tận dụng cỏc cơ hội cho xuất khẩu ủể ủẩy mạnh hoạt ủộng thõm nhập thị trường nước ngoài.
(2) Tận dụng sự hỗ trợ của chớnh phủ và cỏc cơ hội nhập kinh tế quốc tế ủể thỳc ủẩy ủào tạo nguồn nhõn lực.
(3) Tận dụng hỗ trợ của chớnh phủ về lói suất, tớn dụng ưu ủói ủể ủổi mới cụng nghệ.
(4) ðẩy mạnh việc ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng ủể nõng cao chất lượng sản phẩm.
(5) Thỳc ủẩy việc xõy dựng, quảng bỏ thương hiệu sản phẩm và hoàn thiện hệ thống thụng tin ủể nõng cao NLCT.
(6) Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp thụng qua ủầu tư xõy dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật nhằm giúp doanh nghiệp giảm chi phí lưu thông, xây dựng các khu công nghiệp chuyên ngành.
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 99
*Ngành nông, lâm, thuỷ sản
Bảng 4.16 ðiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức cho cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành nông, lâm, thuỷ sản
Cơ hội (O)
-Chớnh trị của Việt Nam luụn ổn ủịnh, tạo ủiều kiện thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp phát triển và mở rộng sản xuất kinh doanh.
-Việt Nam tham gia tổ chức thương mại thế giới (WTO), ủõy là cơ hội cho cỏc DN mở rộng thị trường tiêu thụ, chuyển giao KHCN, thu hỳt vốn ủầu tư, dự ỏn từ nước ngoài.
-Các chính sách kinh tế của ðảng, Nhà Nước và tỉnh Hải Dương luụn chỳ trọng ủến hỗ trợ, phát triển DNNVV ngành N-L-TS.
Thách thức (T)
-Hạ tầng kinh tế, kỹ thuật phục vụ cho N-L-TS còn yếu.
-Môi trường cạnh tranh từ các DN bên ngoài có sự gia tăng trong quá trình hội nhập kinh tế.
-Yêu cầu về chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm ngày càng cao.
ðiểm mạnh (S)
-Cỏc doanh nghiệp luụn quan tõm ủến việc duy trỡ thị trường ủó cú và mở rộng thị trường mới, nhất là các thị trường không phải là truyền thống.
-Nguồn nguyờn liệu ủầu vào ủược chủ ủộng.
- Giá một số mặt hàng nông sản thấp hơn một số nước trong khu vực nên có lợi thế hơn về giá cạnh tranh.
ðiểm yếu (W)
-Chất lượng sản phẩm chưa cao, chưa cú tớnh ủộc ủỏo.
-Công nghệ chưa cao và thiếu tính ủồng bộ.
- Năng lực quản trị DN và hoạt ủộng marketing còn yếu.
-Hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh chưa thực sự hiệu quả, số doanh nghiệp ủạt mức lợi nhuận ít còn cao.
Trờn cơ sở phõn tớch và tổng hợp cỏc ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức của cỏc doanh nghiệp N-L-TS, cú thể ủề xuất một số chiến lược sau:
(1) Nâng cao chất lượng nguồn nguyên liệu thông qua việc thiết lập hệ thống thu mua với các hộ nông dân.
Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 100 (2) Khuyến khớch cỏc hoạt ủộng nghiờn cứu R&D ủể nõng cao chất lượng, ủa dạng hoá sản phẩm.
(3) Tăng cường hợp tỏc liờn kết, học hỏi kinh nghiệm ủể nõng cao trỡnh ủộ quản lý, hoàn thiện hệ thống marketing.
(4) ðẩy mạnh việc ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng ủể nõng cao chất lượng sản phẩm.
(5) Nhà nước cần cú những chớnh sỏch hỗ trợ ủể giỳp cỏc doanh nghiệp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.