CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ĐẾN THÀNH QUẢ DOANH NGHIỆP
1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu trước
1.2.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu trên thế giới
1.2.1.4. Ảnh hưởng gián tiếp của vận dụng KTQT truyền thống đến thành quả
tố đến thành quả doanh nghiệp đã được nhiều nghiên cứu trước đây đề cập đến. Cadez và Guilding (2008) khảo sát 193 doanh nghiệp lớn tại Slovenia và nhận tác động của chiến lược, định hướng thị trường và quy mô doanh nghiệp đến việc vận dụng KTQT đương đại, cũng như tác động trung gian của KTQT đương đại đến hiệu quả hoạt động. Ngoài ra, nhân tố tham gia vào quá trình ra quyết định chiến lược không có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động, nhưng tồn tại một tác động gián tiếp, liên kết việc tham gia vào việc ra quyết định chiến lược với hiệu quả hoạt động thông qua vai trò trung gian của việc sử dụng KTQT đương đại.
48 Kalkhouran và cộng sự (2017) khảo sát 121 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Malaysia nhằm xem xét ảnh hưởng của trình độ giám đốc điều hành và mức độ tham gia vào mạng lưới toàn cầu của doanh nghiệp đối với vận dụng KTQT đương đại, cũng như tác động gián tiếp của KTQT đương đại đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu cho thấy mối quan hệ tích cực giữa trình độ của CEO và mức độ tham gia của mạng lưới toàn cầu đến vận dụng KTQT đương đại. Hơn nữa, KTQT đương đại còn làm trung gian cho mối quan hệ giữa trình của CEO
và sự tham gia của mạng lưới toàn cầu đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Khanna và Verma (2023) xem xét ảnh hưởng của các yếu tố ngẫu nhiên đến thành quả tổ chức qua trung gian là vận dụng KTQT đương đại dựa trên khảo sát
312 doanh nghiệp nhỏ tại Ấn Độ. Kết quả cho thấy tác động tích cực của sự môi trường bất định và công nghệ đối với việc vận dụng KTQT đương đại. Bên cạnh đó, vận dụng KTQT đương đại có ảnh hưởng tích cực đến thành quả của tổ chức. Ngoài
ra, các yếu tố ngẫu nhiên không ảnh hưởng trực tiếp đến thành quả của tổ chức mà ảnh hưởng gián tiếp thông qua vận dụng các kỹ thuật KTQT đương đại.
Ngược lại, Lay và Jusoh (2017) nhận thấy các yếu tố định hướng thị trường, tinh thần kinh doanh, tính đổi mới, và học hỏi của tổ chức có tác động đến việc sử dụng KTQT đương đại và giúp nâng cao thành quả doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng KTQT đương đại không tác động trực tiếp đến thành quả doanh nghiệp,
và vai trò trung gian của việc sử dụng KTQT đương đại trong mối quan hệ giữa năng lực tổ chức và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp cũng không được ủng hộ. Những kết quả trên cho thấy vai trò trung gian tích cực của KTQT đương đại cho tác động gián tiếp của các nhân tố ngữ cảnh đến thành quả doanh nghiệp. Trong bối cảnh vận dụng KTQT truyền thống và đương đại tác động đến thành quả doanh nghiệp, KTQT đương đại có thể đóng vai trò là trung gian cho tác động của KTQT truyền thống đến thành quả doanh nghiệp. Chenhall và Langfield-Smith (1998a) đã kêu gọi điều tra về bản chất của sự phụ thuộc giữa KTQT truyền thống và KTQT đương đại vì phát hiện việc vận dụng KTQT truyền thống và KTQT đương đại đều
có ảnh hưởng tích cực đến thành quả doanh nghiệp.
49 Việc vận dụng KTQT truyền thống và KTQT đương đại nên có sự kết hợp dựa trên sự hỗ trợ phát triển hơn là chính sách thay thế triệt để (Kellett và Sweeting, 1991). Nhiều học giả đã ủng hộ quan điểm về sự cần thiết và xem những kỹ thuật KTQT truyền thống là căn bản để phát triển các kỹ thuật KTQT đương đại (Bromwich và Bhimani, 1989; Lapsley và Oldfield, 1999). Điều này có hàm ý rằng doanh nghiệp nên ứng dụng rộng rãi các kỹ thuật KTQT truyền thống và tích lũy kinh nghiệm trong quá trình vận dụng. Dựa trên nền tảng kiến thức, kinh nghiệm và cảm nhận lợi ích từ vận dụng KTQT truyền thống mới có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi và vận dụng những kỹ thuật KTQT đương đại một cách hiệu quả. Nó mang ý nghĩa là việc vận dụng tốt các kỹ thuật KTQT truyền thống sẽ dẫn đến kết quả tăng mức độ chấp và khả năng vận dụng hiệu quả các kỹ thuật KTQT đương đại. Vì vậy, việc vận dụng KTQT truyền thống sẽ có tác động tích cực đến mức độ vận dụng KTQT đương đại trong doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, nhiều bằng chứng cho thấy việc vận dụng KTQT đương đại lại
có tác động tích cực đến thành quả doanh nghiệp (Cleary, 2015, Nuhu và cộng sự, 2016; Nuhu và cộng sự, 2023). Kết quả là vận dụng KTQT đương đại có thể sẽ đóng vai trò trung gian cho ảnh hưởng của vận dụng KTQT truyền thống đến thành quả doanh nghiệp. Tức là sẽ có một mối quan hệ gián tiếp hoạt động thông qua việc trung gian sử dụng các kỹ thuật KTQT đương đại. Đoàn Ngọc Phi Anh (2016) nhận thấy việc sử dụng các kỹ thuật KTQT truyền thống có liên quan tích cực đến việc sử dụng các kỹ thuật KTQT đương đại. Đồng thời, KTQT đương đại là trung gian cho ảnh hưởng gián tiếp của KTQT truyền thống đến thành quả doanh nghiệp. Phát hiện quan trọng này giải quyết câu hỏi do Chenhall và Langfield-Smith (1998) đặt ra liên quan đến sự phụ thuộc giữa KTQT truyền thống và KTQT được phát triển gần đây, đồng thời lý giải vì sao việc vận dụng KTQT truyền thống và KTQT đương đại lại
có tác động tích cực đến thành quả doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, vai trò và ảnh hưởng của vận dụng KTQT truyền thống và KTQT đương đại đến thành quả doanh nghiệp còn nhiều quan điểm khác nhau, trong đó vai trò trung gian của KTQT đương đại đã được nhiều học giả đề cập
50 (Kalkhouran và cộng sự, 2017; Khanna và Verma, 2023), nhưng tác động gián tiếp của vận dụng KTQT truyền thống đến thành quả thông qua trung gian vận dụng KTQT đương đại chưa được nhiều quan tâm nghiên cứu, đặc biệt là ảnh hưởng gián tiếp của vận dụng KTQT truyền thống đến từng khía cạnh thành quả tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển thông qua trung gian là KTQT đương đại.