Biển trung gian trong mồ hình nghiên cứu là biến MAPT và MAÁPC, cúng với biến
nguyễn nhân là ERPS. Trong đó ERPS ảnh hướng đến MAPT và MAPC, và MAPT và MAPC ảnh hường đến BP: Trong Y8ồ đưnh nghiền cứu có ba đướng để biến ERPS tác động đến BP, đường thứ nhất là ERPS -> BP, đường thứ bai là ERPS ~>
MAPT -> BP, dudmg tht ba la ERPS -> MAPC -> BP. Dutmg tt ERPS -> BP
khang thong qua MAP dure goi 1a tae dang trực tiép (Direct effect) va diréng thir 2
và thứ 3 từ ERPS -> BP thông qua biến MAPT và MAPC là tác động giản tiếp (Indirect effect). Tac déng gidn tiép được hiểu là BP bị tác động bởi ERPS thông
qua 1 chuối nguyễn tác động. Cụ thể là ERPS tic déng dén MAP, réi MAP tac ding
đến BP, Trong mô hình nghiên cứu MAPT, MAPC gọi là biển trung gian (Mediator
variable). Bién MAP khéng thé mang tic déng của ERPS lên biến BP nếu biến
MÁP không được đặt giữa quan hệ giữa ERPS và BP. Từ kết quả phân tích như
bảng 4.22 - Kết quả phân tích biến trung gian cho ta thay: ERPS -> BP cé chi sé sig
= 0.07> 0.05, tức lá ERPS không có tác động trực tiếp lên hiệu quả kính doanh.
ERPS ~> MAPC và ERPS -> MAPT cú chỉ số sig = ệ < 0.05, tức là ERPS cú tỏc
động trực tiếp đến các kỹ thuật thục hành kế toán quản tri. MAPT va MAPC -> BP
137
ERPS -> MAPT -> BP va ERPS -> MAPC -> BP cé chi sé sig = 0 < 0.05, tức là
ERPS có tác động gián tiếp đến biệu quả kính doanh,
Bảng 4.22: Kết quả phân tích biển trung gian
ERPS MAPT MAPC BP SQ H SU [QO OF
MAPT
MAPC `
BP .007
H 5Q IQ SU or
Neudn: Tac gid phan tich trén phan mém AMOS 22 4,2.4.7, Kiém dinh wéc lrgng mé hinh (BOOTSTRAP)
Kiểm định bootstrap lá phuong phap thuc hién kiém tra lại bộ dữ liệu độc lập của mồ hình. Bootstrap là phương pháp lây mẫu lại có thay thể trong đó mẫu bạn đầu đồng vai trò đảm động,
Bảng 4.23: Kết quá phần tích BOOTSTRAP
Path Estimate | SE SE-SE | Mean : Bias SE- . Cr
Bias ERPS —> MAPT 453 ¡339 O11 1018 | .422 815 3 ERPS => MAPC M717 ¡ 303 G19 1.205 | -.043 O14 3.437
MAPC -> BP 0.979 1.143 036 2.700 245 OS] 3.332
MAPT => BP 1.689 346 O14 L388 £120 OLS 3.469
ERPS —+ BP -2 075 1.978 G63 ~§S 990 | -.674 O89 wii
Chủ ý; 951% CT from 300 boctsirapped samples
Nguồn: Tác giả phân tích dựa trên đữ liệu AMOS 22 Phương pháp lây mẫu trong trong nghiên củu định hrợng, thông thường chúng ta phai chia mau ra lam hai mau con. M4u thir nhat sử dụng ước lượng các tham số mô hình, và mẫu con thứ hai để đánh giá lại mô hình. Với đữ liệu mẫu ban đầu, phân tích Boolstrap với 500 mẫu khác theo phương pháp lập lại Kết quả đữ liệu phản
138
tích như bảng 4.23, fa thây C.R < 1.96, suy ra p-value > 3%, bac bd Ha, chap nhan nu,
HO. Nhu vậy độ lệch khác 0 và không có ý nghĩa thông kế ở mức tín cậy 959%, Ta
£ . " nm ` tf + ˆ^ 2 ra ⁄
kết luận mô bình ước lượng tin cây được ở mức 9594, 4.3. Bàn luận kết quả nghiên cứu
Phần này trình bày chỉ tiết kết quả thứ nghiệm giá thuyết nghiên cửa và thảo luận kết quả nghiên thử nghiệm với giả thuyêt nghiền cứu,
4.3.1. Kết quả thứ nghiệm giá thuyết nghiên cứu
Kết quả của các thứ nghiệm giả thuyết frình bảy như Bảng 4.24 được thảo luận củng với các tài liệu nghiên cứu trước được xem xét rong phần nay.
Bảng 4.34: Kết quả kiểm định giá thuyết nghiên cứu
Gia . x Tác kf.
‘ Đường dân . P-valne Ket qua
thuyết động
Hệ thông ERP có ảnh bướng đến kỹ thuật _ | .
Hia vs ơ 8.453 AK Hỗ trợ
thực hánh kẻ toàn quản đ{hiBWđâi 7 7 Hệ thông ERP có ảnh hướng đến kỹ thuật ~
Hib * ge ` ‘ > a 08717 khảo Ho tre
thực hành kẻ toán quản frỊ truyền thong
- Kỹ thuật thực hành kế toán quản trị hiện đại có.
H2a ; ơ SỐ 0979 RAS Hỗ trợ
có ảnh hướng đến hiểu quả kính doanh
Kỹ tật thực hành kế tedns quan trị tuyền
H2b thong có ảnh hưởng đến hiệu quá kinh ¡ 1.689 ei Hỗ trợ
doanh
Hệ thẳng ERP có ảnh hưởng đến hiện quá Không
H3 -2.075 008 ~
kinh doanh hỗ trợ
Nguôn: Tác giá phân tích trén phan mém AMOS 22
4.3.2, Hệ thống ERP có ảnh hướng đến kỹ thuật thực hành kế toán quan tri
hiện đại (Ha)
Trong nghiên cứu nảy, giá thuyết HIa được chấp nhận (ð = 0,453, p <0,005), tức là
hệ thông ERP có ánh hưởng đến các k¥ thuat MAP hiện đại như bảng 4.24. Mục
139
địch của nghiên cứu này là kiểm tra mức độ sử dụng các kỹ thuat thue MAP hién đại như chỉ phí dựa trên hoạt động, phần tích chuỗi giả tị, phân tích vòng đời sân phẩm, phần tích lợi nhuận sản phầm, phần tích lợi nhuận của khách hàng trong các đoạnh nghiệp triển khái ERPS thánh công tại Việt Nam,
Bang 4.25: Tân số sử dụng các kỹ thuật thực hành KTQT hiện đại
Deseriptive Statistics
N Minimum | Maximum Mean Std. Deviation
Std.
Statistic | Statistic Statistic Statistic Error Statistic
MAPC] 134 4.00 Š 0o 3.3065 0563) £62700
MAPC? 124 2.00 45.00 3.4358 OS278 38771
MAPC3 124 2.00 Xựửũi 3.4758 S305 59077
MAPC4 134 2.06 400} 30242 03523 39228
MAPCS 124 BÀ LÝ S00: 3.64035 04420 ,003 S0
c 134 `
{listwise)
MAPC } MAPC 2 MAPC 3 MAPC 4 MAPC 5
Tani % | Tani % | Tan) % | Tani % | Tani %
suất suất guất suất suất
Vahd 7.00 ~ ~ ˆ - ~ ~ " ~ ~
2,00 18 S1 4 3,2 2 1.6 8 6,5 1 | 443
3,00 67 ¡ 54,0 64 514 65 $2.4: 105 > 84,7 82: 46,1]
4.00 46 37.3 S4 43.8 13 42,7 a 8.8 v2 127.27
5.00 1 8 3 1.6 4 3.3 8 6.5 { 3
Total) 124) 306.0: 324: 100.0: 224 > 160.4: 224 > 190.6) 124 : 1800
Như bảng 4.25, cho thầy mức độ sủ dụng của các kỹ thuật thực hành KTQT hiện đại trong mỗi trưởng triển khai ERPS thành công tại các doanh nghiệp Việt Nam cụ thé là: Phân tích chuối giá trị (Value chain analysis} cS 113 doanh nghiệp sử dụng
mức thường xuyờn, đại tý lệ 91,192; 1ỉ doanh nghiệp Ít sử dụng, đại tý lệ 5,194 va |
doanh nghiệp sử dụng rất thường xuyên, đạt tỷ lệ 0,8%. Phân tích chỉ phí vòng đời
140
sản pham (Product life cycle cost analysis) co 118 doanh nghiép sit dung mire thường xuyên, đại ty lệ 95,129) 4 doanh nghiệp ít sử dụng, đại tỷ lệ 3,335 và 2 doanh nghiệp sử dụng rất thường xuyên, đạt fy lệ 1,634. Phần tích lợi nhuận sản phẩm (Product proftabiity analysis) có Tͧ đoanh nghiệp sử dụng mức thường xuyên, đại ty lệ 95,15%; 2 doanh nghiệp ÍÊ sử dụng, đại tý lệ 1,6% va 4 doanh nghiệp sử dụng rất thường xuyên, đạt tý lệ 3.2%. Phân tích lợi nhuận của khách hàng (Customer profitability analysis) cé 116 doanh nghigp st dung muc thudng xuyén, dat ty 16 93.6%: 8 doanh nehiép it st dung, dat ty lé 6,5% va 8 doanh nghiép st dụng rất thường xuyén, dat ty 18 6.5%. Chi phi muc tiéu (Target costing) c6 104 đoanh nghiệp sử đụng mức thường xuyên, dat tý lệ S53,5%%; |9 doanh nghiệp H sử dung, dat ty lé 15,3% va 1 doanh nghiệp sử dụng rải thưởng xuyên, đạt tý lệ 0,A®%°.
Như bằng 4.26, Ta thầy tãt cả thang đo ERES thành công cô mỗi quan hệ tương quan với các kỹ thuật MÁP hiện đại. Trong đó, yếu tổ tác động cả nhân (1) và sử dung hé thong (SU) cd moi quan hé trong quan cao nhat (0.311, 0,389 va P <
0,001), tức là Í một sự thay đôi của các yếu tô này 36 lam ting 31,1% va 38.9% IAn
mức độ sử dụng các kỹ thuật MAÁP hiện đại,
Bang 4.26: Phan tích triển khai ERPS thành công tác động MÁP hiện đại
Estimate SE. CLR, Po Label
MAPC <--> OF 243 19 4375 ky
MAPC <--> IQ ASS G17 3,062 O02
MAPC <..> SQ Ads .020 4.059 liàu
MAPC <--> SU 323 G19 4.349 nae
MAPC <> IT 284 AG 3.998 PRR
Nguôn: Tác giả phần tích trên phần mềm ÁMOS 32
Yêu tô tác động (tế chức (Ol) thì có mỗi quan hệ tương quan đến các kỹ thuật MAP hiện đại ở mức Ô,284 với mức ý nghĩa P < 0,005, tire la 1 một sự thay đôi của yêu tô này sẽ lắm tang 28.4% lần mức độ sử dụng các kỹ thuật MAP hiện đạt Bên cạnh đú, yờu tụ tỏc động cả nhõn (H) và yờu tụ chất lượng thụng tin (Q} cú mụi quan hệằ
lái
tương quan thấp hon trong 5 yêu tô triển khai ERPS thành công lần lượt là 0.323 và 0.243 tại mức ý nghĩa P ô 0,001. tức là 1 một sự thay đối của cỏc yếu tụ này sẽ làm tăng 32,3% va 24,3% lan mite dé sit dung cac ky thuat MAP hiện đại,
Trién khai ERPS thanh công lạo điều kiện cho các kỹ thuật MÁP hiện đại tôi ứu hoá
›ác công việc như báo cáo, thu thập vá phân tích dữ hệu. Ví dụ, Theo Giám đốc tài chính, Công ty Á “Trước khi triển khai Oracle, chúng tôi không thể thực hiện các báo cáo như ngân sách, đồng tiễn và KEI tài chính nhanh sau khi triển khai Oraele”.
Trưởng phòng kế toàn chợ rằng “Oracle hỗ trợ thu thập và báo cáo đữ liệu. Sau khi triển khai Oracle, chúng tôi có nhiều thông tin hơn để so sành giữa ngân sách và chỉ phi thực tế so với trước đây. Nó cũng hỗ trợ chúng tôi với các công cụ. Chúng tôi báo cáo phân tích chỉ phí cập nhật hàng ngày, nhưng trước đây chúng tôi phải chờ kết toán”. Bên cạnh các tác động tích cực từ triển khai ERPS thành công ảnh hưởng đến các kỹ thuật MAP hiện đại, thì có ý kiến không thuận lợi. Vị dụ, theo Trưởng
phòng kế toán Công ty B “Dữ liệu trong Oracle không thể được sử dụng ngay lập
tức để ra quyết định. Oracle chi don gian là báo cáo tổng doanh thu và chỉ phi,
nhưng nó không cho biết chị phí tăng hay giảm bao nhiều và lý do tại sao?, Vì vậy, chúng tôi cần các hệ thông khác hỗ trợ cho việc ra quyết định của chúng tôi”. Theo - Phỏ Tông Giám độc Kế toán Tải chính, Công ty D “Mặc dù chúng tôi triển khai hệ thông thông tín tích hợp, chúng tôi vẫn sử dụng Excel cho một số phần báo cáo và phân tích để truy xuất thông tin cũng cấp nhiều góc nhìn cho các giám đốc điều
hành, Excel rât lịnh hoại và cô lợi.”
Vẫn để này, ý kiến người phóng vấn cho biết họ được tham gia các lớp đão tạo chuyển sâu KTỢT ở trung tâm đảo tạo và các buổi tập huần của đơn vị từ vẫn triển khai ERES. Một vẫn đề khác liền quan đến người sử dụng chấp nhận là rào cán áp
dụng các kỹ thuật MAP hiện đại như “Thiếu chuyên môn”, “Lợi ích từ các kỹ thuật
MAP hién dai” va “Hiéu qua cho quan lý”, Luận điểm này phù hợp với nghiên cứu của Askarany vá Yazdifar (2015) cho rằng “Rão cản sử dụng MÁP biện đại là nhân viên thiêu kiên thức chuyên môn và hiệu quá không chắc chăn”. Sự thiêu hiểu biết
về các kỹ thuật ABC dẫn đến các doanh nghiệp sử dụng các bảng bảo cáo hỗn hợp giữa hệ thông và các báng tính toán excel tại doanh nghiệp. Do đó, sự tác động của ARC đến hiệu quả kinh doanh hạn chế, luận điểm nay phủ hợp với nghiên cửu của Gosselin, (2007) “Quá trình phát triển của ABC đã không như mong đợi vì ABC khó cái thiện hiện quá và giá trị doanh nghiệp”,