CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY VINAFREIGHT
2.2. Tổng quan về tình hình hoạt động của công ty VinaFreight
2.2.4. Phân tích kết quả kinh doanh của công ty VinaFreight trong giai đoạn 2014- 2016
đoạn 2014-2016.
Bảng 2.4. Tình hình sản lƣợng hàng nhập khẩu nguyên cont theo tuyến tại công ty Vinafreight.
(Đơn vị: tấn)
STT TUYẾN
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Sản lƣợng
Tỉ trọng
(%)
Sản lƣợng
Tỉ trọng
(%)
Sản lƣợng
Tỉ trọng (%)
1 Mỹ 577 26.92 733 28.35 910 29
2 Châu Âu 768 35.86 985 36.14 1145 37.2
3 Asean 393 18.35 519 19.05 750 19.95
4 Tuyến khác 404 18.87 449 16.46 631 13.71
Nguồn: Phòng giao nhận
Biểu đồ 2.1. Biểu đồ tình hình sản lƣợng hàng nhập khẩu nguyên container theo tuyến tại công ty Vinafreight.
NHẬN XÉT:
Dựa vào biểu đồ ta thấy tình hình thực hiện sản lƣợng theo tuyến hàng nhập khẩu của công ty VNF tăng rất tốt. Tuyến Mỹ và Châu Âu là hai tuyến chính của công ty đã đạt đƣợc nhiều kết quả vƣợt trôi. Cụ thể là tuyến Mỹ trong năm 2014/2015 tăng
27.04%, năm 2015/2016 tăng 24.15%, tuyến Châu Âu năm 2014/2015 tăng 28.26%, năm 2015/2016 tăng 16.24% điều này nói lên rằng công ty VNF làm việc rất hiệu quả và có lƣợng khách hàng đã ổn định. Bên cạnh đó, công ty đã cố gắng hết sức và phấn
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Mỹ Châu Âu Asean Tuyến Khác
đấu để vƣợt qua những khó khăn để doanh thu tăng qua các năm, đây là kết quả của sự nỗ lực toàn thành viên của công ty.
Bảng 2.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Vinafreight trong 3 năm 2014 - 2016. (Đơn vị: triệu đồng)
STT Chỉ tiêu 2014 2015 2016
2015/2014 2016/2015 Chênh
lệnh
% so sánh
Chênh lệch
% so sánh
1
Doanh thu bán hàng &
CCDV
1.707.82 1.955.406 1.657.637 247.534 114,49 (297.769) 84,77
2
Các khoản khấu trừ doanh thu
5.601 8.527 8.614 2.926 152,24 87 101
3 Doanh thu
thuần 1.702.271 1.946.878 1.649.023 224.607 114,37 (297.855) 84,7 4 Doanh thu tài
chính 21.58 12.941 14.951 (8117) 61,45 2.010 115,53
5 Thu nhập
khác 4.955 2.451 313 (2.504) 49,47 (2.138) 12,77
6 Tổng doanh
thu 1.728.284 1.962.270 1.664.287 233.986 113.54 (297.983) 84,81
7 Giá vốn hàng
bán 1.646.221 1.884.573 1.583.417 238.352 114,48 (301.156) 84,02 8 Chi phí tài
chinh 3.000 11.178 7.086 8.178 37,26 (4.092) 63,39
9 Chi phí bán
hàng 5.812 10.922 12.315 5.110 187,92 1.393 112,75
10 Chi phí quản
lý 19956 23271 24575 3315 116,61 1304 105,6
11 Chi phí khác 623 134 296 (489) 21,5 162 220,9
12 Tổng chi phí 1.675.612 1.930.078 1.627.689 254.466 115,18 302.389 84,33
13 Lợi nhuận
thuẩn 50.092 48.062 54.558 (2.030) 95,95 6.496 113,52
14 Lợi nhuận từ
các công ty 1.752 18.186 17.977 16.432 103,8 (209) 98,85
liên doanh, liên kết 15 Lợi nhuận
trước thuế 54.424 50.378 54.575 (4.046) 92,57 4.197 108,33 16 Lợi nhuận sau
thuế 43.621 42.658 45.816 (963) 97,79 3.158 107,4
Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2016 công ty Vinafreight
Biểu đồ 2.2. Biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Vinafreight giai đoạn 2014-2016.
NHẬN XÉT:
Qua bảng số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh của 3 năm 2014, 2015, 2016 của công ty VNF ta có thể thấy đƣợc rằng hoạt động sản xuất của công ty tuy có nhiều biến động nhƣng vẫn kiểm soát tốt và có dấu hiệu hoạt động ngày một tốt hơn mặc dù tình hình kinh tế đang trong tình trạng khó khăn.
So với năm 2014 thì năm 2015 hoạt động không đƣợc tốt, cụ thể là lợi nhuận trước thuế giảm từ 54.424 triệu đồng xuống còn 50.378 triệu đồng tương ứng giảm
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2000000
2014 2015 2016
BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2014-2016
Tổng doanh thu Tổng chi phí
Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế
7,44%. Lợi nhuận sau thuế giảm từ 43.621 triệu đồng xuống còn 42.658 triệu đồng tương ứng giảm 2,21%. Chúng ta có thể thấy doanh thu cao hơn so với chi phí, tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu (13,54%) lại nhỏ hơn tốc độ tăng chi phí (15,18%) nguyên nhân dẫn tới sự giảm lợi nhuận có thể là do kinh tế đang trong thời kì bão hòa và khó khăn việc đem về doanh thu cho công ty cũng khó khăn hơn, muốn có doanh thu thì công ty phải bỏ ra một lƣợng chi phí cũng khá đáng kể. Thêm vào đó cộng với phân lỗ với các công ty liên doanh, liên kết. Bên cạnh đó công ty cũng không thu đƣợc nhiều từ việc đầu tƣ tài chính khi chi phí tài chính bỏ ra lại khá lớn. Vậy để cải thiện đƣợc vấn đề này công ty cần kiểm soát các nguồn chi một cách chặt chẽ hơn, nên cân nhắc và xem xét thật kĩ trước khi đưa ra quyết định đầu tư, đồng thời nên cân bằng các nguồn chi để giảm tốc độ tăng chi phí sao cho phù hợp với tốc độ tăng doanh thu.
Khi nhìn vào kết quả hoạt động năm 2016 thì VNF đã có một bước đột phá để cải thiện tình hình trước đó của công ty cũng như việc kinh doanh đang trên đà phát triển tốt. Cụ thể là lợi nhuận trước thuế tăng từ 50.378 triệu đồng lên 54.558 triệu đồng tương ứng tăng 8,3% và lợi nhuận sau thuế cũng tăng từ 42.658 triệu đồng lên 45.816 triệu đồng tương ứng tăng 7,4%. Có thể thấy đây là một cú tăng ngoạn ngục vừa cải thiện được tình hình năm trước vừa tăng thêm một phần lợi ích chung của công ty. Bên cạnh đó cũng thấy đƣợc rằng việc tăng doanh thu và chi phí cũng đƣợc kiểm soát lại khi tốc độ tăng doanh thu bằng tốc độ tăng chi phí, mặc dù chƣa đạt đƣợc kết quả cao nhƣng đây cũng là một dấu hiệu tốt và đáng khích lệ.
Giai đoạn 2015-2016 là giai đoạn phát triển vƣợt bậc có thể nói là một sự bức phá thành công của công ty, trong khi thị trường đang khá nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh và lớn nhƣng công ty đã cố gắng đem về lợi nhuận cao hơn cho công ty với mức chi phí hợp lí .Chính điều này đã tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn, mặt khác có thể thu hút đầu tƣ từ những đơn vị bên ngoài, đồng thời cũng thu hút đƣợc lòng tin của khách hàng về năng lực làm việc của công ty. Tuy nhiên, VNF cần phải cố gắng và nỗ lực nhiều hơn nữa để khẳng định vị trí của mình trên thị trường cũng nhƣ tăng lợi nhuận cao hơn và phát triển bền vững hơn.
2.3. Thực trạng của quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container