Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty cổ phần vinafreigh giai đoạn 2017 2020​ (Trang 66 - 68)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

3.1.2. Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực

Cơ sở đề xuất

Với phƣơng châm “nhân viên là tài sản của công ty”, công ty phụ thuộc phần lớn vào khách hàng, phần còn lại phục thuộc vào nhân viên. Nhân viên làm việc tốt

thƣờng đem lại sự hài lòng cho khách hàng. Chính vì lẽ đó mà giải pháp đƣa ra làm sao để :

- Nâng cao trình độ nghiệp vụ nhân viên.

- Tạo môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, năng động để nhân viên có cơ hội đƣợc phát triển tốt nhất.

- Tạo lòng tin và sự gắn bó lâu dài.

Nội dung của giải pháp

Chú trọng công tác tuyển dụng những nhân viên có tình độ cao, kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực vận tải, giao nhận. Xây dựng đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm đóng vai trò chủ lực, nâng cao cạnh tranh, chuyên nghiêp cho công ty và phục vụ cho công tác đào tạo, chuyển giao kiến thức cho các thế hệ sau.

Khi nhận một nhân viên mới vào làm việc cần phân công ngƣời hƣớng dẫn kèm cặp học đi đôi với hành và cho tiếp xúc từ từ với công việc liên quan.

Công ty nên tạo điều kiện để nhân viên trau dồi thêm nghiệp vụ bằng việc bối trí cho nhận viên tham gia các khóa học nâng cao chuyên môn, các khóa học về luật Hải quan, tạo đƣợc cho nhân viên một môi trƣờng sinh hoạt hòa đồng và thân thiện, xây dựng mối quan hệ tích cực và gắn bó giữa các thành viên trong công ty bằng những sinh hoạt ngoài giờ làm việc nhƣ tổ chức sinh nhật cho nhân viên, tiệc thành lập công ty…..từ đó tạo dựng niềm tin, sự phấn khởi, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm đối với công việc của đội ngũ nhân viên.

Ngoài ra cần thực hiện những chính sách khen thƣởng đến những nhân viên có thái độ và biểu hiện tốt. Bên cạnh đó cũng cần có những biện pháp nhắc nhở, khiển trách đối với các nhân viên không hoàn thành tốt công việc. Đồng thời, công ty nên cân nhắc trong việc nâng cao bậc lƣơng thƣởng cho nhân viên mặc dù còn phụ thuộc vào lãi lỗ hàng năm của công ty.

Dự kiến kết quả đạt đƣợc.

- Xây dựng sự tự tin và lòng trung thành của nhân viên đối với công ty.

- Tạo sự đoàn kết, gắn bó giữa các nhân viên, xóa bỏ khoảng cách, sự thiếu hiểu biết và sự tranh chấp để tạo ra bầu không khí đoàn kết cùng phấn đấu phát triển.

- Việc đào tạo và bồi dƣỡng nguồn nhân lực chất lƣợng cao sẽ giúp cho nguồn nhân lực thích ứng kịp thời với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến nhƣ hiện nay.

- Một lực lƣợng lao động chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm có thể hoàn thành mọi công việc của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty cổ phần vinafreigh giai đoạn 2017 2020​ (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)