2.4.4 .Các loại thang đo
4.2. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC
4.2.1. Cần xử lý triệt để nạn hàng giả, hàng nhái.
Nỗi bức xúc về tình trạng hàng giả, hàng nhái tràn lan mà khơng bị ngăn chặn bởi các cơ quan chức năng. Nhà nƣớc cần phải đƣa ra chính sách rõ ràng, thực thi nghiêm khắc, xử phạt thích đáng nạn làm hàng giả, hàng nhái thƣơng hiệu, nhãn hiệu gây ảnh hƣởng đến ngành hàng cơng nghệ cũng nhƣ các doanh nghiệp đang kinh doanh những mặt hàng này.
4.2.2. Nhà nƣớc cần cụ thể hĩa chính sách cho xây dựng và phát triển thƣơng hiệu. hiệu.
Đƣờng lối chung của Nhà nƣớc là ủng hộ phát triển thƣơng hiệu nhƣng các chính sách này chƣa trở thành quyền lợi cụ thể đối với các doanh nghiệp. Đề nghị nhà nƣớc: - Cải tiến thủ tục đăng ký rƣờm rà, tốn thời gian đối với doanh nghiệp. Tình trạng luật khơng rõ, thủ tục rƣờm rà, kéo dài trong đăng ký thƣơng hiệu đƣợc nhắc đến khá
77
nhiều cộng thêm tình trạng khơng cĩ chế tài hiệu quả với nạn vi phạm nhãn mác khá phổ biến.
- Hồn chỉnh bộ máy tiếp nhận đăng ký tránh thuyên chuyển, xáo trộn, ảnh hƣởng đến đăng ký của doanh nghiệp.
4.2.3. Điều chỉnh chính sách hạn chế mức chi cho quảng cáo, tiếp thị.
Nhà nƣớc cần phải điều chỉnh chính sách hạn chế mức chi cho quảng cáo, tiếp thị hiện nay quá thấp, khơng cịn hợp với thực tế cạnh tranh quyết liệt trên thị trƣờng giữa các doanh nghiệp.
4.2.4. Xây dựng cơ quan tƣ vấn, hỗ trợ thơng tin cho doanh nghiệp về xây dựng và quảng bá thƣơng hiệu. quảng bá thƣơng hiệu.
Cần cĩ cơ quan tƣ vấn, hỗ trợ thơng tin cho doanh nghiệp về xây dựng và quảng bá thƣơng hiệu, một lĩnh vực khá kỳ cơng trong khi đa số doanh nghiệp cịn xa lạ với phƣơng tiện thơng tin qua mạng tồn cầu.
4.2.5. Nhà nƣớc cần giảm sự chênh lệch về mức sống giữa thành thị và nơng thơn
Nâng cao mức sống của ngƣời dân nơng thơn. Chỉ khi mức sống ngƣời dân nơng thơn đƣợc cải thiện, bộ phận này sẽ tạo ra một thị trƣờng rất lớn và ổn định, đảm bảo cho sự phát triển bền vững của ngành.
78
KẾT LUẬN CHƢƠNG 4
Cĩ thể nĩi, chiến lƣợc là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp cĩ thể đứng vững trên thị trƣờng hay khơng. Đây là việc lựa chọn sao cho doanh nghiệp trở nên độc đáo và phát huy đƣợc lợi thế cạnh tranh của mình. Xây dựng đƣợc chiến lƣợc giúp tổ chức xác định rõ hƣớng đi của mình trong tƣơng lai, giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.
Vì vậy cần xây dựng chiến lƣợc một cách cĩ khoa học và phù hợp với cơng ty để cĩ thể phát huy tối đa những điểm mạnh, giảm thiểu những điểm yếu để cạnh tranh với các đối thủ trên thị trƣờng..
Đồng thời thực hiện các giải pháp nhƣ khuyến mãi, giảm giá thành sản phẩm, các giải pháp về cắt giảm chi phí khơng đáng cĩ để nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác.
79
KẾT LUẬN
Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cĩ ý nghĩa sống cịn đối với mỗi doanh nghiệp,
là một phƣơng pháp hữu hiệu để doanh nghiệp sử dụng hiệu quả các nguồn lực đồng thời xác định đúng hƣớng đi của mình trong quá trình phát triển.
Trong điều kiện mơi trƣờng thay đổi nhanh chĩng nhƣ hiện nay, nếu chỉ dựa vào các ƣu thế trƣớc đây mà khơng thích ứng kịp thời với sự thay đổi của mơi trƣờng thì khĩ cĩ thể đứng vững và phát triển đƣợc.
Qua những nội dung trình bày trên, chúng ta càng thấy rõ vai trị và tầm quan trọng của chiến lƣợc trong giai đoạn hiện nay khi mà tình hình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt và khốc liệt hơn.
Nội dung của bài viết đã khái quát những vấn đề của thị trƣờng máy tính va các thiết bị văn phịng tại thành phố Vũng Tàu nĩi chung và thực trạng xây dựng, phát triển thƣơng hiệu của Cty TNHH TM-DV-KT Hồn Phát nĩi riêng. Qua đĩ, đƣa ra nhận xét về những vấn đề đã đạt đƣợc và những vấn đề cịn tồn tại trong chiến lƣợc kinh doanh hiện tại. Đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm giúp cơng ty kinh doanh đƣợc hiệu quả hơn.
Cơng ty TNHH TM-DV-KT Hồn Phát đã đạt đƣợc những thành cơng nhất định
trong việc quảng bá, tìm đƣợc chỗ đứng trong thị trƣờng. Tuy nhiên chiến lƣợc phát triển kinh doanh cũng cịn mặt hạn chế cần đƣợc khắc phục.Cần phải xây dựng chiến lƣợc phát triển dài và cụ thể hơn. Trong đĩ chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu là một trong những chiến lƣợc quan trọng nhất, quyết định vấn đề sống cịn của cơng ty. Vì vậy cần phải đầu tƣ cho việc phát triển một cách thích hợp, cĩ hiệu quả trong một mơi trƣờng năng động hơn, yêu cầu ở mức độ cao hơn.
Vì kiến thức cịn nhiều hạn chế do vấn đề cịn nhiều mới mẻ cả về lý thuyết và thực tiễn nên chắc chắn bài viết cịn nhiều khiếm khuyết, sai sĩt. Em rất mong nhận đƣợc những nhận xét gĩp ý của các thầy cơ giáo trong khoa để bài viết đƣợc hồn thiện hơn.
Trong quá trình viết bài, cho rất nhiều vấn đề em khơng rõ, cũng nhƣ đã gặp phải
một số những khĩ khăn, vƣớng mắc. Nhƣng nhờ sự chỉ bảo, giúp đỡ tận tình của Thầy Đỗ Thanh Phong nên em đã hồn thành đƣợc cơng việc của mình một cách tốt đẹp. Em xin gứi lời cảm ơn chân thành của mình đến Thầy.