Cơ cấu hiện tại của ban giám đốc

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty CP không gian hòa bình (Trang 42 - 46)

Stt Chức năng nhiệm vụ Tuổi Ngành đào tạo TĐ chuyên môn 1 Tổng giám đốc 55 Xây dựng Trên đại học 2 GĐ điều hành 52 Xây dựng Trên đại học

3 Trưởng phòng KD 45 QTKD Trên đại học

4 Kế toán trưởng 40 Kế toán Đại học 5 Trưởng phòng đầu tư

XDCB

45 Xây dựng Trên đại học

6 Trưởng phòng nhân sự 42 Xây dựng Đại học 7 Trưởng phòng kỹ thuật 51 Cơ điện tử Trên đại học 8 Quản đốc nhà máy 37 Xây dựng Đại học

(Nguồn: tài liệu phịng nhân sự cơng ty tháng 6/2012)

Tổng giám đốc cơng ty:

Chức năng của tổng giám đốc

- Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên của công ty.

- Lãnh đạo công ty thực hiện tốt các chức năng, nhiệm vụ được Hội đồng quản trị thông qua.

- Chỉ đạo cung cấp nguồn lực thực hiện dự án quản lý chất lượng.

- Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty và bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý của cơng ty.

Nhiệm vụ của tổng giám đốc

- Chịu trách nhiệm lãnh đạo toàn diện các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống văn hố tồn cơng ty.

- Các lĩnh vực lãnh đạo: Công tác tổ chức cán bộ; công tác kinh tế tài chính; Cơng tác đầu tư, định hướng chiến lược của công ty; công tác tuyển dụng lao động và tổ chức thi đua khen thưởng.

Giám đốc điều hành:

Chức năng của giám đốc điều hành

SVTH: LÊ NHỰT TRÍ 36 LỚP 08DQD1

đạo giám sát nhà máy.

Nhiệm vụ của giám đốc điều hành

Thiết kế sản phẩm, dự tính định mức vật tư, dự tốn giá thành và lập các kế hoạch sản xuất về các đầu công việc, vật tư, tiến độ và chuyển giao kế hoạch cho quản đốc nhà máy để triển khai sản xuất, cho phòng kinh doanh để tiến hành nhập khẩu, mua vật tư và thầu phụ.

- Tổng hợp và phê duyệt hồ sơ về khối lượng các cơng việc đã hồn thành theo hợp đồng và chuyển cho phịng kế tốn thanh tốn hợp đồng.

- Lập quy trình và cơ chế nhằm theo dõi, kiểm sốt q trình thực hiện dự án.

- Chịu trách nhiệm về tiến độ triển khai chất lượng sản phẩm và an toàn lao động.

- Lập báo cáo về tình hình sản xuất, thực hiện hợp đồng, báo cáo giờ công thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Tổng giám đốc.

Báo cáo

Giám đốc điều hành báo cáo thực hiện nhiệm vụ cho Tổng giám đốc và chịu sự giám sát của Tổng giám đốc.

Các mối quan hệ của giám đốc điều hành

- Quan hệ với bên ngoài: Chịu trách nhiệm chính với khách hàng về triẻn khai thực hiện các hạng mục công việc theo đúng hợp đồng đ ược phòng kinh doanh bàn giao, quan hệ với các tru ng tâm nghiên cứu, trường học nhằm cập nhật và thu nhận các thông tin về khoa học công nghệ, tuyển dụng, đào tạo cán bộ kỹ thuật và đào tạo nghề.

- Quan hệ với phòng kinh doanh: Giữ vai trò là đầu mối quan hệ với khách hàng trong triển khai hợp đồng, cung cấp về tiến độ thực hiện công việc triển khai hợp đồng nhằm phối hợp đảm bảo đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng, cung cấp thông tin về năng lực sản xuất để phòng kinh doanh lên kế hoạch kinh doanh.

- Quan hệ với phòng kỹ thuật: Trưởng phòng kỹ thuật báo cáo tực tiếp cho Giám đốc điều hành, kiểm duyệt, lập dự tốn, triển khai các hợp đồng của phịng kỹ thuật, giám sát chỉ đạo phòng kỹ thuật trong việc lập kế hoạch và tiến hành phê

SVTH: LÊ NHỰT TRÍ 37 LỚP 08DQD1

duyệt thầu phụ.

- Quan hệ với nhà máy: Quản đốc nhà máy sẽ báo cáo trực tiếp cho Giám đốc điều hành, GĐĐH cung cấp cho nhà máy tất cả các yêu cầu kỹ thuật, khối lượng cơng việc, thời gian hồn thành, định mức tiêu tthụ vật tư để triển khai hợp đồng, kiểm tra và phê duyệt, nghiệm thu khối lượng các cơng việc hồn thành của nhà máy để hồn tất hồ sơ nghiệm thu hợp đồng.

2.2.2.2. Phòng kinh doanh

Nhiệm vụ của trưởng phịng

- Lên kế hoạch và tiến hành các hoạt động nghiên cứu thị trường; nghiên cứu xu hướng phát triển thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, các hướng phát triển công nghệ.

- Lên kế hoạch kinh doanh của phịng trình Tổng giám đốc phê duyệt: Lập kế hoạch hàng năm và quý về phát triển kinh doanh của cơng ty rồi trình TGĐ phê duyệt, kế hoạch kinh doanh phải xác định rõ các mục tiêu về doanh số, thị phần, lợi nhuận, mức độ tăng trưởng, các mục tiêu kinh tế xã hội phù hợp khác. Lập kế hoạch thực hiện chi tiết hàng tháng và quý cho từng bộ phận kinh doanh với chỉ tiêu công tác và đầu công việc cụ thể cho tường người nhằm làm căn cứ cho công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của từng người.

- Nghiên cứu tình hình kinh doanh, quảng cáo của các cơng ty cùng lĩnh vực, từ đó so sánh, đối chiếu và điều chỉnh kế hoạch, chiến lược của công tâm.

- Thiết lập hệ thống theo dõi, giám sát, đánh giá và hỗ trợ việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của các nhân viên trong phòng, cũng như việc triển khai các hợp đồng của bộ phận khác ( kế toán và sản xuất), nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng; Lập báo cáo kinh doanh định kỳ trong hệ thống báo cáo cho các cơ quan có liên quan như: chủ quản, chính quyền.....

- Liên hệ với khách hàng, đàm phán ký kết hợp đồng, xác định giá bán, tiến hành các hoạt động tiếp cận với khách hàng, đấu thầu, chào giá, đàm phán ký kết hợp đồng theo uỷ quyền của TGĐ.

- Tổ chức các hoạt động xúc tiến bán hàng, quảng cáo và chăm sóc khách hàng.

SVTH: LÊ NHỰT TRÍ 38 LỚP 08DQD1

- Cung cấp thơng tin về đặc điểm khách hàng, yêu cầu của khách hàng cho phòng kỹ thuật và Nhà máy, phục vụ công tác thiết kế, giám sát kỹ thuật thi công, tổ chức sản xuất nhằm đảm bảo tiến độ đấu thầu và thực hiện hợp đồng. Chịu trách nhiệm quản lý và điều hành nhân sự thuộc phòng kinh doanh, xây dựng bầu khơng khí làm việc lành mạnh và phát huy được năng lực và chuyên môn của từng người.

Chức năng của trưởng phịng

- Tổ chức, phân công, theo dõi, đánh giá công tác các nhân viên trong phòng.

- Định giá bán và giá đấu thầu, đàm phán và ký kết các hợp đồng bán hàng và nhập khẩu theo sự uỷ quyền của TGĐ.

- Quyết định các khoản chi theo định mức được phê duyệt.

- Thực hiện các kế hoạch quảng cáo, xúc tiến thương mại theo kế hoạch kinh doanh đã được phê duyệt.

- Báo cáo TGĐ về các vấn đề có liên quan đến tiến độ và chất lượng triển khai hợp đồng nhằm đảm bảo hợp đồng nhằm đảm bảo hợp đồng được triển khai đúng kế hoạch.

- Theo dõi các thông tin phản hồi về thực hiện hợp đồng, các chi phí phát sinh, lãi lỗ của các hợp đồng.

Mối quan hệ trong nội bộ Công ty

- Phối hợp với phịng kế tốn: Lập báo cáo tài chính, tiến hành bảo lãnh dự thầu, thực hiện hợp đồng và đặt cọc. Hỗ trợ với bộ phận kế toán làm thanh tốn, thanh lý hợp đồng. Hỗ trợ với phịng kế toán tiến hành nhập khẩu trang thiết bị.

- Với bộ phận kỹ thuật: Chuyển giao yêu cầu của khách hàng cho bộ phận kỹ thuật để triển khai dự án, tính khối lượng cơng việc và giá thành. Sau khi ký kết hợp đồng chuyển cho bộ phận sản xuất nhằm triển khai. Kết hợp với bộ phận kỹ thuật và Nhà máy để theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng. Phối hợp cùng Giám đốc sản xuất xác định nhu cầu và các thông số kỹ thuật để lập kế hoạch nhập khẩu và tiến hành nhập khẩu.

SVTH: LÊ NHỰT TRÍ 39 LỚP 08DQD1

nhận thông tin về năng lực sản xuất để lập kế hoạch kinh doanh.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty CP không gian hòa bình (Trang 42 - 46)