Đánh giá chung kết quả tiêu thà nhân tụ vố ảnh hưởng 1 Những ưu điểm và thuận lợ

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm kem tại Công ty cổ phần đầu tư Tràng Tiền (Trang 77 - 78)

- Phòng nghiên cu các sn ph mm i: Nghiên c u, qu ớứ ản lý, điều hành các nghi p v ệụ liên quan đến sản ph m m i, s n ph m gia công, xu t ẩớảẩấ

S n ph mả ẩ Chất lượng cao, luôn Chưa đăng ký h th ng ố

2.5. Đánh giá chung kết quả tiêu thà nhân tụ vố ảnh hưởng 1 Những ưu điểm và thuận lợ

2.5.1. Những ưu điểm và thuận lợi

Do làm t t công tác th ố ị trường nên Cơng ty v n duy trì t t th ph n c a ẫ ố ị ầ ủ

mình trên th ị trường. M t khác nh luôn chú trặ ờ ọng đầu tư cả ếi ti n k thu t ỹ ậ

áp d ng vào s n xuụ ả ất nên công ty đã ti t kiế ệm được điện, tối ưu kế ất c u s n ả

phẩm nên đã giảm được chi phí s n xu t và nâng cao chả ấ ất lượng s n ph m, ả ẩ đồng th i công ty cịn th ng xun rà sốt và phân tích m c vờ ườ ứ ật tư, phát

hi n nh ng chênh lệ ữ ệch vượt định mức để có bi n pháp x lý k p th i. V i ệ ử ị ờ ớ

l i th v cơng ngh , quy trình sợ ế ề ệ ản xuất đạt tiêu chu n qu c t , có th nói ẩ ố ế ể

r ng Cơng ty c phằ ổ ần Đầu Tư Tràng tiền là m t trong nh ng doanh nghi p ộ ữ ệ đ ấã r t ch ng trong viủ độ ệc đầu tư chiều sâu cho máy móc thi t b c i ti n ế ị để ả ế

k thuỹ ật, nâng cao năng lực s n xu t và chả ấ ất lượng s n ph m. Chính vì v y ả ẩ ậ

hoạt động sản xu t s n phấ ả ẩm được ti n hành thu n l i, góp phế ậ ợ ần đẩy m nh ạ

hoạt động tiêu th s n ph m hàng hóa c a công ty trên th ụ ả ẩ ủ ị trường. Ngoài y u t là m t doanh nghi p có s n ph m chế ố ộ ệ ả ẩ ất lượng cao, cạnh tranh được v i các s n ph m nh p ngo i, giá c cớ ả ẩ ậ ạ ả ũng là m t l i th quan tr ng c a ộ ợ ế ọ ủ

cơng ty.

Bên cạnh đó, cơng tác phát tri n th ể ị trường tại công ty, ln được tồn th lãnh ể đạo cơng ty quan tâm và theo sát, được hoạch định c th và rõ ụ ể

Luận văn Thạ ỹc s Kinh t ế

65

sự ỗ ợ ị h tr k p th i. Ngồi ra, mờ ột điểm chú ý trong cơng tác phát tri n th ể ị trường là, cán b nhân viên phòng: Ti p Th Bán Hàng- ộ ế ị đơn vị ch u trách ị

nhi m chính trong cơng tác, ln ln c g ng h t s c làm t t công tác ệ ố ắ ế ứ ố

nhi m v c a mình. Các cán b nhân viên luôn c gệ ụ ủ ộ ố ắng đẩy m nh vi c g p ạ ệ ặ

g tr c ti p cáỡ ự ế c đại lý, giải đáp thắc m c, cắ ũng như đáp ứng và ph n ánh ả

k p th i tình hình th ị ờ ị trường t i khu v c mình ph ạ ự ụ trách. Đồng th i h còn ờ ọ đồng sức đồng lòng th c hi n ti t ki m, nâng cao tinh th n trách nhi m ự ệ ế ệ ầ ệ

trong công vi c, nh v y giúp cho công ty gi m thi u ệ ờ ậ ả ể được các lo i chi phí, ạ

nâng cao chất lượng s n ph m. ả ẩ

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm kem tại Công ty cổ phần đầu tư Tràng Tiền (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)