Chương 1 : GIỚI THIỆU
3.3 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHNo &
3.3.2 Phân tích theo bộ phận cấu thành chi phí
a. Chi cho hoạt động tín dụng
Trong năm 2010, HĐTD của NH chịu ảnh hưởng của sự thiếu hụt nghiêm trọng nguồn vốn huy động do xu hướng dự trữ vàng và tiền tệ của người dân, trong khi đó sự trở lại dần ổn định của nền kinh tế làm cho nhu cầu vay vốn của người dân có tăng trở lại nên hoạt động tín dụng phát triển nhanh chóng nên chi
phí dành cho hoạt động tín dụng trong năm 2010 là 34,171 tỷ đồng so với năm 2009 là 27,719 tỷ đồng, tăng 6.452 triệu đồng, tức 23,28% so với năm 2009.
Sang năm 2011, NH liên tục đẩy mạnh và mở rộng hoạt động kinh doanh, HĐTD là hoạt động chủ chốt. Chính vì vậy, quy mơ sử dụng chi phí theo đó được mở rộng. Chi phí HĐTD trong năm tại NH lên đến 58,905 tỷ đồng, cao hơn năm trước 24.734 triệu đồng, xấp xỉ 72,3%. Tuy nhiên, chi phí tăng lên như thế chỉ thể hiện tốc độ tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh tại NH là khá tốt nên việc tăng như thế là rất khả quan. Cụ thể trong hình 4:
27719 34171 58905 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 Triệu đồng
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Chi phí HĐTD
Hình 4: Chi phí hoạt động tín dụng
b. Chi cho hoạt động phi tín dụng
Hoạt động dịch vụ, kinh doanh ngoại hối mỗi năm có mang lại nguồn thu nhập cho NH, và vì những khoản thu, chi của các hoạt động này quá nhỏ so với HĐTD và các hoạt động khác.
Bảng 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG PHI TÍN DỤNG TẠI NHNo & PTNT HUYỆN TRÀ ÔN PTNT HUYỆN TRÀ ÔN ĐVT: Triệu đồng Năm Chênh lệch 2010 - 2009 2011 - 2010 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Số tiền % Số tiền % - Thu từ HĐDV, KDNH 641 814 1.074 173 27,00 260 31,94 - Thu nhập khác 13.156 5.380 8.093 (7.776) (59,11) 2.713 50,43 - Chi cho HĐDV, KDNH 389 374 403 (15) (3,86) 29 7,75 - Chi phí khác 14.880 8.150 10.323 (6.730) (45,23) 2.173 26,67
Lợi nhuận thu được (1.083) (2.330) (1.559) (1.247) 115,14 771 (33,09)
Dựa trên kết quả phân tích trên, ta thấy kết quả đạt được từ các hoạt động này tại NH không mang lại kết quả như ý muốn. Nói cách khác, NH đang tiêu tốn khá nhiều chi phí cho các hoạt động này trong khi doanh thu đạt được là quá nhỏ, kết quả là NH đã lỗ một khoản tiền cho những hoạt động này. Nguyên nhân chính của việc lỗ trên là do, đây là những lĩnh vực mà NH thiếu quan tâm nhiều do tính chất, và mục tiêu hoạt động của NH chủ yếu tập trung vào việc chăm lo đời sống nhân dân trong huyện hơn là tập trung vào kinh doanh dịch vụ,…. Về cơ bản, trong 2011, các hoạt động này đang có dấu hiệu khả quan hơn so với năm 2010. Trong thời gian tới, NH sẽ có kế hoạch chú trọng phát triển những mảng thị trường này nhằm mang lại nguồn thu nhập cao nhất cho kết quả kinh doanh của NH. Thể hiện rõ nét qua biểu đồ sau đây ( hình 5):
1379715269 6194 8524 9167 10726 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 Triệu đồng
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Thu chi
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VAY VỐN TÍN DỤNG CỦA NƠNG DÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
CHI NHÁNH HUYỆN TRÀ ÔN