7. Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu cầu chính xác)
4.1.1. Cơ cấu nguồn vốn:
4.1.1.2. Vốn điều hòa
Bảng 3. TỈ TRỌNG CỦA TỪNG NGUỒN VỐN TRONG TỔNG NGUỒN VỐN CỦA CHI NHÁNH QUA 3 NĂM (2005-2007).
Đơn vị tính: % So sánh Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 2006/2005 2007/2006 Vốn huy động/Tổng nguồn vốn 45,85 45,21 51,24 -0,64 6,03 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn
54,15 54,79 48,76 0,64 -6,03 (Nguồn: Báo cáo nội tệ năm 2005, 2006, 2007 tại NHNo&PTNT Cai Lậy.)
Qua bảng cơ cấu nguồn vốn ta thấy vốn điều hòa chiếm tỉ trọng tương đối lớn trong tổng nguồn vốn nhưng lại có xu hướng giảm trong năm 2007. Năm 2005, tỉ trọng của nguồn vốn này là 54,15%. Đến năm 2006 tỉ trọng này đã giảm nhưng chưa qua con số bán nửa, vẫn còn cao trong cơ cấu nguồn vốn. Đến năm
2007 nguồn vốn điều hòa đã giảm chỉ còn 48,76%, cho thấy tình hình huy động vốn của chi nhánh ngân hàng ngày được đẩy mạnh và có hiệu quả hơn.
184.782 218.228 204.398 247.698 257.599245.115 0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 Triệu đồng 2005 2006 2007 Năm
Biểu đồ thể hiện tỉ trọng từng loại trong tổng nguồn vốn
Vốn huy động Vốn điều hoà
Biểu đồ 1. Tỉ trọng từng loại vốn trong tổng nguồn vốn của CN qua 3 năm (2005-2007).
Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh đang phát triển mạnh mẽ, sự ra đời của các dự án đầu tư như dự án, cơng trình đơ thị, nhà ở… ngày càng nhiều đã thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp trong và ngoài quốc doanh. Song song với sự phát triển đó thì nhu cầu sử dụng vốn cho đầu tư là rất lớn. Nhưng nguồn vốn để
đáp ứng cho nhu cầu này hầu như không đủ do nguồn vốn huy động từ nền kinh
tế gặp khó khăn. Vì vậy, Chi nhánh phải thường xuyên nhận vốn điều hoà từ
Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam để đáp ứng nhu cầu vốn cho vay. Điều này
chứng tỏ nhu cầu vay vốn của khách hàng ngày càng tăng chứ không phải do ngân hàng huy động vốn kém hiệu quả. Mặc dù vậy Ngân hàng vẫn tiếp tục đẩy mạnh các giải pháp tăng vốn huy động để đáp ứng nhu cầu kinh doanh, hạn chế nhận vốn điều hoà đến mức thấp nhất.