CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG
1.2 Những nội dung cơ bản về công tác quản trị tiền lương của doanh nghiệp
1.2.7.1 Khái niệm phúc lợi
Trong hầu hết các tổ chức, người quản lý đều nhận thấy sự cần thiết phải cung cấp các loại bảo hiểm và chương trình khác liên quan đến sức khỏe, sự an toàn, các bảo hiểm và các lợi ích khác cho người lao động. Những chương trình đó được gọi là
các phúc lợi cho người lao động, bao gồm tất cả các khoản thù lao tài chính mà người
mà người lao động nhận được ngồi các khoản thù lao tài chính trực tiếp. Tổchức phải
chi phí để cung cấp các phúc lợi, nhưng người lao động luôn nhận được dưới dạng gián tiếp. Chẳng hạn, tổchức có thểtrảtồn bộhay một phần chi phí để mua bảo hiểm sức khỏe cho người lao động. Người lao động đó khơng nhận được khoản tiền đó,
nhưng nhận được những lợi ích từ chương tình bảo hiểm sức khỏe mang lại.
Vậy, phúc lợi là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ về cuộc sống cho người lao động.
Cung cấp các loại phúc lợi có ý nghĩa sau:
động như hỗtrợtiền mua nhà , xe, tiền khám chữa bệnh,…
- Phúc lợi làm tăng uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, làm người lao động thấy phấn chấn, từ đó giúp tuyến mộ và giữ gìn một lực lượng lao động có trình độ
cao.
- Góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động sẽ thúc
đẩy và nâng cao năng suất lao động.
- Đặc biệt, còn giúp giảm bớt gánh nặng của xã hội trong việc chăm lo cho người lao động nhưBHXH, BHYT, BHTN.
Trong những năm gần đây, phúc lợi có sự tham gia điều chỉnh của luật pháp và
Chính phủvà sự địi hỏi của người lao động với phần thù lao tài chính gián tiếp ngày
càng tăng lên.