CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế
2.1.3 Bộ máy tổ chức của Công ty
Kể từ năm 2006, khi Công ty đã được cổphần hóa trở thành Cơng ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế thì cơ cấu của Cơng ty có một số thay đổi. Để phù hợp với tiến trình cổ phần hóa thì Cơng ty xây dựng lại bộ máy quản lý theo quan hệ trực tuyến và chức năng.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Ngơ Minh Tâm
SVTH: Đồn Thị NhưÝ 26
(Nguồn: Phịng TổChức Hành Chính)
Sơ đồ2.1: Bộmáy tổchức của Cơng ty.
Bộmáy lãnh đạo gồm:
Hội đồng quản trị: Do hội đồng cổ đông bầu ra để điều hành Công ty. Hội đồng quản trị gồm 7 thành viên đại diện cho cổ đông để giải quyết các vấn đề sản xuất kinh doanh của Công ty. Hội đồng quản trị đề ra các quy chế, hình thức hoạt động và giao nhiệm vụ cho ban giám đốc thực hiện.
Ban kiểm sốt: Có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng cổ đông giám sát, đánh giá công tác điều hành quản lý của Hội đồng quản trị.
Đại Hội Đồng Cổ Đông
Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Sốt
Ban Giám Đốc Phịng Kế Hoạch Phịng Hành Chính Phịng Kế Tốn Phịng Kinh Doanh Nhà Máy Phân Lân Trạm Huế Trạm ALưới Trạm Phú Đa Trạm Truồi Trạm An Lỗ
Giám đốc: Là đại diện pháp nhân của Công ty, người đứng ra chịu trách nhiệm và thực hiện các chỉ đạo của hội đồng quản trị. Giám đốc của Cơng ty hiện nay là ơng Trần Thun.
Phó giám đốc: Là người chịu trách nhiệm trong khâu bán hàng hóa, giúp cho giám đốc trong công tác quản lý và điều hành tổchức hoạt động kinh doanh của Cơng ty
Phịng kế toán: Có nhiệm vụ hạch tốn các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Phịng hành chính: Có nhiệm vụgiải quyết các cơng tác hành chính và có chức năng tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức cán bộ nhân sự, lao động, chính sách hưu trí, thơi việc.
Phịng kế hoạch: Tham mưu cho ban giám đốc về quản lý các lĩnh vực, xây dựng chiến lược, kếhoạch hoạt động.
Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ giải quyết cơng việc hành chính, tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức cán bộ nhân sự, chính sách hưu trí, chỉ đạo trực tiếp các đơn vị đặt hàng của khách hàng.
Nhà máy phân lân: Sản xuất phân lân, phân NPK nhãn hiệu Bơng lúa … Các chi nhánh phụthuộc: Các trạm có chức năng cung ứng các loại vật tư hàng hóa chuyên phục vụ cho sản xuất nông nghiệp, phân phối sản phẩm đến khách hàng, tiêu thụsản phẩm, mở rộng thị trường. Chi nhánh An Lỗ, chi nhánh Truồi, chi nhánh Phú Đa, nhà máy Sông Hương. Hằng tháng tập hợp số liệu về tình hình kinh doanh hàng hóa báo cáo lên lãnhđạo Cơng ty. Mỗi chi nhánh đều có kho chứa hàng, đại lí và các của hàng riêng lẻ.
Cơng ty tổchức bộ máy quản lý theo kiểu vừa chức năng vừa trực tuyến. Về quan hệ trực tuyến biểu hiện dưới các chỉ thị hướng dẫn, chỉ đạo của hội đồng quản trị với giám đốc và của giám đốc với các phòng chức năng cũng như các chi nhánh phụ thuộc. Mối quan hệ giữa các phòng ban rất chặt chẽ với nhau
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Ngơ Minh Tâm
SVTH: Đoàn Thị NhưÝ 28