.3 Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực cuả công ty từ năm 2015-2017

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH may vinatex hương trà (Trang 60 - 63)

Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016 +/- Tỷ lệ (%) +/- Tỷ lệ (%) Tổng số LĐ 748 719 589 -29 -3,88 -130 -18,08 Phân theo giới tính Nam 133 142 124 9 6,77 -18 -12,68 Nữ 615 577 465 -38 -6,18 -112 -19,41 Phân theo chức năng Trực tiếp 536 517 397 -19 -3,54 -120 -23,21 Gián tiếp 212 202 192 -10 -4,72 -10 -4,95 Phân theo trình độ học vấn Đại học 65 67 59 2 3,08 -8 -11,94 CĐ-TC 124 119 115 -5 -4,03 -4 -3,36 LĐPT 559 533 415 -26 -4,65 -118 -22,14

Nguồn phòng lao động tiền lương và xử lý của tác giả.

Ngành dệt may là một ngành hoạt động sản xuất. Là lĩnh vực hoạt động với số lượng lao động lớn và có nghề. Việc sử dụng lao động một cách có hiệu quả là khó khăn và cũng là thử thách đối với mọi cơng ty nói chung và cơng ty may Vinatex Hương Trà nói riêng.Nhìn chung trong ba năm qua số lao động của cơng ty có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2015 tổng số lao động công ty là 748 người thì sang năm 2016 còn 719 người giảm đi 29 người tương ứng giảm 3.8%.Đến cuối năm 2017 thì tổng số lao động cơng ty tiếp tục giảm xuống 130 người còn 589 người tương ứng giảm (18,08%).

Xét theo giới tính:

Hình 2.2 Biểu đồ thể hiện giới tính trong tổng số lao động của cơng ty từ năm 2015-2017

Do đặc thù của ngành dệt may nên trong công ty số lao động nữ luôn chiếm tỷ trọng cao hơn số lao động nam. Trong ba năm qua thì phần lớn cả lao động nam và nữ đều giảm qua các năm. So với năm 2015 thì năm 2016 tăng 9 lao động nam tương ứng tăng 6.77 %), giảm 38 lao động nữ (tương ứng giảm 6.18%). So với năm 2016 năm 2017 công ty mất đi khá nhiều lao động, mất 130 lao động trong đó có 112 lao động nữ và 18 lao động nam.

133

615

NĂM 2015

Ngành dệt may là một ngành hoạt động sản xuất. Là lĩnh vực hoạt động với số lượng lao động lớn và có nghề. Việc sử dụng lao động một cách có hiệu quả là khó khăn và cũng là thử thách đối với mọi cơng ty nói chung và cơng ty may Vinatex Hương Trà nói riêng.Nhìn chung trong ba năm qua số lao động của cơng ty có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2015 tổng số lao động công ty là 748 người thì sang năm 2016 cịn 719 người giảm đi 29 người tương ứng giảm 3.8%.Đến cuối năm 2017 thì tổng số lao động cơng ty tiếp tục giảm xuống 130 người còn 589 người tương ứng giảm (18,08%).

Xét theo giới tính:

Hình 2.2 Biểu đồ thể hiện giới tính trong tổng số lao động của cơng ty từ năm 2015-2017

Do đặc thù của ngành dệt may nên trong công ty số lao động nữ luôn chiếm tỷ trọng cao hơn số lao động nam. Trong ba năm qua thì phần lớn cả lao động nam và nữ đều giảm qua các năm. So với năm 2015 thì năm 2016 tăng 9 lao động nam tương ứng tăng 6.77 %), giảm 38 lao động nữ (tương ứng giảm 6.18%). So với năm 2016 năm 2017 công ty mất đi khá nhiều lao động, mất 130 lao động trong đó có 112 lao động nữ và 18 lao động nam.

142 124

615

577

465

NĂM 2015 NĂM 2016 NĂM 2017

Nam Nữ

Ngành dệt may là một ngành hoạt động sản xuất. Là lĩnh vực hoạt động với số lượng lao động lớn và có nghề. Việc sử dụng lao động một cách có hiệu quả là khó khăn và cũng là thử thách đối với mọi cơng ty nói chung và cơng ty may Vinatex Hương Trà nói riêng.Nhìn chung trong ba năm qua số lao động của cơng ty có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2015 tổng số lao động công ty là 748 người thì sang năm 2016 còn 719 người giảm đi 29 người tương ứng giảm 3.8%.Đến cuối năm 2017 thì tổng số lao động cơng ty tiếp tục giảm xuống 130 người còn 589 người tương ứng giảm (18,08%).

Xét theo giới tính:

Hình 2.2 Biểu đồ thể hiện giới tính trong tổng số lao động của cơng ty từ năm 2015-2017

Do đặc thù của ngành dệt may nên trong công ty số lao động nữ luôn chiếm tỷ trọng cao hơn số lao động nam. Trong ba năm qua thì phần lớn cả lao động nam và nữ đều giảm qua các năm. So với năm 2015 thì năm 2016 tăng 9 lao động nam tương ứng tăng 6.77 %), giảm 38 lao động nữ (tương ứng giảm 6.18%). So với năm 2016 năm 2017 công ty mất đi khá nhiều lao động, mất 130 lao động trong đó có 112 lao động nữ và 18 lao động nam.

465

Hình 2.3 Biểu đồ thể hiên cơ cấu lao động phân theo chức năng của công ty từ năm 2015-2017

Xét theo chức năng thì lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng cao hơn lao động gián tiếp. Nhìn cung trong ba năm thì số lao động trực tiếp và lao động gián tiếp của công ty đều giảm đi. Cụ thể so với năm 2015 thì năm 2016, lao động trực tiếp giảm đi 19 người tương ứng giảm 3,54 %, lao động gián tiếp giảm 10 người tương ứng giảm 4,72%; so với năm 2016 năm 2017, lao động trực tiếp giảm 120 người

( tương ứng 23.24%), lao động gián tiếp giảm 10 người ( tương ứng giảm 4,95%).

Hình 2.4 Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn của cơng ty từ năm 2015-2017 536 212 NĂM 2015 65 124 NĂM 2015

Hình 2.3 Biểu đồ thể hiên cơ cấu lao động phân theo chức năng của công ty từ năm 2015-2017

Xét theo chức năng thì lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng cao hơn lao động gián tiếp. Nhìn cung trong ba năm thì số lao động trực tiếp và lao động gián tiếp của công ty đều giảm đi. Cụ thể so với năm 2015 thì năm 2016, lao động trực tiếp giảm đi 19 người tương ứng giảm 3,54 %, lao động gián tiếp giảm 10 người tương ứng giảm 4,72%; so với năm 2016 năm 2017, lao động trực tiếp giảm 120 người

( tương ứng 23.24%), lao động gián tiếp giảm 10 người ( tương ứng giảm 4,95%).

Hình 2.4 Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn của cơng ty từ năm 2015-2017

517

397

202 192

NĂM 2016 NĂM 2017

Trực tiếp Gián tiếp

67 59

124 119 115

559 533

NĂM 2015 NĂM 2016 NĂM 2017

Đại học CĐ-TC LĐPT

Hình 2.3 Biểu đồ thể hiên cơ cấu lao động phân theo chức năng của công ty từ năm 2015-2017

Xét theo chức năng thì lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng cao hơn lao động gián tiếp. Nhìn cung trong ba năm thì số lao động trực tiếp và lao động gián tiếp của công ty đều giảm đi. Cụ thể so với năm 2015 thì năm 2016, lao động trực tiếp giảm đi 19 người tương ứng giảm 3,54 %, lao động gián tiếp giảm 10 người tương ứng giảm 4,72%; so với năm 2016 năm 2017, lao động trực tiếp giảm 120 người

( tương ứng 23.24%), lao động gián tiếp giảm 10 người ( tương ứng giảm 4,95%).

Hình 2.4 Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn của cơng ty từ năm 2015-2017

115 415

Xét theo trình độ học vấn trong cơng ty lao động phổ thông chiếm tỷ trọng lớn nhất qua các năm. Nhìn chung số lượng nhân viên ở cả ba trình độ giảm qua các năm. So với 2015 năm 2016 lao động phổ thông giảm 26 người (tương ứng 4,65), bậc đại học tăng 2 người (tăng 3,08%), bậc CĐ-TC giảm 5 (tương ứng giảm 4,03%).

So với 2016 năm 2017 số lao động phổ thông giảm 114 (22,14), người số lao động bậc đại giảm 8 (giảm 11,94%) người học giảm số lao động bậc CĐ-TC 4 (3,36).

2.3.2. Tình hình biến động nhân lực qua các năm từ 2015-2017.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH may vinatex hương trà (Trang 60 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)