STT
Lương thưởng
Mức độ đồng ý của nhân viên (%) Giá trị trung bình 1 2 3 4 5 1
Anh/chị được công ty trả lương xứng đáng với kết quả làm việc của mình
0 6,7 27,3 58,7 7,3 3.67
2
Anh/chị được tăng lương nhận thưởng xứng đáng
0 5,3 27,4 48 22 3.87
3
Lương thưởng được trả công bằng với mọi nhân viên của công ty
1,3 8 35,3 27,3 28 3.73
4
Công ty luôn trả lương đủ và đúng hạn cho anh/chị
0,7 6,7 23.3 48,7 20,7 3.82
(Nguồn kết quả xử lý spss)
Trong nhóm lương thưởng các biến nằm trong nhóm nhận giá trị từ 1-5 nghĩa là có lao động thì rất hài lịng với mức lương thưởng mà mình nhận được cũng có lao động khơng hài lịng về lương thưởng mà công ty trả cho mình. Nhìn vào giá trị trung bình có thể thấy giá trị trung bình nằm trong khoản từ 3.67-3,87 tức là phần lớn người lao động gần như cảm thấy hài lịng với lương thưởng nhận được từ cơng ty. Cụ thể:
Trong biến “Anh/chị được công ty trả lương xứng đáng với kết quả làm việc của mình” có đến 58,7% là đồng ý và 8,3% trong tổng mẫu là rất đồng ý với biến này. Hiểu được tầm quan trọng của lương thưởng trong việc giữ chân người lao động nên công ty rất quan tâm đến vấn đề này đặc biệt là vấn đề trả lương thế nào để người làm việc cảm thấy công ty trả lương xứng đáng với kết quả làm việc của mình. Hiện cơng ty đang áp dụng hình thức trả lương theo thời gian và theo sản phẩm, ngoài ra mỗi năm công ty đều xây dựng thang bảng lương mới và phổ biến cho toàn lao động được biết như thế người lao động có thể hiểu được mức lương của mình là bao nhiêu, có phù hợp với kết quả làm việc của mình hay khơng. Cũng trong biến này có 6,75 là khơng hài lịng.
Đối với biến “Anh/chị được tăng lương nhận thưởng xứng đáng” có 48% trong tổng mẫu là đồng ý và 22% là rất đồng ý. Biến này là điều kiện để nâng cao động lực làm việc của người lao động. Cơng ty có rất nhiều loại tiền thưởng áp dụng cho người lao động như thưởng năng suất, thưởng chuyên cần, thưởng chuyền hoàn thành kế hoạch, thưởng bậc thợ…Tất cả các loại tiền thưởng này đều có các quy định kèm theo, nếu người lao động vi phạm sẽ bị trừ hoặc cắt thưởng điều này vừa làm cho người lao động cảm thấy phần thưởng là xứng đáng và đưa người lao động vào nề nếp hơn. Vì cơng ty sử dụng thang lương nên tăng lương sẽ tăng theo bậc điều này cũng được phổ biến cho toàn lao động. Trong biến này chỉ có 5,3% là khơng hài lịng, có 27,4% là cảm thấy bình thường.
Với biến “Lương thưởng được trả công bằng với mọi nhân viên của cơng ty” có 27,35 là đồng ý và 28% là rất đồng ý. Yếu tố này tác động lớn đến sự hài lòng của người lao động nên có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất. Công ty rất chú trọng đến công tác kiểm tra và ghi chú lại những lần vi phạm của người lao động để trừ vào tiền thưởng. Vì nếu người lao động vi phạm mà không bị xử lý sẽ là tiền lệ xấu đối với những người khác dần dần công ty sẽ khơng có kỷ luật gì cả. Mặt khác khi khơng bị xử lý mà người khác vi phạm bị xử lý sẽ tạo nên tâm lý bất mãn trong người lao động. Tuy nhiên trong công ty vẫn xuất hiện những trường hợp vi phạm những vẫn bỏ qua do có quen biết..,đó là ngun nhân biến này có 8% là khơng đồng ý và 1,3% là rất không đồng ý.
Và cuối cùng là biến “Công ty luôn trả lương đủ và đúng hạn cho anh/chị” có 48,7% là đồng ý và 20,7% là rất đồng ý trong tổng mẫu. Công ty thưởng trả lương cho lao động vào ngày mùng 10 hằng tháng. Hiện nay công ty liên kết với nhân hàng Vietcombank để trả tiền công cho người lao động nên tiền lương được trả rất đúng hạn cho người lao động. Tuy nhiên vẫn có 6.7% trong tổng mẫu là khơng đồng ý, cơng ty cần tìm hiểu vì người lao động dùng tiền lương để trang trải cuộc sống việc không đúng hạn sẻ ảnh hưởng nhiều đến cuộc sống của họ.
2.6.2.6. Chế độ phúc lợi.
Ngồi lương thì các chế độ phúc lợi là yếu tố mà mỗi người lao động đều quan tâm khi quyết định vào làm cho một doanh nghiêp. Cũng giống như lương nếu người lao động hài lịng với các chế độ phúc lợi thì cũng có tác dụng nâng cao động lực lao động và đạt được hiệu quả công việc cao.