Công tác tuyển dụng.
Mức độ đồng ý của nhân viên (%) Giá trị trung
bình
1 2 3 4 5
Lãnh đạo bộ phận trực tiếp và phòng nhân sự tham gia phỏng vấn anh/ chị.
0,7 8,7 34 56 0,7 3.47
Câu hỏi phỏng vấn rõ ràng tập
trung vào chun mơn. 1,3 4 15,3 56 22,7 3.95
Hình thức tuyển dụng nhân viên
công khai minh bạch. 2 7,3 32,7 32,7 25,3 3.72
Cán bộ thử việc nhiệt tình chu
đáo. 2 4 22 48 24 3.88
Nhận xét:
Trong nhóm cơng tác tuyển dụng các biến được lựa chọn có giá trị từ 1-5 nghĩa là có lao động rất đồng ý với cơng tác tuyển dụng của cơng ty và cũng có lao động lại rất khơng đồng ý với cơng tác đó. Nhìn vào giá trị trung bình thì ta thấy giá trị trung bình giao động trong khoảng 3.47-3.95 nghĩa là phần lớn lao động khơng hài lịng với cơng tác tuyển dụng của công ty. Cụ thể:
Đối với biến “ lãnh đạo bộ phận trực tiếp và phòng nhân sự than gia phỏng vấn anh/ chị” có 56% là đồng ý điều này đúng với thực tế tuyển dụng tại công ty. Khi ứng viên đến phỏng vấn thì sẽ có phịng nhân sự và trưởng bộ phận phỏng vấn các ứng viên, việc phỏng vấn trực tiếp này sẽ làm cho nhân viên hiểu rõ hơn về công việc mà họ sẽ làm, sếp của họ là ai, và về phía cơng ty sẽ kiểm tra một phần trình độchun mơn và các kỹ năng của ứng viên. Và cũng trong biến này thì có 34% cho là bình thường, 8,7 % cho là khơng đồng ý và 0.7% là rất không đồng ý. Tuy chỉ có một bộ phận nhỏ là khơng hài lịng với biến này, nhưng công ty cũng cần phải quan tâm và tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến sự khơng hài lịng đó. Vì cơng việc này có ảnh hưởng lớn đến nhận thức của ứng viên về công việc mà họ sẽ làm.
Đối với biến “ câu hỏi phỏng vấn rõ ràng, tập trung vào chuyên mơn” có 56% trong tổng mẫu là đồng ý và có 22,7 % là rất đồng ý.Đây là một dấu hiệu tốt cho cơng ty vì phần lớn người lao động hài lịng với việc này cũng có nghĩa là cơng ty thực hiện công việc này khá tốt. Đây là khâu quan trọng trong tuyển dụng ở khâu này cơng ty có thể kiểm tra kỉ hơn các kỹ năng của ứng viên và về trình độ chun mơn của họ. Ở biến này có thái độ 34% là bình thường với biến này.Ngồi ra có 8.7% là khơng đồng ý và 0,7% là rất không đồng ý với công tác này của công ty, công ty cần phải chú ý hơn về khâu này xây dựng bản câu hỏi trước khi tổ chức phỏng vấn các ứng viên. Để chủ động hơn trong công tác này và khơng mắc phải những sai lầm.
Với biến “hình thức tuyển dụng nhân viên cơng khai rõ ràng” có 32,7% là đồng ý và có 25,3% là rất đồng ý với cơng tác này. Điều này chứng tỏ các hình thức tuyển dụng của công ty khá hợp lý và đầy đủ. Đối với hình thức tuyển cơng nhân trực tiếp, những thông báo tuyển dụng của cơng ty rất rõ ràng, có đầy đủ thơng tin về cơng việc, mức lương, các chính sách lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ của công ty đối với người lao động, ngồi ra cơng ty cịn đề ra chính sách đào tạo cơng nhân chưa có tay nghề rất đầy đủ và chi tiết. Tuy nhiên đối với hình thức tuyển dụng nhân viên văn phịng thì cơng ty vẫn cịn trường hợp đưa người quen vào làm dẫn đến hình thức tuyển dụng nhân viên ở khâu này không được rõ ràng và đây cũng là một phần lý do của việc có 7,3% khơng hài lịng và có 2% la rất khơng hài lịng với khâu này.
Và đối với biến cuối cùng trong nhóm này “ cán bộ thử việc nhiệt tình chu đáo” có 48% là đồng ý và 24% là rất hài lịng. Qua đó thấy được phần lớn trong tổng mẫu đều hài lịng với cơng tác này của công ty. Cũng thấy được công ty đã đúng đắn trong việc lựa chọn những cán bộ có trình độ, có trách nhiệm và rất có tâm với nghề. Việc làm này cũng rất quan trọng vì nếu sai sót trong khâu này hoặc cán bộ thử việc lơ là không quan tâm dễ dẫn đến những sai lầm như kết luận sai về tay nghề của ứng viên dẫn đến sai trong quá trình làm việc hoặc không đáp ứng được yêu cầu công việc hoặc kết luận sai về tay nghề của ứng viên dẫn đến sự bất mãn của ứng viên. Trong biến này chỉ có 4% là khơng hài lịng và 2% là rất khơng hài lịng, cịn lại là có 22% là thấy bình thường với cơng tác này của công ty. Dù phần trăm khơng hài lịng là rất nhỏ xong cơng ty cần quan tâm để hoàn thiện công tác này hơn.
2.6.2.2. Đặc điểm công việc.