.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH may vinatex hương trà (Trang 81 - 82)

ty .

 Ảnh hưởng từ môi trường:

- Ngành Dệt may sẽ chưa nhận được sự hỗ trợ cần thiết từ các chính sách thuế do các Hiệp định EVFTA, TPP đều chưa có hiệu lực trong năm 2017.

- Tình hình cạnh tranh xuất khẩu ngày càng gay gắt, các quốc gia cạnh tranh xuất khẩu sẽ tiếp tục thu hút đơn hàng nhờ các chính sách hỗ trợ về thuế, tỷ giá.

- Kinh tế Việt Nam 2017 được kỳ vọng sẽ có nhiều khởi sắc hơn khi các điều kiện cho tăng trưởng kinh tế về cơ bản vẫn thuận lợi, nhưng Chính phủ chưa có chính sách cụ thể hỗ trợ ngành Dệt may.

- Tiếp tục duy trì khách hàng Camel là khách hàng duy nhất với chủng loại hàng hóa quen thuộc và đơn hàng với số lượng lớn.

- Sự cạnh tranh lao động giữa các doanh nghiệp đóng chân trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế nói chung và tại thị xã Hương Trà nói riêng trong năm vẫn diễn ra rất khốc liệt nhất là thời điểm đầu năm và sau tết.

- Mức lương tối thiểu vùng và mức đông bảo hiểm tiếp tục tăng, người lao động chưa thật sự toàn tâm toàn ý với doanh nghiệp nên liên tục thay đổi làm mất cân đối trong sản xuất.

- Số lao động trong độ tuổi ngày càng khan hiếm.  Ảnh hưởng từ môi trường bên trong:

- Trình độ tay nghề có sự chênh lệch phần nào đó đơn vi chưa đẩy được năng suất theo đúng yêu cầu.

- Mối quan hệ giữa lao động trực tiếp và khối văn phòng chưa được thân thiện và tốt đẹp.

- Cơng đồn biết chăm lo đời sống cho người lao động,tuy nhiên đời sống tinh thần chưa được chú trọng.

 Nhân tố con người:

- Trong doanh nghiệp mỗi người lao động là một thế giới riêng biệt, họ khác nhau về năng lực quản trị, về nguyện vọng, về sở thích…vì vậy họ có những nhu cầu ham muốn khác nhau. Nhà quản trị vẫn chưa nắm bắt được hết nhu cầu và sở thíc của họ.

- Lưởng thưởng là một vấn đề rất được quan tam đối với người lao động. - Khi mà trình độ của người lao động cũng được nâng cao, khả năng nhận thức cũng tốt hơn. Điều này ảnh hưởng tới cách nhìn nhận của họ với cơng việc, nó cũng làm thay đổi những địi hỏi, thoả mãn, hài lịng với cơng việc và phần thưởng của họ.

- Nhà quản trị vần xem xet vấn đề này tránh làm những nhân viên giỏi cảm thấy bất mãn dẫn đến nghĩ việc.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH may vinatex hương trà (Trang 81 - 82)