Cỏc yếu tố thuộc về ngành Bảo hiểm xó hội tỉnh

Một phần của tài liệu Luận văn chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực ngành bảo hiểm xã hội tỉnh ninh bình (Trang 74 - 78)

2.3. Thực trạng chớnh sỏch tạo động lực cho nguồn nhõn lực

2.4.2. Cỏc yếu tố thuộc về ngành Bảo hiểm xó hội tỉnh

- Mục tiờu và chiến lược phỏt triển của đơn vị:

BHXH tỉnh luụn đặt ra yờu cầu cải cỏch hành chớnh, nõng cao chất lượng lao động và phục vụ đối tượng hưởng cỏc chế độ chớnh sỏch BHXH, BHYT, BHTN, nhằm đỏp ứng kịp thời với cỏc yờu cầu của xó hội. Điều này cũng đũi hỏi đơn vị phải cú đội ngũ lao động cú chất lượng để đỏp ứng cho mục tiờu đặt ra, đõy sẽ là nguồn lực rất quan trọng giỳp đơn vị cú những bước phỏt triển mới. Nhưng để cú được điều này, đơn vị phải cú cỏc chớnh sỏch phự hợp đặc biệt là chớnh sỏch tạo động lực để thỳc đẩy sự nỗ lực, cố gắng hết cụng sức mỡnh của CBCNV cho mục tiờu và sự phỏt triển của đơn vị.

- Quan điểm của nhà lónh đạo về hoạt động tạo động lực cho NNL:

Ban Giỏm đốc luụn coi trọng vấn đề con người, coi “con người là cội nguồn” của sự phỏt triển. Vỡ vậy cụng tỏc quản trị nhõn lực rất được lónh đạo đơn vị quan tõm, coi trọng. Lónh đạo đơn vị nhận thức được rằng để phỏt triển

mạnh, bền vững thỡ yếu tố quyết định là nhõn lực. Vỡ vậy phải giải quyết đồng thời hai bài toỏn: vừa đỏp ứng nhu cầu nhõn lực cho giai đoạn trước mắt, đồng thời chuẩn bị xõy dựng lực lượng lõu dài.

Để đạt được mục tiờu chiến lược đó đề ra, đơn vị xỏc định cần phải cú một đội ngũ cỏn bộ chuyờn nghiệp đồng bộ, năng động, cú trỡnh độ, say mờ, nhiệt tỡnh trong cụng việc, nỗ lực làm việc, gắn bú lõu dài với tổ chức. Chớnh vỡ vậy, đơn vị đó xõy dựng chớnh sỏch đói ngộ thỏa đỏng cho NNL, sự quan tõm chỉ đạo sỏt sao của lónh đạo đơn vị, tiếp tục và kiờn trỡ xõy dựng văn húa đơn vị đó xõy dựng, đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, tạo cơ hội thăng tiến và tạo mụi trường làm việc thuận lợi cho người lao động.

- Khả năng tài chớnh:

Năm 2012 BHXH tỉnh Ninh Bỡnh đó hồn thành vượt mức cỏc kế hoạch mà BHXH Việt Nam giao: tăng thu BHXH, tiết kiệm chi quản lý bộ mỏy nhằm đảm bảo đủ nguồn chi lương và thưởng cho cỏn bộ CCVC trong đơn vị. Như vậy, với khả năng tài chớnh khỏ ổn, biết cỏch quản lý sử dụng nguồn kinh phớ đơn vị sẽ cú cơ sở để đầu tư cho khoa học cụng nghệ, trang thiết bị hiện đại, cú điều kiện để nõng cao thu nhập và cải thiện điều kiện lao động cho người lao động; từ đú gúp phần nõng cao sự thỏa món trong cụng việc, làm tăng động lực và mức độ gắn kết của CBCNV với đơn vị.

- Vị thế, tiềm năng của đơn vị

BHXH là một mắt xớch quan trọng trong hệ thống chớnh trị của toàn quốc, là một chớnh sỏch lớn của Đảng và Nhà nước. Bảo hiểm xó hội là "trụ cột" của hệ thống an sinh xó hội, mang tớnh nhõn văn, nhõn đạo sõu sắc được Đảng và Nhà nước ta đặc biệt quan tõm.

Bờn cạnh đú Lónh đạo đơn vị cũng rất quan tõm đến cỏc chương trỡnh từ thiện như: Việc phối hợp với địa phương giao lưu văn húa và tặng quà cho trẻ em nghốo, ủng hộ bóo lụt, ủng hộ cỏc quỹ khuyến học. Ngoài ra cũn ủng

hộ cỏc quỹ như: Mỏi ấm Cụng đoàn, nạn nhõn chất độc da cam... Điều này giỳp BHXH tỉnh Ninh Bỡnh nhận được sự giỳp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi từ chớnh quyền địa phương và quảng bỏ thương hiệu của mỡnh. Thương hiệu và vị thế ngày càng được khẳng định là nhõn tố làm cho người lao động tại đơn vị cảm thấy rất tự hào, tin tưởng vào sự phỏt triển bền vững gắn bú với đơn vị.

- Cỏc chớnh sỏch về quản lý và sử dụng lao động

Đơn vị đảm bảo thực hiện đầy đủ cỏc chế độ, chớnh sỏch cho người lao động theo Bộ Luật lao động, nội quy lao động và thoả ước lao động tập thể. Bờn cạnh đú cỏc tổ chức như cụng đoàn, đoàn thanh niờn được tổ chức và hoạt động theo quy định phỏp luật.

Cỏc chớnh sỏch quản lý sử dụng lao động được xõy dựng trờn nguyờn tắc cụng bằng, thực hiện nghiờm tỳc quy chế dõn chủ cơ sở. Với phương chõm con người là yếu tố quyết định thành cụng của đơn vị, đầu tư con người là đầu tư cho sự phỏt triển bền vững; Ban lónh đạo đơn vị đó luụn quan tõm, chăm lo tới đời sống của cỏn bộ CCVC. Ban lónh đạo đó tập trung chỉ đạo xõy dựng một hệ thống cỏc chớnh sỏch nhõn sự đồng bộ; mang tớnh cụng bằng, tạo điều kiện cho người lao động cú cơ hội phỏt triển tốt nhất, tạo động lực cho người lao động hăng say làm việc.

2.4.3. Cỏc yếu tố thuộc về mụi trường bờn ngoài

- Chớnh sỏch của Chớnh Phủ và phỏp luật của Nhà nước

Chớnh sỏch của Nhà nước về lao động, tiền lương và cỏc vấn đề xó hội liờn quan khỏc quy định trong cỏc văn bản quy phạm phỏp luật sẽ ảnh hưởng tới hoạt động của đơn vị.

Bảo hiểm xó hội tỉnh Ninh Bỡnh là cơ quan giải quyết cỏc chế độ chớnh sỏch BHXH, BHYT, BHTN trờn địa bàn toản tỉnh. Nờn việc tuõn thủ cỏc quy định chung của nhà nước về tiền lương, về lao động và cỏc vấn đề khỏc của

xó hội luụn được quan tõm hàng đầu. Cỏc chớnh sỏch về tiền lương, quy chế khen thưởng, bổ nhiệm cỏn bộ được thực hiện đỳng theo quy định phỏp luật. Qua rất nhiều năm đơn vị đó xõy dựng được Cụng đoàn cơ sở vững mạnh, thực sự là người chăm lo và bảo vệ quyền lợi cho tập thể người lao động. Người lao động hoàn toàn cảm thấy yờn tõm về sự tuõn thủ phỏp luật của đơn vị đối với chớnh sỏch, quy định của nhà nước dành cho người lao động.

- Đặc điểm lao động và cơ cấu thị trường lao động

BHXH tỉnh Ninh Bỡnh là cơ quan hành chớnh sự nghiệp cú thu. Bất kể một đơn vị nào muốn thành cụng thỡ việc đầu tư vào nguồn lực con người là một hoạt động đầu tư cú lợi nhất. Chớnh điều này mà tất cả cỏc đơn vị phải cạnh tranh trờn nhiều phương diện, đặc biệt là về nguồn lực con người. Hiện nay, cỏc đơn vị đặc biệt là cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam luụn sẵn sàng trả mức lương cao và cỏc chớnh sỏch đói ngộ hấp dẫn cho những lao động cú chất lượng cao. BHXH tỉnh dưới sự tỏc động chung đú làm tăng ỏp lực phải cú những chớnh sỏch thu hỳt và giữ chõn nhõn tài hiệu quả để đảm bảo nhõn lực phục vụ cho hoạt động của đơn vị và ngăn chặn hiện tượng người lao động chất lượng cao rời bỏ đơn vị.

- Điều kiện kinh tế - chớnh trị - xó hội

Từ cuối năm 2008 thế giới bước vào cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam khụng ngoại lệ. Tỡnh hỡnh lạm phỏt tăng cao cũng gõy khú khăn lớn cho đời sống CBVNV. Trong hoàn cảnh giỏ cả sinh hoạt ngày càng tăng, cuộc sống người lao động ngày càng khú khăn khiến người lao động khụng yờn tõm làm việc dẫn đến hiệu quả lao động giảm sỳt.

- Sự cạnh tranh của cỏc đơn vị trong tỉnh

Đối với những cỏn bộ CCVC ngành BHXH tỉnh Ninh Bỡnh cú đầy đủ phẩm chất chớnh trị vững vàng, cú bằng cấp chuyờn mụn, cú tư cỏch lónh đạo nhưng họ khụng gặp may mắn trong sự nghiệp. Bờn cạnh đú, cỏc ngành khỏc

lại cú chớnh sỏch ưu đói đặc biệt đối với những con người như họ thỡ việc xin chuyển cụng tỏc của những người lao động này là đương nhiờn.

Khối lượng cụng việc ngày một nhiều, ỏp lực cụng việc ngày một lớn, tiền lương, thưởng vẫn giữ mức độ như cũ, thậm trớ một số khoản cũn bị cắt giảm, dẫn đến khụng đảm bảo đời sống cỏn bộ CCVC. Bờn cạnh đú sự lụi kộo của cỏc doanh nghiệp cũng như cỏc sở, ban, ngành khỏc với mức lương và chế độ hấp dẫn cũng ảnh hưởng khụng nhỏ đến sự ổn định nhõn sự của đơn vị. Đũi hỏi đơn vị phải cú chớnh sỏch thu hỳt và giữ chõn nhõn tài thực sự hiệu quả.

Một phần của tài liệu Luận văn chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực ngành bảo hiểm xã hội tỉnh ninh bình (Trang 74 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)