Bỡnh trong thời gian tới
3.1.1. Phương hướng phỏt triển của ngành BHXH tỉnh Ninh Bỡnh
- Tranh thủ sự ủng hộ của cỏc cấp ủy Đảng, chớnh quyền địa phương; phối hợp với cỏc sở, ban ngành và đơn vị sử dụng lao động làm tốt cụng tỏc tuyờn truyền, đặc biệt đối với cỏc cơ quan bỏo, đài truyền hỡnh, đài truyền thanh cỏc cấp để đăng tải tin, bài, phúng sự tuyờn truyền về chớnh sỏch BHXH, BHYT, phản ảnh kịp thời tỡnh hỡnh thực hiện chớnh sỏch BHXH, BHYT trờn địa bàn, nhất là chớnh sỏch đối với người tham gia BHXH tự nguyện, BHYT tự nguyện nhõn dõn.
- Đẩy mạnh cải cỏch thủ tục hành chớnh, thực hiện nghiờm việc tiếp nhận và trả kết quả giải quyết cỏc chế độ BHXH, BHYT theo cơ chế một cửa. Tăng cường khai thỏc và ứng dụng CNTT vào cỏc hoạt động nghiệp vụ và cụng tỏc quản lý của đơn vị, hỡnh thành cỏc cơ sở dữ liệu hoàn chỉnh, quản lý tập trung tại BHXH tỉnh. Xõy dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 ỏp dụng cho BHXH cấp tỉnh và cấp huyện theo quy định của BHXH Việt Nam (Quyết định số 1388/QĐ-BHXH ngày 15/10/2012).
- Giải quyết đỳng, đủ, kịp thời cỏc chế độ chớnh sỏch BHXH theo luật định. Tăng cường cỏc biện phỏp quản lý chặt chẽ đối tượng đang hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hàng thỏng, cắt giảm kịp thời những đối tượng hết hạn được hưởng theo quy định.
- Tăng cường quản lý quỹ KCB BHYT; phối hợp chặt chẽ với ngành Y tế và cỏc cơ sở KCB tiếp tục thực hiện tốt Nghị quyết số 20/2012/NQ-HĐND ngày 19/7/2012 của Hội đồng nhõn dõn tỉnh việc ỏp dụng giỏ dịch vụ y tế theo mức mới. Qua đú gúp phần đảm bảo quyền lợi của người tham gia BHYT khi đi KCB.
- Chuẩn bị đủ nguồn kinh phớ để chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH và ứng chi phớ KCB cho cỏc cơ sở KCB BHYT. Quản lý và tổ chức chi trả theo quy định, an toàn, hiệu quả. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt việc thực hiện cỏc quy định, định mức trong chi phớ KCB, cụng tỏc chi trả và chi phớ quản lý bộ mỏy nhằm thực hành tiết kiệm, chống lóng phớ, đảm bảo tiết kiệm chi phớ thường xuyờn để chi lương tăng thờm, trớch lập quỹ khen thưởng, phỳc lợi, nõng cao đời sống cho cỏn bộ, CCVC.
- Kiện toàn cụng tỏc tổ chức, cỏn bộ, viờn chức, tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ nhằm đỏp ứng tốt nhiệm vụ được giao. Thực hiện nghiờm tỳc quy chế dõn chủ cơ sở. Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giữ vững kỷ luật, kỷ cương hành chớnh, thực hành tiết kiệm, chống lóng phớ, tham nhũng.
- Thường xuyờn kiểm tra, đụn đốc cỏn bộ, đảng viờn, CCVC ngành BHXH tỉnh thực hiện học tập, phấn đấu rốn luyện thường xuyờn theo cỏc chuẩn mực đạo đức cỏn bộ, đảng viờn, CCVC ngành BHXH được quy định tại Quyết định số 463-QĐ/BCS ngày 31/5/2012 của Ban cỏn sự Đảng BHXH Việt Nam.
3.1.2. Định hướng phỏt triển nguồn nhõn lực ngành Bảo hiểm xó hội tỉnh Ninh Bỡnh tỉnh Ninh Bỡnh
Trong thời gian tới, BHXH tỉnh Ninh Bỡnh cần đưa ra một số định hướng nhằm hoàn thiện bộ mỏy và phỏt triển về mọi mặt, nhằm tạo động lực cho người lao động:
cầu về chất lượng. Hiện nay, với số lượng cỏn bộ CCVC trong đơn vị là 228 người, số lượng đội ngũ cỏn bộ CCVC ở một số phũng cũng như BHXH cỏc huyện, thị xó, thành phố chưa đỏp ứng tốt được khối lượng, chất lượng cụng việc. Hiện đơn vị đang cú kế hoạch phỏt triển quy mụ, cú thờm chức danh chuyờn quản cấp xó, chớnh vỡ thế mà cần phải tuyển dụng thờm cỏn bộ. Từ yờu cầu này cần làm rừ chức năng, quyền hạn hơn nữa của cỏc chức danh cụng việc trong mụ hỡnh và cỏc bộ phận phũng, huyện để đạt được hiệu quả cụng việc cao, tập trung nguồn nhõn lực cho cỏc phũng nghiệp vụ, cỏn bộ điều hành.
Thường xuyờn coi trọng cụng tỏc rà soỏt chất lượng đội ngũ cỏn bộ CCVC, bố trớ cú hiệu quả số biờn chế hiện cú. Chỳ trọng việc bồi dưỡng năng lực của cỏn bộ trong cụng tỏc quản lý, điều hành đơn vị, nõng cao năng lực nhận thức và thực tiễn cụng tỏc của đội ngũ cỏn bộ CCVC đỏp ứng ngày càng tốt hơn yờu cầu chuyển đổi tỏc phong phục vụ đối tượng và chương trỡnh cải cỏch hành chớnh nhà nước của ngành. Đồng thời, tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giữ vững kỷ luật, kỷ cương hành chớnh, thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng, lóng phớ.
Xõy dựng và ban hành quy chế đào tạo, bồi dưỡng của BHXH tỉnh Ninh Bỡnh dựa trờn quy chế đó ban hành của BHXH Việt Nam, đồng thời chăm lo cụng tỏc đào tạo bồi dưỡng và sử dụng cỏn bộ trong diện quy hoạch cú hiệu quả.
Thực hiện cụng tỏc đề bạt bổ nhiệm cỏn bộ quản lý, điều động thuyờn chuyển cỏn bộ trờn cơ sở năng lực sở trường của mỗi cỏn bộ và nguyờn tắc: Từ việc chọn người, từ chuyờn mụn được đào tạo để bố trớ cụng việc nhằm đỏp ứng ngày càng tốt hơn yờu cầu cụng tỏc tổ chức cỏn bộ.
Tiến hành xõy dựng và hoàn thiện hệ thống đỏnh giỏ thực hiện cụng việc dựa trờn việc quản lý chặt chẽ cỏc hạng mục cụng việc được giao.
Xõy dựng văn hoỏ trong đơn vị, phỏt huy sỏng tạo của cụng nhõn viờn, cụng đoàn, đoàn thanh niờn thỳc đẩy cỏc phong trào hoạt động quần chỳng, tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và tăng thờm tớnh đoàn kết giữa cỏc thành viờn trong đơn vị.
Tiếp tục tăng cường, kiểm soỏt việc thực hiện định mức chi phớ quản lý bộ mỏy, đặc biệt tại cỏc đơn vị cú mức vượt mức chi cao, chuyờn mụn nghiệp vụ chưa đạt yờu cầu, kế hoạch đề ra.
Chăm lo hơn nữa quyền lợi mọi mặt về tinh thần và vật chất cho cỏn bộ CCVC
Biết khuyến khớch và phỏt triển nhõn viờn cú nghĩa là hệ thống đỏnh giỏ và chế độ đói ngộ nhõn viờn luụn quan hệ chặt chẽ với nhau. Nhà tổ chức cần lưu ý rằng: ” đối nội cụng bằng, đối ngoại cạnh tranh” để tạo lập cho mỡnh một đội ngũ nhõn viờn hoàn hảo. Điều đú đồng nghĩa với hiệu quả cụng việc của nhõn viờn tốt hơn và sự phỏt triển của đơn vị cũng nhờ đú mà lờn cao hơn.
Xõy dựng chiến lược phỏt triển cho đơn vị, chiến lược phỏt triển phụ thuộc vào từng giai đoạn. Đơn vị sẽ cú kế hoạch chiến lược phỏt triển bằng văn bản và gửi đến cỏn bộ CCVC từng phũng, cỏn bộ CCVC.