DV HOÀNG DƯƠNG
về chất liệu, mẫu mã, màu sắc
Như chúng ta đã biết sản phẩm may mặc thời trang đang trở thành mặt hàng nhạy cảm chạy theo mốt, yêu cầu về chất lượng và độ bền có xu hướng đứng sauyêu cầu về kiểu dáng và mẫu mã. Tất cả các hãng thời trang muốn tồn tại và phát triển được thì ln phải tạo ra cái mới, tạo ra sự khác biệt.
Chính vì thế các chun gia của Dự án nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam (VNCI) đã khuyến cáo các doanh nghiệp làm hàng thời trang Việt Nam không nên quá chú trọng tới việc cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của Trung Quốc hay Thái Lan về giá cả. Tất nhiên điều này khơng có nghĩa là sản phẩm có giá quá cao. Điều mà các nhà sản xuất Việt Nam nên lưu ý là tính độc đáo của sản phẩm để tạo sự khác biệt với các sản phẩm nước ngoài. Ba yếu tố quan trọng nhất trong sản xuất hàng thời trang may mặc là: Luôn tạo ra cái mới; Nắm
được xu thế thời trang; Tung ra thị trường đúng lúc, đúng nơi,. Một chuyên gia
cũng cho biết hiện các sản phẩm thời trang Việt Nam đang có sức hút lớn tại một số thị trường nước ngoài.
Sáng tạo mẫu sản phẩm hiểu một cách đơn giản là tạo ra cái đẹp mới mang ý nghĩa thời trang. Ngày nay trên thế giới khái niệm thời trang (fashion) được hiểu rất rộng. Thời trang không chỉ là quần áo, giày dép, đồ nữ trang mà còn là phương tiện sinh hoạt (bàn ghế, đồ trang trí trong nhà), phương tiện giao dịch (điện thoại, ơtơ) và rất nhiều thứ khác liên quan đến cuộc sống con người. Nhưng nhắc đến thời trang điều mà chúng ta liên tưởng đến đầu tiên là thời trang quần áo vì vậy sáng tạo mẫu sản phẩm cho hàng may mặc phải rất thời trang như vậy mới mong bán được nhiều hàng. Một sản phẩm dù đẹp, được chế tạo cầu kỳ, tinh xảo nhưng khơng mới cũng rất ít người mua. Một sản phẩm khơng cầu kỳ thậm chí rất giản dị nhưng đem lại cho người tiêu dùng sự cảm nhận ấn tượng về một cái đẹp mới lại bán rất chạy.
về mẫu mã: Công ty tiếp tục nghiên cứu sáng tạo nhiều mẫu mã mới đáp
ứng được thị hiếu tiêu dùng ngày càng phong phú đa dạng của khách hàng. Công ty dự định tăng mã sản phẩm đối với tất cả các dòng sản phẩm. Nhưng sẽ tập trung mạnh vào dòng sản phẩm hàng dệt kim và dệt thoi. Bởi dòng hàng len sợi về chất lượng và thị phần tương đối ổn định, cơng ty sẽ duy trì và phát triển mạnh hơn, cịn dòng hàng dệt kim và dệt thoi hiện vẫn còn khá chậm, mẫu mã còn đơn điệu. Năm kế hoạch tới cơng ty sẽ đa dạng mẫu mã của dịng sản phẩm này dự kiến sẽtăng nhiều mã váy liền, váy ngủ, áo váy, một số mẫu sơ mi phá cách, các loại Zip bị và kaki.
về chất liệu: Việc tìm kiếm và thử nghiệm các dòng chất liệu mới hàng dệt
kim và dệt thoi của cơng ty cịn khá chậm. Trong thời gian tới cơng ty nên có những nghiên cứu về mặt chất liệu bài bản hơn. Thời gian nghiên cứu đối với một bộ sản phẩm mới của công ty thường tiến hành trước thời điểm tung ra thị trường là 14 tháng, thời gian như vậy là muộn so với thế giới, thông thường thời gian nghiên cứu cho một bộ sản phẩm cả về chất liệu và mẫu mã của các hãng thời trang trên thế giới thường trước ít nhất là 2 năm. Đồng thời việc nghiên cứu mẫu mã cũng như chất liệu của công ty thường do bộ phận thiết kế thu thập ở trong nước mà chưa có sự mở rộng thị trường nước ngồi, do vậy cơng ty cần đầu tư hơn nữa có cơng tác này.
về màu sắc: Cơng ty đang tiếp tục tìm hiểu thị hiếu màu sắc của những năm
sắp tới để đáp ứng kịp thời. Từ việc nghiên cứu chính những khách hàng của mình cũng như sử dụng dịch vụ tư vấn của một Công ty Design của Mỹ, công ty sẽ phát hiện được những xu hướng màu sắc cho sản phẩm của mình. Một vấn đề cơng ty cần quan tâm đó là xu hướng màu sắc của hàng thời trang ln có mối quan hệ mật thiết với xu hướng màu sắc của hàng giấy và túi xách. Vì thế một kênh thơng tin màu sắc nữa mà cơng ty có thể tiếp cận được đó là các trung tâm thời trang lớn ở Mỹ, Anh, Pháp, Ý.
3.2.3.4. Giải pháp chủ động trong đấu tranh chống nạn hàng giả
Trước hết, cơng ty cần nhận thức đầy đủ tính cấp thiết của công tác đấu tranh chống vi phạm nhãn hiệu hàng hóa là vì quyền và lợi ích hợp pháp, uy tín và thị
phần của cơng ty. Từ đó, hành động tích cực trong việc hợp tác với các cơ quan chức năng trong cuộc đấu tranh này.
Một lần nữa, vai trị người chun trách về sở hữu cơng nghiệp được thể hiện rõ ở các cơng ty nước ngồi, họ có những người chuyên phụ trách vấn đề này, kiểm soát thị trường để phát hiện các vụ vi phạm họ thu thập đầy đủ bằng chứng rồi mới nhờ đến bàn tay của các cơ quan chức năng.
Để tự bảo vệ mình khỏi nạn làm hàng giả cơng ty phải thực hiện xác lập quyền sở hữu của mình, thực hiện dán tem chống hàng giả, tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ, quản lý chặt chẽ hệ thống bán hàng, theo dõi và phát hiện những sản phẩm có dấu hiệu làm giả.
Trong trường hợp bị xâm phạm, công ty phải kiên quyết đấu tranh để bảo vệ mình và người tiêu dùng, tránh tâm lý e ngại, sợ ảnh hưởng đến doanh thu, sợ tốn kém, bởi tính tốn cái được cái mất trước mắt mà khơng tính đến lâu dài. Bên cạnh các biện pháp như khởi kiện, cơng ty cũng có thể sử dụng những biện pháp phụ trợ như khuyến cáo trên báo để thông tin rộng rãi về việc vi phạm của doanh nghiệp kia và yêu cầu họ chấm dứt ngay hành động này cùng với ảnh chụp sản phẩm mang nhãn hiệu xâm phạm để tránh sự hiểu lầm cho khách hàng.
Trong trường hợp nhãn hiệu bị doanh nghiệp nước ngồi đăng ký trộm, cơng ty sẽ phải cân nhắc một cách kỹ càng để giải quyết một cách hợp lý nhất. Cơng ty có thể thương lượng với phía bên kia theo hướng bỏ ra một số tiền để chuộc lại quyền sở hữu đối với nhãn hiệu. Nếu không thương lượng hoặc khơng đạt được thương lượng thì có thể khởi kiện. Ngồi ra, cơng ty cịn có thể phải đổi tên nhãn hiệu nếu hai biện pháp trên quá tốn kém so với việc xây dựng một nhãn hiệu mới.