Qua tồn bộ q trình phân tích chúng ta có cái nhìn tổng qt về tình hình tài chính Cơng Ty Tnhh Tập Đồn Vinfoods như sau:
2.3.1 Về cơ cấu tài chính
Trong hai năm 2018, 2019 có sự tăng trưởng về quy mơ hoạt động so với năm 2017. Tuy nhiên việc mở rộng quy mô dẫn đến một số hệ lụy như hàng tồn kho
tăng nhanh, chính sách thu tiền chưa được khả quan nên tiền mặt thu về chưa khả quan, khoản nợ phải thu cịn khá cao, thâm chí tăng hơn nhiều so với năm 2017.
2.3.1.1 Cơ cấu tài sản:
Khoản phải thu: khoản phải thu có xu hướng tăng liên tục trong 3 năm, kỳ
thu tiền dài, mặc dù chính sách bán hàng trả chậm giúp doanh nghiệp có thêm nhiều khách hàng và tạo được niềm tin, tuy nhiên đồng nghĩa đó, đây cũng là khoản bị khách hàng chiếm dụng của doanh nghiệp . Nếu vấn đề tiếp tục tiếp diễn, khách hàng chiếm dụng ngày càng cao, khiến doanh nghiệp sẽ tìm đến những khoản vốn lưu động khác để trang trải cho việc sản xuất. Dẫn đến vay nợ ngân hàng, trong khi doanh thu thì khơng địi được. Điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Hàng tồn kho: trong năm 2019, hàng tồn kho tăng đột biến gần như gấp đôi
so với năm 2018, 2017 chứng tỏ công ty mở rộng quy mô kinh doanh bằng cách đầu tư hàng tồn kho, nhưng trong năm 2019 mở rộng quy mô kinh doanh khơng đúng lúc làm cho chi phí tồn kho tăng trong khi doanh thu chưa tăng đến mức đột phá. Số vòng quay hàng tồn kho ngắn lại từ 13,6 xuống cịn 5,8 vịng trong năm 2019, trong khi kì thu tiền ngày càng tăng từ 50,15 ngày đến năm 2019 tăng lên 78,81 ngày do cơng tác quản lí hàng tồn kho của cơng ty chưa thật hợp lí.
2.3.1.2 Cơ cấu nguồn vốn:
Nguồn vốn chủ sở hữu: tăng qua các năm, tăng mạnh vào năm 2019, cho thấy các khoản đầu tư và chi trả của công ty phần lớn bắt nguồn từ nguồn vốn này. Nguồn vốn chủ sở hữu ở cơng ty tnhh được hình thành do các thành viên tham gia thành lập đóng góp. Mặc dù nguồn vốn này khơng phải trả lãi nhu nguồn vốn vay, nhưng doanh nghiệp vẫn nên cân nhắc sử dụng hợp lí.
2.3.2 Về hoạt động kinh doanh
Doanh thu: doanh thu biến động không đều, theo hướng giảm rồi lại tăng.
Những chính sách tăng doanh thu của cơng ty dường như vẫn chưa đi đúng hướng dẫn đến hiệu quả chưa cao. Có nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan dẫn đến tình trạng này trong đó chính sách thu tiền bán hàng và chính sách giá bán của cơng ty đã tác động không nhỏ. Trong năm 2020, doanh nghiệp cần có kế hoạch đẩy mạnh doanh thu hơn nữa nhằm nâng cao vị trí trên thương trường cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của cơng ty.
Chi phí: nhìn chung, chi phí đều giảm theo tỷ lệ thuận với doanh thu, điều
này vẫn chưa mấy khả quan. Nguyên nhân chi phí giảm chủ yếu do chi phí tài chính. Cơng ty cần có những chính sách điều chỉnh hợp lí về phần chi phí để giữ ổn định sao cho chi phí giảm, nhưng doanh thu tăng, thì mới có thể tối ưu lợi nhuận.
Có thể thấy chi phí quản lí doanh nghiệp khá ổn định qua 3 năm, xuất phát từ chi phí mua sắm vật dụng văn phòng, chi trả lương cho nhân viên quản lí, chi phí dịch vụ mua ngồi,khấu hao tài sản từ bộ phận quản lí doanh nghiệp, nên nếu muốn, doanh nghiệp vẫn có thể tiết kiệm những khoản này để giảm chi phí quản lí.
Giá vốn hàng bán còn khá cao, trên 90% so với doanh thu. Doanh nghiệp cần có những chính sách và giữ quan hệ tốt đẹp với bên cung cấp, thương lượng giảm giá nguyên vật liệu.
Hoặc trường hợp thứ hai để tăng lợi nhuận là tăng giá bán, tuy nhiên doanh nghiệp cần phải tính tốn cẩn trọng vì vấn đề giá bán là vấn đề hết sức nhạy cảm với doanh thu.
Lợi nhuận: trong 3 năm lợi nhuận của cơng ty có tăng và năm 2019 là cao
nhất, cho thấy cơng ty dần chuyển mình trong kinh doanh và đã có bước đi đúng hướng. Tuy nhiên, vẫn chưa thực sự đột phá so với mức tăng doanh thu. Doanh nghiệp cần kiểm sốt tốt chi phí, đẩy mạnh doanh thu kiềm hãm chi phí sao cho khoản cách giữa chi phí và doanh thu ngày càng một cách xa hơn nữa.
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH TẬP ĐỒN VINFOODS