3.2 Giải pháp khắc phục nâng cao hiệu quả tài chính:
3.2.1 Tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm:
Dựa vào phân tích ta thấy giá vốn hàng bán vẫn cịn khá cao, nên lợi nhuận của cơng ty cịn ở mức thấp, giá vốn qua các năm vẫn tăng giảm chưa ổn định. Giá vốn hàng bán ở mức cao do cơng ty sử dụng máy móc, thiết bị sản xuất lỗi thời, gần đến hạn sử dụng, làm tiêu tốn nhiều nguyên vât liệu cũng như năng suất và nhân cơng, điều đó làm tăng chi phí ngun vật liệu và chi phí nhân cơng trực tiếp. Cơng ty khơng cập nhập những máy móc thiết bị mới với cơng nghệ tiên tiến hơn nên chất lượng sản phẩm không thể cạnh tranh được với thị trường. Để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, cơng ty phải tiết kiệm chi phí trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cơng ty thực hiện chính sách tín dụng nới lỏng, mặc dù có thể làm tăng doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ nhưng lại làm phát sinh một khoản chi phí tài chính lớn và chi phí quản lý các khoản nợ.
Trước hết, cơng ty phải thanh lý các máy móc thiết bị đã lỗi thời, đầu tư các thiết bị mới tiên tiến hơn, mặc dù sẽ phải đầu tư một khoản tiền lớn tại thời điểm hiện tại, nhưng công ty sẽ tiết kiệm được chi phí ngun vật liệu và nhân cơng trong suốt giai đoạn sản xuất tiếp theo.
Công ty nên mạnh dạn đầu tư thêm về đầu vào, liên kết với nông dân trồng cà phê, đảm bảo nguồn nguyên liệu sạch, chất lượng cao, để cho ra sản phẩm đạt yêu cầu của thị trường.
Công ty nên điều chỉnh lại chính sách tín dụng, giảm khoản chiết khấu thanh toán cho khách hàng và rút ngắn thời gian trả nợ để giảm chi phí tài chính và giảm thời gian khách hàng chiếm dụng vốn của công ty. Tuy nhiên phải điều chỉnh một cách cực kỳ hợp lý để không mất đi các khách hàng hiện tại và vẫn có thể lơi kéo được các khách hàng tiềm năng, tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cho công ty trong thời gian tới.
Tăng giá thành trong giai đoạn nền kinh tế thị trường cịn khá nhạy cảm, chưa tìm hiểu kĩ nhu cầu thị trường cũng khiến doanh nghiệp bị tụt giảm doanh số đáng kể. Cần có những giải pháp khắc phục tình trạng phản ứng của khách hàng với sự tăng giá. Trong giai đoạn này, nên chú trọng giảm giá nguyên vật liệu và chi phí nhân cơng, chi phí quản lí để có thể tăng lợi nhuận. Vẫn giữ ngun mức giá tăng, nhưng có thêm nhiều chương trình giảm giá, chiết khấu cho khách hàng để giữ chân những khách hàng cũ, những hợp đồng dài hạn trước đó của cơng ty. Đối với khách hàng mới, chú trọng vào chất lượng và mẫu mã sản phẩm.