Thuế là khoản đúng gúp bắt buộc theo phỏp luật của cỏc tổ chức và người dõn đối với Nhà nước. Thuế là nguồn thu chủ yếu của ngõn sỏch trong nền kinh tế của n ước ta hiện nay, dựng để trang trải cho cỏc khoản chi phớ vỡ lợi ớch chung của toàn dõn.
Bảng 2.25: Bảng đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Đơn vị tớnh: Ngàn đồng.
Chờnh lệch
(2005/2004) (2005/2004)Chờnh lệch Chỉ tiờu Năm2004 Năm2005 Năm2006
+/- % +/- % Thuế GTGT 1.815.385 1.800.000 3.600.000 -15.385 -0,85 1.800.000 100 Thuế đất 11.102 15.847 15.847 4.745 42,74 0 0 Thuế mụn bài 2.000 1.000 1.000 -1.000 -50,00 0 0 Tổng 1.828.487 1.816.847 3.616.847 -11.640 -0,64 1.800.000 99,07 (Nguồn: Phũng kế toỏn)
Biểu 2.14: Biểu đồ biểu diễn tỡnh hỡnh thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước của Xớ nghiệp trong ba năm 2004 – 2006.
3.616.847 1.816.847 1.828.487 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 3500000 4000000
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Xớ nghiệp phõn bún và hoỏ chất Hải Dương là một đơn vị trực thuộc của Cụng ty Supe phốt phat và hoỏ chất Lõm Thao nờn khụng phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp. Xớ nghiệp phải nộp cỏc khoản thuế l à thuế GTGT, thuế đất và thuế mụn bài. Thuế đất và thuế mụn bài là loại thuế được ấn định hàng năm khụng cú sự
thay đổi qua cỏc năm, chỉ cú khoản thuế GTGT là thay đổi theo tỡnh hỡnh hoạt động của doanh nghiệp.
Năm 2005 lợi nhuận của Xớ nghiệp giảm v ỡ thế năm này Xớ nghiệp nộp thuế thấp hơn năm 2004 là 15.385 ngàn đồng tương đương với giảm 0,85%. Sang năm 2006 thuế GTGT phải nộp tăng lờn là 3.600.000 ngàn đồng. Như vậy là tăng so với năm 2005 là 1.800.000 ngàn đồng tương ứng tăng 100%.
Nhỡn chung, qua bảng phõn tớch trờn ta thấy mức đúng gúp cho Nhà nước ngày càng tăng. Cụ thể là: Năm 2004 là 1.828.487 ngàn đồng, năm 2005 là 1.816.847 ngàn đồng và năm 2006 là 3.616.847 ngàn đồng. Nhờ doanh thu hàng năm tăng lờn làm cho lợi nhuận tăng nờn tổng số thuế đúng gúp cho ngõn sỏch tỉnh nhà cũng tăng. Đõy là sự đúng gúp to lớn của Xớ nghiệp đối với sự đúng gúp của địa phương.
2.3. ĐÁNH GIÁ VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP.
Những mặt đó đạt được:
Hàng năm Xớ nghiệp phõn bún và húa chất Hải Dương làm ăn luụn cú lói, với tốc độ tăng của lợi nhuận năm sau đều cao hơn năm trước và Xớ nghiệp đó bảo toàn được vốn của mỡnh. Hàng năm Xớ nghiệp đúng gúp cho ngõn sỏch Nhà nước ngày càng tăng lờn. Quy mụ khụng ngừng tăng lờn, tổng tài sản và nguồn vốn của Xớ nghiệp đều tăng lờn qua cỏc năm.
Năng suất lao động đạt được cũng khỏ cao và tăng lờn hàng năm, tốc độ tăng năng suất lao động cao tốc độ tăng của tiền lương. Thu nhập bỡnh quõn của người lao động cũng ngày càng được cải thiện, đời sống của cỏn bộ cụng nhõn vi ờn trong Xớ nghiệp cũng ngày càng được quan tõm hơn. Đặc biệt trong năm 2005 vừa qua Xớ nghiệp cũn xõy một nhà chung cư khang trang sạch đẹp giỳp cho cỏn bộ cụng nhận viờn trong Xớ nghiệp ổn định cuộc sống, yờn tõm sản xuất tăng năng suất lao động.
Qua đú ta thấy Xớ nghiệp đó rất cố gắng trong việc tăng năng suất lao động đồng thời đảm bảo việc nõng cao đời sống cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Xớ nghiệp.
Cỏc chỉ số khả năng thanh toỏn của Xớ nghiệp tương đối cao và Xớ nghiệp hoàn toàn cú khả năng thanh toỏn cỏc khoản nợ đến hạn.
Nhỡn chung, về mọi mặt của Xớ nghiệp từ doanh thu đạt được, lợi nhuận ngày càng cao, sự gia tăng nguồn vốn, sự gia tăng quy mụ doanh nghiệp, sự đúng gúp cho ngõn sỏch hàng năm, sự nõng cao chất lượng cuộc sống cũng như việc bảo vệ tài nguyờn mụi trường – xó hội, bảo vệ an ninh quốc phũng, ... là sự cố gắng khụng ngừng của Xớ nghiệp và cú chiều hướng tốt, cú hiệu quả, đú là những bước tiến tớch cực mà ta đó nhỡn nhận được từ những phõn tớch ở trờn.
Những mặt cũn hạn chế:
Bờn cạnh những thành tớch đó đạt được, Xớ nghiệp cũn cú nhiều mặt cũn hạn chế ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh cần sớm khắc phục đú là:
Thị trường tiờu thụ sản phẩm của Xớ nghiệp cũn hẹp, chủ yếu là cỏc tỉnh phớa Bắc và một số tỉnh vựng duyờn hải Miền trung. Xớ nghiệp chưa thõm nhập được thị trường miền nam, thị trường trong khu vực và trờn thế giới.
Xớ nghiệp chưa cú bộ phận chuyờn trỏch về marketing và bộ phận chuyờn nghiờn cứu sản phẩm mới ảnh hưởng khụng nhỏ đến kết quả kinh doanh của Xớ nghiệp. Xớ nghiệp vẫn chưa chủ động trong việc tỡm kiếm khỏch hàng mới và thị trường mới.
Hiệu suất sử dụng vốn của Xớ nghiệp đạt được vẫn chưa cao, tốc độ tăng của chi phớ vẫn cũn cao so với tốc độ tăng của doanh thu.
Mặc dự hàng năm nguồn vốn của Xớ nghiệp đều cú bổ sung từ nguồn lợi nhuận sau thuế để phỏt triển kinh doanh, mở rộng qu y mụ sản xuất, đồng thời được cấp vốn từ Cụng ty Supe phốt phỏt và húa chất Lõm Thao là đơn vị trực tiếp quản lý nhưng nhỡn chung về hướng lõu dài thỡ Xớ nghiệp nờn huy động vốn dưới hỡnh thức cổ phõn húa doanh nghiệp. Cú nh ư vậy thỡ Xớ nghiệp sẽ ổn định và chủ động hơn trong việc kinh doanh và huy động được nguồn vốn lớn trong đội ngũ cụng nhõn viờn của Xớ nghiệp.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
Mọi doanh nghiệp kinh doanh trong cơ chế thị trường mở cửa và ngày càng hội nhập sõu rộng phải chấp nhận v à đứng vững trong cạnh tranh. Muốn đững vững trong cạnh tranh, doanh nghiệp phải luụn tạo ra v à duy trỡ lợi thế cạnh tranh: Chất lượng , sự khỏc biệt hoỏ, giỏ cả v à tốc độ cung ứng. Để duy trỡ lợi thế về giỏ cả doanh nghiệp cần phải sử dụng tiết kiệm cỏc nguồn lực sản xuất h ơn với cỏc doanh nghiệp khỏc cựng ngành chỉ trờn cơ sở sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới cú khả năng đạt được điều này.
Mục tiờu bao trựm, lõu dài của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh là tối đa hoỏ lợi nhuận. Để thực hiện mục tiờu này, doanh nghiệp phải tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm cung cấp cho thị tr ường. Muốn vậy doanh nghiệp phải sử dụng cỏc nguồn lực sản xuất nhất định. Doanh nghiệp càng tiết kiệm sử dụng cỏc nguồn lực bao nhi ờu sẽ càng cú cơ hội để thu lợi nhuận bấy nhiờu. Hiệu quả kinh doanh phản ỏnh tớnh t ương đối của việc sử dụng tiết kiệm cỏc nguồn lực sản xuất nờn là điều kiện để thực hiện cỏc mục tiờu bao trựm, lõu dài của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh càng cao phản ỏnh doanh nghiệp đó sử dụng tiết kiệm cỏc nguồn lực sản xuất. V ỡ vậy, nõng cao hiệu quả kinh doanh l à đũi hỏi khỏch quan để doanh nghiệp thực hiện mục ti ờu bao trựm lõu dài là tối đa húa lợi nhuận. Sau đõy em xin đề xuất một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xớ nghiệp.
GIẢI PHÁP 1: Đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ sản phẩm. a. Cơ sở của giải phỏp:
Để doanh thu tiờu thụ sản phẩm ngày càng cao, một trong những biện phỏp mà doanh nghiệp phải làm là mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm. Qua tỡm hiểu thực tế tại Xớ nghiệp em thấy cụng tỏc ti ờu thụ sản phẩm của Xớ nghiệp diễn ra chủ yếu với những khỏch hàng quen thuộc. Để giữ vững thị trường hiện tại và mở rộng thờm thị trường mới Xớ nghiệp nờn cú những chiến lược, chớnh sỏch phự hợp nhằm thay đổi cỏch nhỡn nhận của khỏch hàng về sản phẩm, về thúi quen tõm lý đồng thời tạo sức thuyết phục và khả năng cạnh tranh đối với những sản phẩm cựng loại trờn thị trường hiện nay.
Sản phẩm tiờu thụ chủ yếu của Xớ nghiệp là cỏc loại phõn bún, nhiệm vụ sản xuất của Xớ nghiệp phụ thuộc vào nhu cầu thị trường mà cụ thể là phụ thuộc vào cỏc
hoạt động của sản xuất nụng nghiệp. Việc đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm ngoài những thị trường truyền thống Xớ nghiệp nờn chủ động tỡm kiếm những khỏch hàng mới và thị trường mới.
b. Nội dung giải phỏp:
Để đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm thỡ Xớ nghiệp cần thực hiện cỏc biện phỏp sau:
Điều tra nghiờn cứu và mở rộng thị trường:
Để thực hiện cụng việc này được tốt thỡ Xớ nghiệp nờn thành lập một bộ phận marketing riờng tại Xớ nghiệp. Bộ phận này sẽ cú trỏch nhiệm nghiờn cứu thị trường, nắm bắt cỏc thụng tin trờn thị trường như: Khả năng của thị trường, nhu cầu hiện tại và tương lai của thị trường, đối thủ cạnh tranh, từng loại, cỏc chi tiết xỳc tiến và khả năng mở rộng thị trường, giỳp cho Xớ nghiệp thấy được khả năng tiờu thụ sản phẩm của mỡnh, giỳp Xớ nghiệp xõy dựng và thực hiện những kế hoạch về sản xuất và dự trữ cho phự hợp, phương ỏn kinh doanh cụ thể, thực hiện cỏc chiến lược gúp phần đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ mang tớnh chất lõu dài nhằm củng cố lợi thế cạnh tranh cho Xớ nghiệp trờn thị trường khụng những ở thị trường trong nước mà xa hơn nữa sẽ là thị trường nước ngoài. Việc mở rộng thị trường tiờu thụ cú thể bằng cỏch:
Trước hết phải mở rộng khu vực thị trường tiờu thụ sang cỏc tỉnh khỏc trong cả nước bằng cỏch liờn kết với cỏc Hợp tỏc xó tại cỏc tỉnh trong cả nước để cung cấp sản phẩm phõn bún và xa hơn nữa là ra cỏc thị trường nước ngoài.
Thực hiện chớnh sỏch quảng cỏo về sản phẩm v à thụng tin về Xớ nghiệp.
Thực hiện chớnh sỏch này nhằm cung cấp thụng tin cho khỏch h àng nhằm tạo sự quan tõm của họ đối với sản phẩm của Xớ nghiệp. Cỏc ph ương tiện thụng tin đại chỳng và cỏc cơ hội Xớ nghiệp cú thể vận dụng là rất đa dạng; cú thể quảng cỏo trờn cỏc bỏo chớ, đài truyền thanh, truyền hỡnh, tài trợ cho cỏc hoạt động mang tớnh chất xó hội nhằm thu hỳt sự quan tõm, chỳ ý của ng ười tiờu dựng để từ đú sản phẩm của Xớ nghiệp được nhiều khỏch hàng biết đến hơn cựng với khả năng tiờu thụ ngày một tăng.
- Đối với cụng cụ quảng cỏo: Tăng số lần quảng cỏo trờn cỏc phương tiện truyền thụng, trờn Internet và trờn cỏc pano lờn hơn nữa.
- Cụng cụ khuyến mói:
+ Tăng số lượng quà tặng cú in hỡnh lưu niệm như: ỏo thun, ỏo mưa, mũ, bật lửa,… + Sử dụng cỏc vật phẩm tiờu dựng chuyờn dụng như: quạt điện, nồi cơm điện, … + Khuyến mói cỏc vật phẩm cú giỏ trị như: xe mỏy, ti vi, điện thoại,…
Hoạt động khuyến mói là một cụng cụ khụng kộm phần qu an trọng trong cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm. Bởi vỡ chớnh hoạt động này thu hỳt sự chỳ ý và thường cung cấp những thụng tin cú thể dẫn khỏch h àng đến với sản phẩm trong tương lai. - Cụng cụ tuyờn truyền:
+ Tài trợ học bổng cho hoc sinh, sinh vi ờn hiếu học. + Tài trợ cho hội học sinh mồ cụi, khuyết tật phổ thụng.
+ Tài trợ cho cỏc hoạt động văn hoỏ, văn nghệ, thể dục thể thao.
+ Trả nhuận bỳt hấp dẫn cho những ng ười cú bài đăng bỏo về nhón hiệu và hỡnh ảnh của xớ nghiệp.
+ Tài trợ cho cỏc hội nụng dõn trong toàn tỉnh. Thực hiện chớnh sỏch phõn phối:
Hiện tại kờnh phõn phối mà Xớ nghiệp đang sử dụng là:
Kờnh mà Xớ nghiệp đang dựng hiện nay cơ bản đó đảm nhận chức năng đưa sản phẩm của Xớ nghiệp đến người tiờu dựng trong thời gian qua. Xớ nghiệp cũng nờn bổ sung thờm cỏc địa điểm bỏn hàng nhằm thõm nhập thị trường mới. Quỏ trỡnh lựa chọn để bổ sung thờm điểm bỏn hàng xuất phỏt từ cỏc vựng địa bàn mà Xớ nghiệp đỏnh giỏ là cú khả năng tiờu thụ sản phẩm của mỡnh để từ đú chọn địa điểm bỏn cho phự hợp. Xớ nghiệp cũng nờn mở rộng và xõy dựng thờm hệ thống đại lý tiờu thụ ở cỏc tỉnh miền trung tõy nguy ờn và một số tỉnh ở miền nam. Vỡ đõy là vựng trồng rất nhiều cỏc loại cõy trồng phục vụ cho xuất khẩu n ờn sẽ là thị trường đầy tiềm năng.
Thực hiện chớnh sỏch giỏ cả:
Giỏ cả cú ảnh hưởng trực tiếp đến sản lượng sản phẩm tiờu thụ, thu nhập và lợi nhuận của Xớ nghiệp. Với sản phẩm phõn bún l à nhu cầu rất cần thiết cho sản xuất
Xớ nghiệp Đại lý Người tiờu dựng Xớ nghiệp Người tiờu dựng
nụng nghiệp và phốn cũng là sản phẩm rất cần thiết cho cuộc sống v à cho một số ngành cụng nghiệp khỏc. Vỡ vậy nếu giảm giỏ thành sản phẩm thỡ đối với Xớ nghiệp là điều rất tốt. Do đú, quyết định mức giỏ bỏn cú tỏc động đến hiệu quả kinh tế của Xớ nghiệp. Đối với khỏch hàng mua với sản lượng nhiều, Xớ nghiệp nờn giảm giỏ bỏn theo sản lượng sản phẩm nhằm khuyến khớch ng ười mua. Thực chất của việc giảm giỏ bỏn là thực hiện chiết khấu theo số lượng sản phẩm nờn Xớ nghiệp phải xỏc định theo tỷ lệ và số lượng khấu trừ sao cho đảm bảo được sức mua của khỏch hàng với số lượng lớn.
GIẢI PHÁP 2: Hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và nõng cao trỡnh độ cho người lao động.
a. Cơ sở của giải phỏp:
Lao động là một trong những yếu tố cơ bản của quỏ trỡnh sản xuất. Lao động luụn được coi là nhõn tố cú ý nghĩa quyết định đối với hoạt động của doanh nghiệp, đối với việc sỏng tạo ra và sử dụng cỏc yếu tố khỏc của quỏ tr ỡnh sản xuất. Lao động sỏng tạo của con người là nhõn tố quyết định hiệu quả kinh doanh. Xu thế xõy dựng nền kinh tế tri thức đũi hỏi đội ngũ lao động phải cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, cú năng lực sỏng tạo. Nõng cao tố chất của cụng nhõn vi ờn là nõng cao một cỏch cơ bản sức sống của doanh nghiệp. Vấn đề tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và đào tạo lại nhằm thường xuyờn nõng cao chất lượng cho đội ngũ lao động là nhiệm vụ mà doanh nghiệp phải hết sức quan tõm. Đặc biệt là đội ngũ lao động quản trị cú khả năng hoạch định chiến lược, phõn bổ cú hiệu quả cỏc nguồn lực, chủ động ứng phú với những thay đổi bất thường của mụi trường kinh doanh. Nhất là trong thời gian tới cụng ty sẽ chuyển đối sang cổ phần hoỏ, Xớ nghiệp sẽ phải chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh. Vỡ vậy đũi hỏi Xớ nghiệp phải cú một đội ngũ lao động giỏi cú kinh nghiệm và đội ngũ lónh đạo cú năng lực, trỡnh độ và phẩm chất đạo đức tốt để dẫn dắt Xớ nghiệp ngày một đi lờn phỏt triển.
b. Nội dung giải phỏp:
Khuyến khớch và cử cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ cao đẳng, trung cấp đi học cỏc lớp tại chức, chuyờn tu tại cỏc trường đại học, cỏc lớp đào tạo tại Cụng ty.
Khuyến khớch và tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn v iờn của Xớ nghiệp theo học những bậc học sau đại học để nõng cao năng lực chuyờn mụn và năng lực về quản lý cho cỏc cỏn bộ lónh đạo.
Ngoài ra cũn cú phương phỏp đào tạo khỏc như:
Đào tạo học nghề tại chỗ; phương phỏp hội thảo, thụng qua phương phỏp này sẽ giỳp cho cỏc cỏn bộ trao đổi kinh nghiệm với nhau; phương phỏp đào tạo luõn phiờn cụng việc: bố trớ cụng nhõn vào cỏc việc khỏc nhau, từ phõn xưởng này sang phõn xưởng khỏc; và Xớ nghiệp cũng nờn thường xuyờn tổ chức cỏc cuộc thi đua nhằm giỳp cho cụng nhõn nõng cao được tay nghề.
GIẢI PHÁP 3: Biện phỏp hạ giỏ thành. a. Cơ sở giải phỏp:
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, giỏ thành sản phẩm được xem là chỉ tiờu