Chỉtiêu 2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016
SL
(người) Cơ cấu (%) (người)SL Cơ cấu (%) (người)SL Cơ cấu (%) (người)SL Cơ cấu (%) (người)SL Cơ cấu (%)
1. Tổng sốlao động 187 100 192 100 208 100 5 102.7 16 108.3
2.Theo giới tính
Nam 176 94.1 180 93.8 196 94.2 4 102.3 4 108.8
Nữ11 5.9 12 6.2 12 5.8 1 109.1 0 100
3.Theo trìnhđộchun mơn
Đại học và cao đẳng 60 32.1 65 31.3 73 35.1 5 108.3 8 112.3
Trung cấp 15 8 14 7.3 10 4.8 -1 93.3 -4 71.4
Công nhân kỹthuật 11 5.9 13 6.8 15 7.2 2 118.2 2 115.4
Lao động phổthông 101 54 95 49.5 110 52.9 -6 94.1 15 115.8
4.Phân theo tính chất cơng việc
Lao động trực tiếp 144 77 147 76.6 160 76.9 3 102.1 13 108.8
Lao động gián tiếp 43 23 45 23.4 48 23.1 2 104.7 3 106.7
Nguồn: Phịng Hành chính – Tổng hợp
196 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 176 180 11 12 12
Năm 2015Năm 2016Năm 2017 NamNữ
Xét theo giới tính
Biểu đồ2 :Cơ cấu giới tính lao động giai đoạn 2015 – 2017
(Nguồn: phịng Hành chính – Tổng hợp)
Xét theo giới tính thì laođộng nam ln chiếm tỷtrọng cao hơn nhiều lần so với lao động nữ.Điều này hồn tồn hợp lí vì cơng ty Phương Minh là cơng ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh công nghiệp nặng những công việc phù hợp với nam giới hơn là nữgiới. Năm 2015 sốlao động nam là 176 chiếm 94.1% tổng sốlao động còn laođộng nữchỉchiếm thiểu sốvới 11 người chiếm 5.9% tổng sốlao động. Đến năm 2016 thì cơ cấu giới tính của cơng ty cũng khơng có sựthay đổi tăng thêm 4 lao động nam và 1 lao động nữ, năm 2017 có thêm 16 lao động nam so với năm 2016 tăng 8.9% so với năm 2017 còn sốlao động nữvẫn giữnguyên 12 lao động. Lao động nữ tại cơng ty hồn tồn thuộc khối nhân viên văn phịng
Khóa luận tốt
nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn
42
250 200 150 100 50 0
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Đại học và cao đẳngTrung cấp
Công nhân kỹ thuậtLao động phổ thông 65 60 73 15 14 10 11 13 15 95 101 110
Xét theo trìnhđộchun mơn
Biểu đồ3:Trìnhđộchun mơn lao động giai đoạn 2015 – 2017
(Nguồn: phịng Hành chính – Tổng hợp)
Vềchất lượng và trìnhđộcủa người lao động thì tỉlệngười lao động có trình độ đại học cao đẳng tương đối cao và có tăng qua từng năm. Trong năm 2016 lao động có trìnhđộ đại học caođẳng là 60 người tăng 8.3% tươngứng 5 người so với năm 2015 và năm 2017 tăng 11.2% tươngứng tăng 8 người so với năm 2016. Lao động có trìnhđộtrung cấp có sựbiến động giảm qua các năm từ15 người năm 2015 đến năm 2017 còn 10 người. Tỷtrọng cơng nhân có nghềtăng qua các năm tăng đều, cụthể năm 2016 tăng 2 người so với năm 2015 và năm 2017 cũng tăng 2 người so với năm 2016. Sốlao động phổthông giảm 6 ngườiởnăm 2016 và tăng thêm 15 ngườiởnăm 2017 .Được biết công ty cũng tạo điều kiện cho người lao động được nâng cao trình độnên chúng ta có thểthấy trìnhđộlao động tăng lên qua từng năm.
250 200 150 100 50 0
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp
147
144 160
45
43 48
Xét theo tính chất cơng việc
Biểu đồ4 : Sốlao động của công ty phân theo tính chất cơng việc 2015 -2017
(Nguồn: phịng Hành chính – Tổng hợp)
Lực lượng lao động trực tiếp và lao động gián tiếp đều tăng qua các năm,đối với lao động trực tiếp năm 2016 tăng 2 người tươngứng với tăng 4.6% so với năm 2015 và tăng 7% tươngứng với 3 người năm 2017. Sốlaođộng gián tiếp tăng đều qua mối năm với mỗi năm thêm 3 lao động.
2.2 Chế độ đãi ngộtài chính đang áp dụng tại cơng ty cổphần Phương Minh Bảng 3: Bảng tổng hợp vềchính sách đãi ngộtài chính năm 2015- 2017 Bảng 3: Bảng tổng hợp vềchính sách đãi ngộtài chính năm 2015- 2017
Đơn vịtính: Triệu đồng Mục 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 (%) 2017/2016 (%) Tổng quỹ lương 18.086 18.535 20.347 102.5 109.8 Lương cơ bản 7.609 7.743 8.497 102.1 110.4 Thưởng 8.456 8.722 9.598 103.1 110.1 Phục ấp 2.644 2.792 2.975 105.6 106.6 Trợc ấp 1.826 1.858 2.039 101.8 109.7 Phúc lợi 193 209 210 108.6 100.5 Nguồn: Phịng KếTốn
Thông qua bảng tổng hợp vềthực trạng chính sách đãi ngộtài chính của cơng ty, ta nhận thấy được hằng năm công tyđãđầu tư một khoản tài chính lớn cho chính sách này.Điều đó thểhiện vai trị to lớn của chính sách đãi ngộtài chính trong việc xây dựng và phát triển của cơng ty. Nhìn vào bảng trên cho ta thấy được tổng quỹlương tăng lên rõ rệt qua mỗi năm. Cụthểvào năm 2015 có tổng quỹlương là18.086 triệuđồng đến năm 2016 tăng lên18.535 triệuđồng với mức chênh lệch là 2,5%. Sang đến năm 2017 tổng quỹlương đã tăng lên đến 20.347 triệuđồng đạt mức chênh lệch 9,8%, quỹlương tăng lên rõ rệt thểhiện được sựquan tâm của cơng ty đến đãi ngộtài chính cho người lao động bên cạnh đó cơng ty cũngđã tuyển thêm lao động để đáp ứng nhu cầu sảnxuất. Đểhiểu rõ hơn vềchính sách đãi ngộtài chính của cơng tyđối với người laođộng, ta sẽ đi vào phân tích cụthểhơn vềnhững yếu tố: tiền lương, tiền thưởng, phụcấp, trợcấp và phúc lợi.
2.2.1 Tiền lương
Tiền lương ln là vấn đềthiết thực và nhạy cảm trong chính sách đãi ngộtài chính liên quan đến con người. Tiền lương là động lực quan trọng nhất đềkích thích người lao động làm việc hăng hái, tích cực hơn bởi vậy cơng ty luôn cốgắng trong việc đưa ra chế độlương phù hợp với năng lực cũng như trìnhđộcủa người lao động đểhọcó thểyên tâm làm việc lâu dài trong cơng ty.
Hiện nay, cơng tyđang áp dụng hình thức trảlương theo cơng khốn theo khối lượng, theo sản phầm, công nhật. Việc trảlương theo hình thức này có ưu điểm là nhìn vào bảng thanh tốn lương sẽphản ánh được trìnhđộcủa người lao động qua lương cấp bậc của họ, phản ánh được tính chất cơng việc qua lương chức vụvà đặc biệt, phản ánh được mức độhồn thành cơng việc, nó khuyến khích người lao động đi làm đầy đủsốngày cơng trong tháng và có trách nhiệm hồn thành cơng việc tốt. Tuy nhiên, hình thức này cũng có nhiều nhược điểm đó là:Việc xác định đơn giá khốn phức tạp, khó chính xác. phải tiến hành xây dựng chặt chẽphù hợp với diều kiện làm việc của người lao động.
8497.0 2017 20347.0 7743.0 2016 18535.0 7609.0 2015 18086.0 .0 5000.0 10000.0 15000.0 20000.0 25000.0 Lương cơ bản Tổng quỹ lương
Nguồn: Phịng KếTốn
Biểu đồ5: Biểu đồvềtổng lương cơ bản giai đoạn 2015 - 2017
Dựa vào biểu đồtrên, ta có thểthấy hằng năm cơng tyđều tăng lương cơ bản lên rõ rệt. Vào năm 2015, cơng ty có tổng lương cơ bản là 7.609 triệuđồng chiếm 42,1% tổng quỹtiền lương. Vào năm 2016, tiền lương cơ bản tăngđạt mức 7.743 triệu đồng chiếm 41,8%. Sang đến năm 2017, tiền lương cơbản đã tăng cao đạt 8.497 triệu đồng với mức chênh lệnh so với năm 2016 là 10,4% và đạt 41,8% so với tổng quỹtiền lương. Từkết quảtrên, ta thấy được hằng năm tiền lương cơ bản của người lao động đều được nâng lên nhằm đápứng nhu cầu cuộc sống của họ. Khi mà vật giá ngày càng leo thang, người lao động lại phụthuộc nhiều hơn vào tiền lương cơ bản, vì vậy nếu cơng ty làm tốt chính sách này thì sẽgiữchân được những người có năng lực và họsẽ cống hiến hết mình cho sựphát triển của cơng ty.
2.2.2 Tiền thưởng
Tiền thưởng là khoản bổsung cho tiền lương nhằm khuyến khích người lao động khi họhồn thành và hoàn thành vượt mức kếhoạch.Được biết thu nhập chủyếu của người lao động tại công ty Phương Minh là do các mức thưởng hiện hành tại công ty.Hiện nay, cơng ty có các khoản thưởng chính đó là: thưởng vượt mức ( tương đương với lương trách nhiệm, lương hoàn thành), thưởng vào ngày lễvà mức thưởng cuối năm. Tổng mức tiền thưởng của công tyđược tổng hợp qua bảng sau:
Bảng 4 : Tổng mức tiền thưởng giai đoạn 2015 – 2017Đơn vịtính: Triệu đồng Đơn vịtính: Triệu đồng Mục 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 (%) 2017/2016 (%) Tổng tiền thưởng 8.456 8.722 9.598 103.1 110.1 Thưởng vượt mức hàng tháng 7.357 7.584 8.253 103.1 108.8 Thưởng ngày lễ 191 196 284 102.6 108,1
Thưởng cuối năm 907 941 1.061 103.7 112.8
Nguồn: Phịng KếTốn
Theo bảng trên, ta thấy được vào năm 2015 cơng ty có tổng tiền thưởng là 8.456 triệuđồng, trong đó: tiền thưởng vượt mức là hàng tháng là 7.357 triệu đồng, tiền thưởng ngày lễlà 191 triệu đồng và tiền thưởng cuối năm đạt 907 triệu đồng. Sang năm 2016, tổng tiền thưởng đã tăng lên 3,1% đạt 8.722 triệu đồng, trong đó: tiền thưởng vượt mức hàng tháng tăng lên 3,1% với sốtiền 7.584 triệu đồng, tiền thưởng ngày lễtăng lên 2.6% đạt mức 196 triệu đồng còn tiền thưởng cuối năm tăng lên với sốtiền 941 triệu đồng với mức chênh lệch là 3.7%. Vào năm 2017, tổng tiền thưởng tăng lên là 9.598 triệu đồng tăng 10,1% so với năm 2016, trong đó: tiền thưởng vượt mức hàng tháng tăng 8,8% với sốtiền 8.253 triệu đồng, tiền thưởng ngày lễtăng lên 2.124 triệu đồng với mức chênh lệch 8,1% và cuối cùng là tiền thưởng cuối năm đã tăng lên 12.8% đạt mức 1.061 triệu đồng. Thông qua kết quảcủa bảng trên, ta nhận thấy được rằng tiền thưởng hằng năm đều tăng lên rõ rệt và chiếm tỷtrọng rất lớn trong tổng quỹtiền lương nhằm giúp cho người lao động có cuộc sống tốt hơn ngồi tiền lương cơ bản. Ngồi ra, cơng ty cịn có thêm khoản thưởng sáng kiến: áp dụng cho những phòng ban hay cá nhân có sáng kiến hay trong việc cải tiến kỹthuật, quy trình làm việc mà đem lại hiệu quảkinh tế. Mức thưởng được chia theo 10% của phần hiệu quảkinh tếmang lại.
2.2.3 Phụcấp và trợcấp
Phụcấp là phần thu nhập thêm của người lao động, kết hợp với tiền lương tạo nên thu nhập hàng tháng cho người lao động. Hiện nay công ty đang thực hiện 5 loại
phụcấp: phụcấp độc hại, nguy hiểm, phụcấp khu vực, phụcấp lưu động, phụcấp trực đêm, phụcấp liên lạc.
Các khoản phụcấp sẽ được áp dụng theo các quy định cụthểdưới đây. Tuy nhiên các khoản phụcấp này sẽ được Công ty điều chỉnh cho phù hợp từng thời kỳ, khi có sựbiến động lớn của giá cảthịtrường.
Bảng 5 : Tổng phụcấp giai đoạn 2015 – 2017Đơn vịtính: Triệu đồng Đơn vịtính: Triệu đồng Mục 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 (%) 2017/2016 (%) Tổng phụ cấp 2.644 2.792 2.975 105.6 106.6 Phụ cấp khu vực 1.092 1.182 1.297 108.3 109.7 Phụ cấp lưu động 996 1.033 1.073 103.7 103.9
Phụ cấp độc hại, nguy hiểm 489 510 538 104.2 105.5
Phụ cấp trực đêm 37 37 37 100 100
Phụ cấp liên lạc 30 30 30 100 100
Nguồn: Phịng KếTốn
Qua quan sát bảng tổng phụcấp ta có thểnhận thấy phụcấp khu vực và phụcấp lưu động là 2 khoản phụcấp chiếm tỉtrọng lớn trong tổng phụcấp hắng năm, tiếp đến là phụcấp độc hại, nguy hiểm còn phụcấp trực đêm và phụcấp liên lạc chiểm tỉtrọng nhỏvà hầu như trong 3 năm qua cũng khơng có sựthay đổi với tổng phụcấp đêm 1 năm là 37 triệu đồng và phụcấp liên lạc mỗi năm là 30 triệu. Tổng phụcấp của năm 2015 là 2.644 triệu đồng trong đó phụcấp khu vực là 1.092 triệu đồng, phụcấp lưu động 996 triệu đồng, phụcấp độc hại, nguy hiểm là 489 triệu đồng. Sang năm 2016, mực tổng phụcấp tăng 5.6%đạt gần 2.792 triệu đồng trong đó phụcấp khu vực tăng 8,3%, phu cấp lưu động tăng 3,7% và phụcấp độc hại, nguy hiểm tăng 4,2%. Đến năm 2017, mực tổng phụcấp đã chạm ngưỡng 3 tỷlà 2.947 triệu đồng tăng 6,6% so với 2016, trong đó phụcấp khu vực tăng 9,7%, phụcấp lưu động tăng 3,9%, phụcấp độc hại, nguy hiểm tăng 5.5%.
Từkết quảbảng trên, ta có nhận thấy được công tyđã rất quan tâm đến người lao động thơng qua chính sách phụcấp của mình. Cơng tyđãđầu tư cho khoản phụ cấp người lao động tương đối lớn so với tổng quỹlương. Với chế độphụcấp này, người lao động sẽcảm thấy an tâm cũng như có cuộc sốngổn định hơn khi làm việc lâu dài trong công ty
Trợcấp là khoản tiền mà người lao động được nhận đểkhắc phục những khó khăn phát sinh trong một hồn cảnh cụthể. Hiện nay, cơng ty có chế độtrợcấp qua chế độbảo hiểm (bao gồm bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp) và lệ phí cơng đồn nhằm hỗtrợcho những người lao động có cuộc sống khó khăn.
•Vềchế độbảo hiểm
-Bảo hiểm xã hộicơng ty thực hiện theo đúng quy định của pháp luật vềtrảbảo hiểm cho người lao động. Cơng ty đóng bảo hiểm xã hội cho 100% người lao động thuộc biên chếchính thức và người lao động hợp đồng đã ký hợp đồng lao động từ3 tháng trởlên. Mỗi năm cơng ty đều trích BHXH đểchi trảcác chế độ:ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghềnghiệp, chế độhưu trí và tửtuất cho người lao động
-Bảo hiểm y tếCông ty nộp bảo hiểm y tếcho 100% cán bộcông nhân viên, người lao động trong công ty với mức 4.5% theo quy định: trong đó 1.5% trích từlương cơ bản của người lao động, công ty trợcấp 3% lương cơ bản và được hạch tốn vào chi phí kinh doanh. Người lao động trong công ty được hưởng các chế độy tếnhư: cấp phát thuốc khiốm đau, tai nạn, được chi trả80% chi phí khám chữa bệnh khi có xác nhận của cơ sởy tế.
-Bảo hiểm thất nghiệpHàng tháng, cơng tyđóng cho người lao động và trích từtiền lương tháng của người lao động để đóng vào quỹbảo hiểm thất nghiệp với tỷlệ đóng là 2%. Trong đó: người laođộng đóng 1% và cơng tyđóng 1%.
-Vềkinh phí cơng đồnHằng năm cơng ty trích lập 2% trên tổng sốtiền lương thực tế phải trảcho nhân viên đểhình thành kinh phí cơngđồn
Bảng 6 : Tổng trợcấp giai đoạn 2015 – 2017Đơn vịtính: Triệu đồng Đơn vịtính: Triệu đồng Mục 2015 2016 2017 So sánh 2016/2015 (%) 2017/2016 (%) Tổng trợcấp 1.826 1.858 2.039 101.8 109.7 Tổng Bảo hiểm 2.473 2.517 2.761 101.8 109.7 - Tổng BH NLĐ 799 813 892 101.8 109.7 - Tổng BH DN 1.674 1.704 1.869 101.8 109.7 Xã hội 1.978 2.013 2.209 101.8 109.7 - NLĐ 609 619 680 101.8 109.7 -DN 1.370 1.394 1.529 101.8 109.7 Y tế 342 348 382 101.8 109.7 - NLĐ 114 116 127 101.8 109.7 - DN 228 232 255 101.8 109.7 Thất nghiệp 152 155 170 101.8 109.7 - NLĐ 76 77 85 101.8 109.7 - DN 76 77 85 101.8 109.7 Lệphí cơng đồn 152 155 170 101.8 109.7 - NLĐ - DN 152 155 170 101.8% 109.7% Nguồn: Phịng KếTốn
Vào năm 2015, tổng bảo hiểm phải đóng đó là 2.473 triệu đồng, trong đó: người lao động phải đóng 799 triệu đồng, cơng tyđóng 1.674 triệu đồng và tổng kinh phí cơng đồn là 152 triệu đồng.Đến năm 2016, tổng khoản bảo hiểm phải đóng đã tăng lên 1.8% đạt mức 2.517 triệu đồng, trong đó: người lao động đóng 813 triệu đồng cịn cơng tyđóng 1.704 triệu đồng, mức kinh phí cơng đồn cũng tăng lên 1.8% đạt mức 155 triệu đồng. Bước sang năm 2017, tổng khoản bảo hiểm đạt mức 2.761 triệu đồng, trong đó người lao động đóng 892 triệu đồng và cơng ty đóng 1.869 triệu đồng cịn tổng kinh phí cơng đồn cũng tăng lên 170 triệu đồng với mức chênh lệch 9.7%,
Khoản trợcấp nói lên quyền lợi cũng như nghĩa vụcủa người lao động khi làm việc tại công ty. Những khoản người lao động phải đóng sẽgiúp cho cơng ty quan tâm, chăm sóc tốhơn cho người lao động khi họgặp hồn cảnh khó khăn, cần sựu giúpđỡ. Từ đó, sẽgiúp cho mỗi quan hệtrong cơng ty ngày càng trởnên gắn bó, đồn kết hơn nhờ tính nhân văn của chính sách này
2.2.4 Phúc lợi
Phúc lợi là khoản tiền mà người lao động được hưởng khi làm việc, cống hiến tại một doanh nghiệp nào đó, tuy nhiênđó cũng là khoản tiền thểhiện sựquan tâm của cơng đồn, của ban lãnhđạo tới đời sống của cán bộcông nhân viên trong công ty. Khi được hưởng những khoản phúc lợi chính đáng, người lao động sẽcảm thấy được đảm bảo vềsức khoẻ, vềthu nhập khi cònđang làm việc cũng như khi nghỉhưu. Họsẽyên tâm và tập trung vào công việc, nâng cao năng suất lao động và hiệu quảsản xuất. Trong những năm qua, cơng ty ln có những chính sách đặc biệt vềphúc lợi đểquan tâm người lao động nhiều hơn ngoài cuộc sống. Người lao động luôn hi vọng họ khơng chỉnhận được những gì khiđóng những quyền lợi tại cơng ty mà cịn mong muốn vềlâu dài họmuốn được hưởng chế độnày khi vềnghỉhưu. Bởi vậy, cơng ty có chế độhưu trí dành cho người lao động.
•Chế độhưu trí
Đối tượng được hưởng: Người lao động hưởng chế độhưu trí với mức lương hưu theo quy định: nam đủ60 tuổi, nữ đủ55 tuổi, đóng BHXH đủ20 năm trởlên. Ngồi ra cịn có người lao động hưởng chế độhưu trí với lương hưu thấp hơn quy định là: nam đủ50 tuổi, nữ đủ45 tuổi, đóng BHXH đủ20 năm trởlên mà bịsuy giảm khả năng lao động từ61% trởlên
Mức hưởng chế độhưu trí: người lao động hưởng chế độhưu trí với mức lương hưu theo quy định: người lao động có thời gian đóng BHXH đủ20 năm tính bằng 45% mức bình quân của tiền lương hàng tháng làm căn cứ đóng BHXH. Sau đó cứthêm mỗi năm đóng BHXH tính thêm 3% đối với lao động nữvà 2% đối với lao động nam. Người