1 .2Cơ sởthực tiễn
2.1 .5Nguồn lao động của công ty
2.3 Thực trạng chế độ đãi ngộtài chính tại công ty cổphần Phương Minh
2.3.2 Phân tích độtin cậy của thang đo
Độtin cậy của thang đo được đánh giá thông qua hệsốCronbach alpha. Hệsố Cronbach alpha được sửdụng đểloại bỏcác biến “rác”, các hệsốtương quan biến tổng (Corrected item total correlation) nhỏhơn 0.3 sẽbịloại để đảm bảo giá trịphân biệt giữa các nhân tốvà thang đo sẽ được chọn khi hệsốCronbach alpha lớn hơn 0.6 (Nunnally & Bennstein, 1994).
Bảng 9 : Đánh giá độtin cậy của thang đoBiến Tương quan Biến Tương quan
biến tổng Cronbach alpha nếu bỏ biến Cronbach alpha 1. Tiền lương
Mức lương phù hợp với năng lực. 0.704 0.765
0.829
Tiền lương được trả công bằng. 0.69 0.768
Tiền lương được chi trả đúng thời gian. 0.629 0.797
Tiền lương ngang bằng với các doanh
nghiệp khác trong cùng lĩnh vực 0.607 0.806
2. Tiền thưởng
Tiền thưởng công bằng, rõ ràng, minh
bạch. 0.756 0.783
0.851
Tiền thưởng tương xứng với đóng góp
của anh/chị 0.748 0.786
Có nhiều hình thức thưởng. 0.655 0.826
Các mức tiền thưởng hiện tại của cơng ty có đủ kích thích anh/chị làm việc tốt hơn
0.613 0.843
3. Phụ cấp và trợ cấp
Được nhận các khoản phụ cấp theo luật
quy định. 0.613 0.815
0.84
Khoản tiền nhận phụ cấp, trợcấp được
công khai 0.619 0.814
Được đóng BHXH, BHYT đầy đủ 0.578 0.822
Mức phụ cấp tương xứng với mức độ nguy hiểm của công việc mà Anh/chị
đang đảm nhận 0.631 0.812
Được trợc ấp 1 phần kinh phíăn uống
và đi lại. 0.564 0.825
Bộ phận cơng đồn bảo vệ quy ền lợi
người lao động. 0.699 0.797
4. Phúc lợi
Được hưởng đầy đủ các phúc lợi theo
quy định. 0.68 0.794
0.838
Vào các dịp lễ tết được thưởng. 0.64 0.806
Các khoản phúc lợi độc hại nguy hi ểm luôn được công ty chú ý để bồi dưỡng cho nhân viên.
0.623 0.81
Chính sách phúc lợi thể hiện được sự quan tâm chu đáo của Công ty đối với
nhân viên 0.736 0.777
Cơng ty có tổ chức khám sức khỏe định
kỳ hàng năm 0.528 0.834
Qua bảng tổng hợp các thang đo vềphân tích Cronbach alpha đối với các yếu tố của chính sách đãi ngộnhân sựta thấy rằng: hệsốCronbach alpha của các thang đo đều tương đối cao và thỏa mãnđiều kiện. Các hệsốCronbach alpha đều lớn hơn 0.6 và nếu bỏ đi bất kì biến quan sát nào trong thang đo thì hệsốCronbach Alpha đều giảm. Ngoài ra hệsốtương quan biến tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0.3 nên các thang đo của chính sách đãi ngộnhân sựvềcăn bản được đánh giá là tốt.
2.3.3 Phân tích các yếu tố đãi ngộtài chính cho người lao động
Dựa trên cơ sởlý thuyết và kết quảhệsốtương quan có được, ta sẽ đưa tất cả4 biến độc lập vào mơ hình hồi quy bẳng phương pháp đưa vào một với quy ước như sau:
Đãi ngộtài chính =β0 + β1*TL + β2*TT+ β3*PC_TC + β4*PL Trong đó
βi là hệsốhồi quy riêng phần tươngứng với các biến độc lập TL : Tiền lương
TT :Tiền thưởng
PC_TC : Phụcấp và trợcấp PL :Phúc lợi Các giảthuyết:
H0: Các nhân tốchính khơng có mối tương quan với mức độhài lịng của lao động gián tiếp đến chế độ đãi ngộtài chính.
H1: Nhân tố“tiền thưởng” có tương quan với mức độhài lịng của lao động gián tiếp đến chế độ đãi ngộtài chính.
H2: Nhân tố“tiền lương” có tương quan với mức độhài lịng của lao động gián tiếp đến chế độ đãi ngộtài chính.
H3 : Nhân tố“phụcấp và trợcấp” có tương quan với mức độhài lịng của lao động gián tiếp đến chế độ đãi ngộtài chính.
H4 : Nhân tố“phúc lợi” có tương quan với mức độhài lòng của lao động gián tiếp đến chế độ đãi ngộtài chính.
Kết quảcủa việc xây dựng mơ hình hồi quy đã biến bằng phần mềm SPSS cho kết quả ởbảng tóm tắt dưới đây
Bảng 10: Kết quảxây dựng mơ hình hồi quy
Mơ hình R R2 R2 hiệu chỉnh Std. Error of the Estimate Durbin-Watson
1 0.705 0.497 0.478 .72265648 2.219
Nguồn: xửlý sốliệu bằng SPSS
Độphù hợp của mơ hìnhđược thểhiện qua giá trịR 2 . Từkết quả ởbảng 9, ta thấy R2 hiệu chỉnh có giá trịbằng 0.478, có nghĩa là mơ hình hồi quy giải thích được 47,8% sựbiến thiên của biến phụthuộc, còn lại là do tác động của các yếu tốkhác ngồi mơ hình. Như vậy mơ hình có giá trịgiải thíchởmức trung bình. Kết quảphân tích Durbin Watson thu được giá trịd = 2.219 rơi vào miền chấp nhận giảthuyết khơng có tương quan giữa các biến trong mơ hình nghiên cứu.
Bảng 11: Hệsốtương quan
Mơ hình Hệsốhồi quy chưa chuẩn hóa
Hệs ố hồi quy chuẩn hóa T Mức ý nghĩa B Độlệchchuẩn Beta constant -2.130E-016 .069 .000 1.000 A1 .281 .069 .281 4.066 .000 A2 .253 .069 .253 3.654 .000 A3 .444 .069 .444 6.416 .000 A4 .396 .069 .396 5.715 .000 Nguồn: xửlý sốliệu bằng SPSS
Vềmức ý nghĩa sig. của các biến độc lập: các nhân tốTiền lương, tiền thưởng, phụcấp và trợcấp, phúc lơịcó mức ý nghĩa nhỏhơn 0.05, điều này đủbằng chứng để bác bỏgiảthuyết H0 đối với nhân tốnày hay giảthuyết H1, H2, H3, H4được chấp nhânởmức ý nghĩa 95%. Do đó có thểnói rằng bốn biến độc lập có tác dụng đến mức độ đánh giá của lao độngđến chế độ đãi ngộtài chính của cơng ty. Nhân tốnày có ý nghĩa trong mơ hình và tácđộng cùng chiều đến sự đánh giá về đãi ngộtài chính của người lao động, do hệsốhồi quy mang dấu dương.
Vậy ta thu được phương trình hồi quy như sau:
Đãi ngộtài chính= 0.281TL + 0.253TT + 0.444PC_TC + 0.396PL
Theo phương trình hồi quy thì tiền lương cóảnh hưởng đến đãi ngộtài chính với hệsốhồi quy là 0.281. Tiền thưởng cóảnh hưởng đến đãi ngộtài chính với hệsố
hồi quy là 0.253. Phụcấp và trợcấp cóảnh hưởng với hệsốhồi quy là 0.444 và phúc lợi cóảnh hưởng với hệsốhồi quy là 0.396
2.3.4. Các yếu tốthểhiện mức độhài lòng của lao động về đãi ngộtài chính.
Đểcó những thơng tin đầy đủ, chính xác giúp cho các nhà quản trị đưa ra những chính sách vầ đãi ngộvềtài chính thích hợp, tơi tiến hành phân tích, đánh giá thơng qua mức độhài lịng của lao động gián tiếp đến chế độ đãi ngộtài chính.
Trong đánh giá của NLĐ đối với tất cảcác tiêu chí kết quảphân tích được trình bày cụthểsau đây:
2.3.4.1 Tiền lương
Bảng 12: Đánh giá các yếu tốthuộc tiền lương
Tiêu chí Mức độ đánh giá GT TB Rất khơng đồng ý không đồng ý trung lập đồng ý rất đồng ý Mức lương phù hợp với năng lực SL (người) - 3 19 65 23 3.98 cơ cấu (%) - 2.7 17.3 59.1 20.9
Tiền lương được trảcông bằng
SL (người) - 4 27 56 23
3.89
cơ cấu (%) - 3.6 24.5 50.9 20.9
Tiền lương được trả đúng thời gian
SL (người) - 8 19 63 20
3.86
cơ cấu (%) - 7.3 17.3 57.3 18.2
Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực
SL (người) - 3 28 56 23
3.90
cơ cấu (%) - 2.7 25.5 50.9 20.9
(Nguồn: xửlý sốliệu bằng SPSS)
Mức lương phù hợp với năng lực: tỷlệNLĐ cho rằng mức lương phù hợp với năng lực là 80%, tỷlệtrung lập chiếm 17.3% và không đồng ý là 2.7%. Mức điểm trung bình 3,98. Mức lương cao hay thấp phụthuộc vào chính năng lực của mình làm ra. Chính vì lẽ đó nên hầu hết NLĐ đều cảm thấy hài lịng với mức lương được hưởng.
Đây là yếu tốquan trọng giúp họlàm việc hết khảnăng đểcó kết quảtốt nhất. Khơng những thếmà họcịn gắn kết, làm việc với cơng ty lâu dài hơn.
Trảlương công bằng: tỷlệNLĐ đồng ý, rất đồng ý với nhận định này cũng trên 70%, khơng có ý kiến chiếm 24.5% và khôngđồng ý chiếm 3.6% . Bởi lẽtỷlệkhông có ý kiến cũng tương đối nhiều là do một sốngười lao động họkhông quan tâm lắm đến việc trảlương giữa mọi người với nhau nên có tỉlệ đánh giá như vậy, tuy nhiên vẫn rất nhiều người khác đang cho rằng cơng ty đang trảlương cơng bằng. Chính sự cơng bằng này đã tạo ra một khơng khí hịađồng trong cơng việc cũng như tình cảm con người.
Tiền lương được chi trả đúng thời gian: Tâm lý của NLĐ vào gần thời điểm nhận lương thì sẽlên kếhoạch chi tiêu cho cá nhân hay giađình hay có việc cần dùng đến tiền gấp nhưng đến ngày có lương lai không nhận được điều này cũng làm giảm đi niềm tin và ý chí làm việc. Hiểu được điều này nên công tyđã thực hiện việc chi trả lương theo thời gian như đã hứa hẹn với người lao động là ngày 10 hàng tháng. Chính vì thếnênởchỉtiêu này NLĐ cũng đánh giá với mức điểm sốtrung bìnhđạt 3.86. Điều này chứng tỏmột điều rằng người lao động cũng tin tưởng vào sựuy tín của cơng tyđối với NLĐ.
Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực: đây chính là vũ khí đểcơng ty giữchân nhân viên mình, chỉtiêu này được người lao động của công ty Phương Minh đánh giá tương đối với mức điểm trung bình là 3.90. với tỷ lệ đồng ý là trên 70%.
2.3.4.2 Tiền thưởng
Bảng 13: Đánh giá các yếu tốthuộc tiền thưởng
Tiêu chí Mức độ đánh giá GT TB Rất khơng đồng ý khơn g đồng ý trung lập đồn g ý rất đồng ý
Tiền thưởng công bằng, rõ ràng, minh bạch
SL (người) - 9 15 57 29
3.95
cơ cấu (%) - 8.2 13.6 51.8 26.4 Tiền thưởng tương
xứng với đóng góp của anh/chị SL (người) - 9 15 57 29 3.96 cơ cấu (%) - 8.2 13.6 51.8 26.4 Có nhiều hình thức thưởng SL (người) - 6 18 63 23 3.94 cơ cấu (%) - 5.5 16.4 57.3 20.9 Các mức tiền thưởng
hiện tại của cơng ty có đủkích thích anh/chị làm việc tốt hơn SL (người) - 3 27 52 28 3.95 cơ cấu (%) - 2.7 24.5 47.3 25.5 (Nguồn sốliệu xửlý bằng spss)
Tiền thưởng công bằng, rõ ràng, minh bạch: được NLĐ đánh giá cao, điểm số trung bình là 3.95. Vấn đềthưởng phạt cần phải cơng minh, điều này đúng với thực trạng của công ty, không nên thiên vịbất kỳaiđểtránh bất mãn màảnh hưởng đến chất lượng công việc.
Tiền thưởng tương xứng với đóng góp của anh/chị: tại cơng ty Phương Minh thu nhập có được của người lao động chủyếu có được từmức tiền thưởng vượt mức hàng tháng( lương trách nhiệm, lương hoàn thành).Điểm số đánh giá khá cao là 3.96. Chứng tỏnhững đóng góp của người lao động luôn được công ty ghi nhận và khen thưởng tương xứng với những đóng góp đó.
Có nhiều hình thức thưởng: điểm số đánh giáởmức cũng khá cao là 3.94. Cơng ty hiện tại cũng có một sốhình thức thưởng như: thưởng tiết kiệm, thưởng năng suất chất lượng, thưởng đảm bảo ngày cơng, tuy nhiên những hình thức thưởng được cơng ty quy về% đánh giá lương hoàn thành đểdễdàng tính tốn hơn,
Các mức tiền thưởng hiện tại của cơng ty có đủ kích thích anh/chị làm việc tốt hơn: điểm đánh giá cũng khá cao là 3.95, với mức đồng ý trên 70%, chứng tỏ người lao độngđang hài lịng với mức tiền thưởng hiện tại của cơng ty. Khi người lao động cảm thấy hài lịng thìđây là động lực lớn để người lao động cống hiến cho công việc hiện tại nhiều hơn.
2.3.4.3 Phúc lợi và trợcấp
Bảng 14:Đánh giá các yếu tốthuộc phụcấp và trợcấp
Tiêu chí Mức độ đánh giá GTT B Rất không đồng ý không đồng ý trun g lập đồng ý rất đồng ý Được nhận các khoản phụ cấp theo luật quy định.
SL (người) - 7 32 51 20
3.76
cơ cấu (%) - 6.4 29.1 46.4 18.2 Khoản tiền nhận phục ấp,
trợcấp được công khai
SL (người) 1 4 31 58 16
3.76
cơ cấu (%) 0.9 3.6 28.2 52.7 14.5 Được đóng BHXH,
BHYT đầy đủ SL (người) - 5 31 56 18
cơ cấu (%) - 4.5 28.2 50.9 16.4 Mức phụ cấp tương xứng
với mức độ nguy hiểm của công việc mà Anh/chị đang đảm nhận
SL (người) - 5 33 57 15
cơ cấu (%) - 4.5 30.0 51.8 13.6 Được trợc ấp 1 phần kinh
phí ăn uống và đi lại. SL (người) - 6 34 52 18 cơ cấu (%) - 5.5 30.9 47.3 16.4 Bộphận cơng đồn bảo vệ
quyền lợi người lao động SL (người) - 6 21 55 28 cơ cấu (%) - 5.5 19.1 50.0 25.5
Được nhận các khoản phụcấp theo luật quy định:điểm trung bìnhđánh giá là 3.76 có hơn 60% đồng ý và 29,1% ý kiến trung lập và 6.4% không đồng ý. Như phụ cấp lưu động, độc hại, làm đêm, khu vực, liên lạc
Vềkhoản tiền nhận phụcấp và trợcấp được công khai: được đánh giá với điểm trung bìnhđánh giá 3.76, có 0.9% tươngứng với 1 người nhận định là rất không đồng ý, 4 người không đồng ý tươngứng với 31 người 28.1% còn lại 67.2% đồng ý với nhận định trên. Với mức điểm đánh giá như thếnày công ty cần xem xét lại tính cơng khai khoản phụcấp và trợcấp của mình
Được đóng BHXH, BHYT đầy đủ: NLĐ đánh giá cao tiêu chí này, với mức điểm trung bình khá là 3.78. Có được sựhài lịng này là do có những chính sách quy định cụthểvềviệc thực hiện đóng BHYT, BHXH.
Mức phụ cấp tương xứng với mức độ nguy hiểm của công việc mà Anh/chị đang đảm nhận: 65,4% đồng ý với nhận định này, 30% trung lập và chỉcó 4.5% khơng đồng ý. Công ty luôn chú ý đến những cơng việc tương đối nguy hiểm: như làm việcở lịđúc kim loại, xưởng cơ khí…đểcó thểphụcấp cho người lao động một cách hợp lí nhất giúp người lao động cảm thấy yên tâm làm việc và cảm thấy được công bằng hơn.
Được trợcấp 1 phần kinh phí ăn uống và đi lại: với điểm trung bìnhđánh giáở mức khá là 3.75, với trên 60% người lao động đồng ý với nhận định này. Hằng tháng công ty ln có khoản trợcấp này cho người lao động tại công ty, tuy nhiên 40% người lao độngđược điều tra cịn laịlại có ý kiến trung lập và không đồng ý, nhận định này cần được xem xét lại 2 phía từngười lao động và công ty.
Bộphận cơng đồn bảo vệquyền lợi người lao động: điểm trung bìnhđánh giá khá cao là 3.95.Điều này hoàn toàn đúng với chức năng và nhiệm vụcủa bộphận cơng đồn.đại diện, bảo vệquyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; tham gia xây dựng quan hệlao động hài hoà,ổn định, tiến bộtại doanh nghiệp, cơ quan, tổchức.
2.3.4.4 Phúc lợi:
Bảng 15: Đánh giá các yếu tốthuộc phúc lợi
Tiêu chí Mức độ đánh giá GTT B Rất khơng đồng ý không đồng ý tru ng lập đồng ý rất đồng ý
Được hưởng đ ầy đủ các phúc lợi theo quy định.
SL (người) - 4 13 42 51
4.27
cơ cấu (%) - 3.6 11.8 38.2 46.4 Vào các dịp lễtết
được thưởng. SL (người) - 7 29 64 10 3.70
cơ cấu (%) - 6.4 26.4 58.2 9.1 Các khoản phúc lợi
độc hại nguy hiểm luôn được công ty chú ý đểbồi dưỡng cho nhân viên.
SL (người) - 3 15 56 36
4.14
cơ cấu (%) - 2.7 13.6 50.9 32.7
Chính sách phúc lợi thểhiện được sựquan tâm chu đáo của Công ty đối với nhân viên
SL (người) - 3 21 39 47 4.18 cơ cấu (%) - 2.7 19.1 35.5 42.7 Công ty có tổchức khám sức khỏe định kỳhàng năm SL (người) - 4 18 69 19 3.94 cơ cấu (%) - 3.6 16.4 62.7 17.3 (Nguồn sốliệu xửlý bằng spss)
Được hưởng đầy đủcác phúc lợi theo quy định.: với điểm đánh giá tương đối cao là 4.27 với mức đồng ý trên 80%,điều này cho thấy người lao động của cơng ty có sựquan tâm đến chế độphúc lợi hiện tại của công ty.
Vào các dịp lễtết được thưởng: điểm đánh giá trung bình của tiêu chí này tương đối thấp hơn so với các tiêu chí khác tuy nhiên cũngởmức khá là 3.7, nhưng vẫn gần
70% người khảo sát đồng ý với ý kiến này. Bên cạnh niềm vui được nghĩ lễ người lao đơng cịnđược phấn chấn hơn khi cơng ty ln có các phần thưởng cho người lao
động có lẽ khơng nhiều nhưng cũng là động lực, giúp người lao động vui hơn và niềm vui nghĩ lễ được nên trọn vẹn hơn hết.
Các khoản phúc lợi độc hại nguy hiểm luôn được công ty chú ý đểbồi dưỡng cho nhân viên: điểm đánh giá trung bình là 4.14 tương đối cao, trên 80% người đồng ý với tiêu chí này . Cơng ty hiểu rõ cơng việc của từng người từnhân viên văn phòng đến công việc của các công nhânởcác phân xưởng. Những người lao động làm việcở các phân xưởng thường làm những công việc nặng nhọc, độc hại và nguy hiểm nên phần phúc lợi độc hại nguy hiểm cũng cao hơn xứng đáng với cơng việc mà họ đang đảm nhận.
Chính sách phúc lợi thểhiện được sựquan tâm chu đáo của Công ty đối với nhân viên: người lao động cảm thấy công ty luôn chú ý đểgiành sựquan tâm cho mình do đó tiêu chí này được người lao động đánh giá khá tối với điểm trung bình là 4.18 trên 75% đồng ý với tiêu chí này.
Cơng ty có tổchức khám sức khỏe định kỳhàng năm: như được biết hằng năm công ty luôn luôn tổchức khám sức khỏe định kì cho người lao động vào cuối quý 1, đầu quý 2. Công ty Phương Minh ln địi hỏi người lao động phải có một sức khỏe