Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.1. Giới thiệu về Tổng công ty
2.2.1.2. Đánh giá tình hình tuyển dụng nhân sự qua khảo sát thực tế:
Trong tổng số 110 phiếu điều tra được phát ra cho các cán bộ cơng nhân viên, có 103 phiếu thu về, kết quả khảo sát về công tác tuyển dụng tại công ty như sau:
Bảng 5.2. Kết quả khảo sát câu “Hình thức quảng cáo tuyển dụng là phù hợp”
Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %
1 Rất không đúng 2 1.9 2 Không đúng 7 6.8 3 Không đúng lắm 31 30.1 4 Đúng 46 44.7 5 Rất đúng 17 16.5 Tổng 103 100
Có 46 CBCNV chiếm 44,7% số người điều tra cho rằng, hình thức quảng cáo tuyển dụng tại cơng ty là phù hợp. Như vậy con số này cho thấy đa số đồng ý với hình thức quảng cáo tuyển dụng hiện nay của cơng ty. Có 17 người cho rằng hình thức quảng cáo tuyển dụng này rất phù hợp, chiếm 16,5% tổng số người được điều tra. Cịn lại 31 người chiếm 30,1%, cho rằng hình thức này chưa phù hợp lắm, đây cũng là con số mà công ty cần chú ý để điểu chỉnh lại cơng tác
thu hút nguồn nhân lực. Có 7 người, chiếm 6,8% cho rằng hình thức quảng cáo tuyển dụng này không phù hợp và 2 người cho rằng hình thức quảng cáo rất không phù hợp, tuy nhiên tỷ lệ này chiếm rất nhỏ, 1,9%, nên không quan trọng.
Bảng 6.2. Kết quả khảo sát câu “Chính sách tuyển dụng tại cơng ty rõ ràng”
Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %
1 Rất không đúng 2 1.9 2 Không đúng 4 3.9 3 Không đúng lắm 30 29.1 4 Đúng 46 44.7 5 Rất đúng 21 20.4 Tổng 103 100
Về chính sách tuyển dụng của Tổng cơng ty, có 46 người đồng ý là chính sách tuyển dụng rõ ràng, chiếm 44,7% số người được khảo sát. Có 21 người cho rằng, chính sách tuyển dụng của Tổng cơng ty rất phù hợp. Chỉ có 4 trường hợp khơng đồng ý. Như vậy, con số này cho thấy, về chính sách tuyển dụng thì Tổng cơng ty đã đạt u cầu về tính rõ ràng.
Bảng 7.2. Kết quả khảo sát câu “Công việc được tuyển dụng phù hợp”
Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %
1 Rất không đúng 2 1.9 2 Không đúng 6 5.8 3 Không đúng lắm 25 24.3 4 Đúng 64 62.1 5 Rất đúng 6 5.8 Tổng 103 100
Công việc sau khi được tuyển dụng tại Tổng công ty được bố trí cho người nhận việc khá phù hợp. Số liệu trên bảng xử lý tần suất cho thấy, có 64 người chiếm 62,1% tổng số người điều tra, đồng ý rằng, công việc được tuyển dụng phù hợp với họ. Tuy nhiên, cũng có 25 người (24,3%) cho rằng, cơng việc được bố trí sau tuyển dụng cịn chưa phù hợp lắm, do đó, Tổng cơng ty cũng cần xem xét lại việc bố trí nhân sự vào cơng việc phù hợp với các nhân viên.
Đối với công tác tuyển dụng đầu vào, qua điều tra khảo sát, có 56 người chiếm 54,4% cho rằng, việc thi tuyển đầu vào đối với nhân viên là khơng q khó khăn. Cịn lại, có 26 người, chiếm 25,2%, cho rằng cơng tác tuyển dụng đầu vào có khó khăn. Điều này cho thấy, cũng còn một số mâu thuẫn trong đánh giá về thủ tục thi tuyển đầu vào của Tổng công ty về mức độ khó khăn.
Bảng 8.2. Kết quả khảo sát câu hỏi “Tuyển dụng đầu vào có khó khăn”
Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %
1 Rất không đúng 4 3.9 2 Không đúng 17 16.5 3 Không đúng lắm 26 54.4 4 Đúng 56 25.2 5 Rất đúng 0 0 Tổng 103 100
2.2.2. Phân tích thực trạng cơng tác đào tạo và phát triển NNL tại Tổng công ty Phát triển KCN Biên Hòa:
Tổng cơng ty Phát triển KCN Biên Hịa đã chú trọng rất nhiều đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực này. Điển hình là chi phí chi cho cơng tác đào tạo Cán bộ công nhân viên hàng năm khá cao. Theo số liệu của phòng Nhân sự Tổng công ty cho biết: năm 2009, tổng chi phí cho đào tạo các khóa học là 97.805.000 đồng; năm 2010 tổng chi phí đào tạo tăng vọt lên 767.098.650 đồng và đến năm 2011 là 215.081.500 đồng.