Đánh giá công tác lập kế hoạch và thực hiện đào tạo phát triển

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty phát triển khu công nghiệp biên hòa (Trang 54 - 56)

Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

2.2.2.2. Đánh giá công tác lập kế hoạch và thực hiện đào tạo phát triển

nguồn nhân lực của Tổng công ty qua điều tra khảo sát thực tế:

Bảng 9.2. Kết quả khảo sát câu “Anh chị có được trang bị các kỹ năng cần thiết”

Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %

1 Rất không đúng 0 0 2 Không đúng 1 1 3 Không đúng lắm 21 20.4 4 Đúng 63 61.2 5 Rất đúng 18 17.5 Tổng 103 100

Trong tổng số 103 người trả lời khảo sát, có đến 63 CBCNV chiếm 61,2% số người khảo sát, cho rằng họ được Tổng công ty trang bị các kỹ năng cần thiết

để thực hiện công việc. Con số này cho thấy, công tác đào tạo trang bị kiến thức cần thiết cho nhân viên của công ty được đa số nhân viên đồng ý là khá tốt. Tuy nhiên, cũng có 21 người, chiếm 20,4% cho rằng, việc trang bị các kiến thức kỹ năng cần thiết vẫn cịn một chút chưa phù hợp. Có 18 người, chiếm 17,5% cuộc khảo sát, cho rằng, họ được trang bị kỹ năng cho cơng việc một cách hồn hảo. Trong khi đó, chỉ có 1 người khơng tán thành cơng tác này. Như vậy, đánh giá chung, việc trang bị các kỹ năng cần thiết cho cán bộ công nhân viên của Tổng cơng ty khá hồn chỉnh.

Đối với công tác tổ chức, tạo điều kiện cho các CBCNV tham gia các lớp đào tạo, Tổng công ty đã thực hiện khá thành cơng. Có 61 người chiếm 59,2% tổng số người được điều tra cho rằng, CBCNV của Tổng công ty được tạo điều tham gia các khóa đào tạo về chun mơn nghiệp vụ . Ngồi ra, có 16 người khác rất đồng ý với việc tạo điều kiện tham gia các khóa đào tạo cho CBCNV, chiếm 15,5%. Hai con số này cho thấy, đa số các nhân viên trong Tổng công ty đã được tham gia các khóa học tập, đào tạo nâng cao trình độ tay nghề. Tuy nhiên, cũng có 19 người cho rằng, việc được tạo điều kiện tham gia đào tạo tại Tổng cơng ty là cịn chưa được đúng, chưa phù hợp. Số lượng này chiếm 18,4% phiếu điều tra thu về, cho thấy, cũng còn một số bộ phận CBCNV chưa được tạo điều kiện tham gia các lớp đào tạo.

Bảng 10.2. Kết quả khảo sát câu “Anh chị có được tạo điều kiện tham gia đào tạo”

Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %

1 Rất không đúng 2 1.9 2 Không đúng 5 4.9 3 Không đúng lắm 19 18.4 4 Đúng 61 59.2 5 Rất đúng 16 15.5 Tổng 103 100

Bảng 11.2. Kết quả khảo sát câu “Anh chị có cho rằng đào tạo đạt hiệu quả cao trong Tổng công ty”

Kết quả trả lời Số lượng Tỷ lệ %

1 Rất không đúng 0 0 2 Không đúng 8 7.8 3 Không đúng lắm 37 35.9 4 Đúng 54 52.4 5 Rất đúng 4 3.9 Tổng 103 100

Tuy đa số đồng ý với việc các CBCNV được tham gia các khóa đào tạo đầy đủ thì qua câu hỏi về hiệu quả đào tạo lại cho một kết quả khá bất ngờ. Có 54 CBCNV cho rằng, các khóa đạo tạo trên đạt hiệu quả, chiếm 52,4%. Tỷ lệ này thấp hơn so với tỷ lệ đồng ý rằng các CBCNV được tạo điều kiện tham gia các khóa đào tạo. Một con số thu được khá đáng để Tổng cơng ty lưu ý, đó là có đến 37 CBCNV được điều tra không đồng ý lắm và tỏ ra không tin tưởng vào hiệu quả đào tạo của các khóa học. Trong khi đó, chỉ có 4 người rất đồng ý rằng hiệu quả đào tạo khá cao thì có đến 8 người cho rằng, các lớp đào tạo này khơng có hiệu quả. Đây cũng là vấn đề mà Tổng công ty cần lưu ý. Tuy tổ chức nhiều khóa, nhiều hình thức đào tạo, nhưng cần phải chú trọng hơn nữa về hiệu quả đào tạo đem lại cho CBCNV và Tổng cơng ty, tránh việc lãnh phí chi phí đào tạo mà lại khơng thu được lợi ích cao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty phát triển khu công nghiệp biên hòa (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)