1.1.1.1 .Định nghĩa vềnguồn nhân lực
2.2. Kết quảnghiên cứu
2.2.5.1. Kết quả đánh giá sựhài lòng công việc của nhân viên đối với nhân tốLương,
0,174 Phúc lợi (X7) 0,163 Bản chất công việc (X6) 0,124
Điều kiện làm việc (X1)
Lãnhđạo (X5) 0,100
Sựhài lịng cơng việc
Sơ đồ6: Kết quả xây dựng mơ hình nghiên cứu
2.2.5. Đánh giá từng khía cạnh các nhân tố ảnh hưởng sự hài lịng công việc của nhân viên tại Chi Nhánh Công ty CP Quốc Tế Phong Phú Nhà Máy May XK Phong Phú - Quảng Trị
Ngồi phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng đến sựhài lịng cơng việc của nhân viên. Đềtài này sẽ đánh giá của nhân viên vềcác nhân tố ảnh hưởng tới sựhài lịng cơng việc của nhân viên tại Nhà Máy, từ đó rút ra những điểm mạnh và điểm yếu còn tồn tại nhằm đềxuất những giải pháp nâng cao sựhài lịng cơng việc của nhân viên trong thời gian tới.
2.2.5.1. Kết quả đánh giá sự hài lịng cơng việc của nhân viên đối với nhân tốLương, thưởng Lương, thưởng
Hình 8: Đánh giá của nhân viên vềLương, thưởng
( Nguồn xử lý số liệu SPSS, phụ lục 6 - I) Nhận xét:
Đối với các chỉtiêu “Mức lương tương xứng với kết quảlàm việc của Anh/chị.(LT1)”, “Anh/Chị được phổbiến rõ ràng vềchính sách lương, thưởng. (LT2)”, “ Cơng ty có chính sách lương, thưởng rất công bằng. (LT3)”, “Mức lương
Anh/Chịnhận được phù hợp với mức lương trên thịtrường lao động hiện nay.(LT4)”, “ Với mức lương đó, Anh /Chịcó thểchi trả đủcho cuộc sống của mình.(LT5)” có giá trịtrung bình lần lượt là 3,61; 3,69; 3,61; 3,46; 3,49 (phụlục 6-I). Tức có nghĩa là nhân viên làm việc tại Nhà Máyđánh giá tốt đối với các tiêu chí này. Tuy nhiên, đối với 2 tiêu thức “Mức lương Anh/Chịnhận được phù hợp với mức lương trên thịtrường lao động hiện nay.(LT4); Với mức lương đó, Anh /chịcó thểchi trả đủcho cuộc sống của mình. (LT5)” được nhân viên đánh giáởmức 3 trởlên chỉ48% đa phần nhân viên làm việc tại Nhà Máy đều có kinh nghiệm làm việcởcác thành phốlớn, sẽcó sựso sánh lươngởcác vùng miền khác nhau.
Qua kết quả điều tra thu thập được nhìn chung nhân viên đánh giá về lương thưởng là khá hài lịng tất cả các tiêu chí là cơ sởhọ có thể tiếp tục gắn bó với Nhà Máy hơn. Qua đó cho thấy Nhà Máy rất chú trọng đến vấn đề lương, thưởng cho nhân
viên. Song vẫn cịn những đánh giá trái chiều với mức lương đó thì thì họ khơng thể chi trả đủ cho mức sống cho gia đình. Với tình hình kinh tếhiện nay, giá cảleo thang cùng với nhu cầu của con người cũng tăng theo nên với mức lương hiện tại của nhân viên thì khó có thểhồn tồn sống dựa vào mức tiền lương đó được. Vì vậy, Lương, thưởng là vấn đềln được nhân viên quan tâm vì nó thểhiện năng lực tài chính và mức sống của mỗi người.
Hiện nay, Nhà Máy áp dụng hình thức trảlương cho nhân viên qua thẻATM, vì vậy, tiền lương là thơng tin bí mật giữa những nhân viên nên khó có thểbiết được tiền lương trảcông bằng giữa những người lao động với nhau hay không.