PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH BẮC NINH 2.1 Khái quát về chi nhánh NHNo và PTNT tỉnh Bắc Ninh
2.1.1 Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động
NHNo và PTNT tỉnh Bắc Ninh là NHTM có chức năng kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ cho các thành phần kinh tế, nhất là sản xuất nông nghiệp và phát triển kinh tế nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nơng, lâm nghiệp, thuỷ sản.... góp phần thực hiện thành cơng sự nghiệp cơng nghiệp hố- hiện đại hố nơng nghiệp nơng thơn trên địa bàn tỉnh.
NHNo và PTNT tỉnh Bắc Ninh có một số đặc trưng cơ bản sau: - Là doanh nghiệp nhà nước
- Là chi nhánh thành viên của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Hoạt động trong khn khổ pháp luật của nước Cộng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam; theo Luật các TCTD.
- Hướng dẫn thực hiện các chế độ, thể lệ, quy định về hoạt động của NHNo & PTNT cho các chi nhánh loại III (cấp huyện, thành phố).
NH vừa thực thi sự chỉ đạo của NHNo & PTNT Việt Nam, vừa thực hiện chủ trương, chính sách của Tỉnh uỷ, Hội đồng nhân dân và UBND tỉnh về kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn tỉnh.
Với chức năng kinh doanh tiền tệ, tín dụng và làm dịch vụ NH đối với các thành phần kinh tế, làm uỷ thác các chương trình đầu tư vốn ngắn hạn, trung và dài hạn của Chính phủ, các tổ chức kinh tế – xã hội, cá nhân trong và ngoài nước.
NH có nhiệm vụ tổ chức hạch tốn kinh tế, tự chủ về tài chính theo phân cấp uỷ quyền, bảo đảm sự tăng trưởng các hoạt động kinh doanh của NH
với nhiệm vụ chủ yếu là huy động vốn để cho vay, kinh doanh tiền tệ, làm dịch vụ NH và các hoạt động kinh doanh dịch vụ khác.
Để đưa NHNo và PTNT tỉnh Bắc Ninh phát triển tồn diện, chi nhánh ln coi trọng việc xây dựng, củng cố mạng lưới của mình là các NH loại III ngày càng vững mạnh, đồng thời giao quyền chủ động trong hoạt động kinh doanh cơ sở.
Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường có nhiều diễn biến phức tạp, chi nhánh đã thực hiện đồng bộ ba biện pháp quản lý rủi ro thanh khoản, quản lý rủi ro lãi suất, quản lý rủi ro hoạt động, tăng cường quản lý nguồn vốn, sử dụng vốn, xác định được quỹ an toàn chi trả. Chỉ đạo điều hành quỹ tiền mặt ở các NH loại III, đảm bảo mức tồn quỹ theo quy định, nắm chắc lãi suất của NHNN công bố từng thời kỳ, diễn biến lãi suất huy động của các NHTM, các TCTD, điều chỉnh lãi suất cho vay phù hợp với từng đối tượng sản xuất kinh doanh theo các địa bàn trong tỉnh.
Về bộ máy tổ chức và cán bộ:
Ngày đầu chi nhánh đi vào hoạt động (01/01/1997) có 282 cán bộ viên chức, đến nay trải qua hơn 10 năm đã phát triển lên với 396 cán bộ. Sở dĩ có sự gia tăng này là do chi nháNHPH rộng thêm các dịch vụ kinh doanh và màng lưới hoạt động. Hiện tại với 29 điểm giao dịch trong toàn tỉnh, NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bắc Ninh thực sự là NH có mạng lưới rộng khắp nhất.
NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Bắc Ninh là một thành viên trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam. Với mơ hình tổ chức theo kiểu tổng cơng ty nên người đứng đầu chi nhánh là Giám đốc, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của chi nhánh. Dưới đó là các Phó Giám đốc phụ trách các phịng chun mơn trên Hội sở tỉnh và các NH loại III. Trải qua nhiều năm hoạt động, cơ cấu tổ chức ngày càng được hoàn thiện phù hợp với đặc thù của hệ thống, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của NH có hiệu quả hơn và điều này được thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức cán bộ chi nhánh NHNo & PTNT tỉnh Bắc Ninh GIÁM ĐỐC Phó GĐ 1 Phó GĐ 2 Phó GĐ 3 KTKT Nội bộ DV-
Marketing loại 3CN Điện tốn CN loại
Hành chính - Tổ chức Tín dụng Kinh doanh - Ngoại hối CN loại 3 Kế toán – Ngân Quỹ Kế hoạch - Nguồn vốn