Xây dựng chính sách sản phẩm

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần bao bì bia – rượu – nước giải khát tại hải phòng (Trang 29 - 31)

- Vốn kinh doanh:

Cơng thức tính các chỉ số đánh giá ROA, ROE, ROS

1.4.4. Xây dựng chính sách sản phẩm

Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa ngày càng trở lên phong phú đa dạng về chủng loại.Xây dựng chính sách về sản phẩm là nền tảng của chính sách marketing hỗn hợp. Nó được xác định dựa trên kế hoạch kinh doanh quy mô lớn hơn dành cho sản phẩm mới và chiến lược marketing tổng thể cho mọi sản phẩm đang có của doanh nghiệp. Khi xem xét chính sách sản phẩm, doanh nghiệp cần quan tâm đến những vấn đề sau: Quyết định lựa chọn bao gói sản phẩm, phát triển nhãn hiệu và bao bì sản phẩm, Quản lý chất lượng tổng hợp, Chính sách phân phối sản phẩm...

Khi xây dựng chính sách sản phẩm cũng cần chú ý tới giữa các thị trường khác nhau cũng có sự khác biệt về nhu cầu tiêu dùng. Để tận dụng được hết tiềm năng của thị trường thì các doanh nghiệp cần phải có những chính sách hợp lý để đa dạng hóa sản phẩm một cách khả thi và mở rộng tuyến sản phẩm để đạt được mục đích cuối cùng của mình là tối đa hóa lợi nhuận. Doanh nghiệp có thể xây dựng được một chính sách sản phẩm hợp lý, trước hết phải dựa trên kết quả nghiên cứu thị trường, phân tích vịng đời giá cả của sản phẩm, phân tích nhu cầu và tình hình cạnh tranh trên thị trường.

Hình 1.2Lựa chọn chính sách sản phẩm hợp lý

Dựa vào nội lực thực tế của mình trong những giai đoạn nhất định thì cần phải có một chiến lược cụ thể phù hợp với từng giai đoạn. Đối với Doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay cần thực hiện chiến lược sản phẩm sau:

- Thứ nhất, doanh nghiệp phải không ngừng thay đổi mẫu mã của hàng hoá sao cho phục vụ được các yêu cầu đa dạng của khách hàng. Những mẫu mã mới phải được thiết kế dựa vào kết quả nghiên cứu thị trường sao cho phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của khách hàng ở từng khu vực.

- Thứ hai, doanh nghiệp nên tập trung vào những sản phẩm không chỉ đáp ứng được nhu cầu thị trường khu vực mà cịn có thể đáp ứng được nhu cầu nhiều cấp khác nhau.

- Thứ ba, chất lượng sản phẩm quyết định uy tín kinh doanh vì vây Doanh nghiệp phải chú trọng đến vấn đề chất lượng và coi đây là vấn đề then chốt.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần bao bì bia – rượu – nước giải khát tại hải phòng (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w