2 .Tổng quan các đề tài đã nghiên cứu có liên quan
8. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
1.4. NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1.4.1. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hoạt động
Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hoạt động của DN được thực hiện qua việc phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng, kế hoạch doanh thu và kế hoạch chi phí.
Thứ nhất, Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng:
Tuỳ theo đặc thù của DN, HQHĐ được phản ánh thơng qua tình hình kế hoạch sản lượng hàng năm, nghĩa là sự chênh lệch giữa giá trị thực hiện so với kế hoạch. Qua đó, có thể kết luận được HQHĐ là tăng hay giảm cụ thể bao nhiêu, nếu tăng (giảm) thì tăng (giảm) bao nhiêu %, để biết được hoạt động đó có mang lại hiệu quả cho DN hay khơng.
Chỉ tiêu này được tính dựa vào cơng thức sau:
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản lượng hàng năm
=
Giá trị sản lượng thực hiện
x 100 (1.2) Giá trị sản lượng kế hoạch
Tỷ lệ này được tính cho từng hoạt động của DN như tổng sản lượng qua các năm, hàng nhập, hàng xuất,... Tỷ lệ này nếu năm sau tăng cao hơn năm trước, chứng tỏ DN đã đạt được hiệu quả cao trong hoạt động SXKD của mình.
Thứ hai, Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu
20
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch doanh
thu hàng năm
=
Giá trị doanh thu thực hiện
x 100 (1.3) Giá trị doanh thu kế hoạch
Tỷ lệ này lớn hơn hoặc bằng 100% chứng tỏ DN đã hoàn thành và vượt mức nhiệm vụ được giao về mặt kinh tế.
Thứ ba, Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chi phí
Chỉ tiêu này được tính dựa vào cơng thức sau:
Tỷ lệ hồn thành kế hoạch chi phí hàng
năm
=
Giá trị chi phí thực hiện
x 100 (1.4) Giá trị chi phí kế hoạch
Tỷ lệ này nhỏ hơn hoặc bằng 100% chứng tỏ DN đã hoàn thành và vượt mức nhiệm vụ được giao.