2.3 Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viglacera
2.3.1 Kết quả và ưu điểm
Bước sang năm 2016, nền kinh tế Việt Nam đã thoát khỏi giai đoạn suy giảm và bắt đầu vào chu kỳ tăng trưởng mới. Đồng thời, Việt Nam tham gia vào quá trình hội nhập sẽ phải thực hiện các cam kết. Các cam kết này sẽ tác động mạnh đến các ngành trong đó có ngành sản xuất vật liệu xây dựng (VLXD) nói chung, gạch ốp lát nói riêng. Trong khi những ngành sản xuất công nghiệp khác đang tăng trưởng khiêm tốn hoặc dậm chân tại chỗ thì sản xuất gạch ốp lát đã vươn lên tầm cỡ khu vực và thế giới. Tổng công suất hiện đạt tới 500 triệu m2/năm, đứng đầu Đông Nam Á và thứ 6 thế giới. Tốc độ đơ thị hóa ở mức 31% hiện nay sẽ tăng lên khoảng 45% vào năm 2025. Như vậy,
nhu cầu về nhà ở để đáp ứng cho khoảng 30 triệu dân hiện tại sẽ tăng lên khoảng 46 triệu dân đến 2025. Dựa vào những phân tích trên cơ sở này, dự báo nhu cầu gạch ốp lát tới năm 2020 vào khoảng 570 triệu m2. Nắm bắt được nhu cầu trên, Công ty cổ phần Viglacera Hà Nội cũng đã đầu tư rất mạnh, tăng cơng suất nhằm đón đầu sự phục hồi của thị trường bất động sản.
- Với bề dày 24 năm kinh nghiệm, là thương hiệu mạnh công ty đã xây dựng được đội ngũ cán bộ quản lý có bản lĩnh, kinh nghiệm nắm bắt với xu thế thị trường.
- Có cơ sở vật chất và vị trí tương đối tốt, quy mô đáp ứng được nhu cầu kinh doanh. Được sự hỗ trợ của Tổng Công ty Viglacera - CTCP cùng sự quan tâm giúp đỡ lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh và Hải Dương.
- Cơ cấu tổ chức một số năm gần đây đã thay đổi đáng kể và dần dần hoàn thiện hơn nhằm phù hợp hơn với nền kinh tế thị trường cùng với sự phát triển của đất nước. Hiện nay cơng ty đã tạo cho mình chỗ đứng trên thị trường, là một trong những công ty đạt doanh thu và thu nhập bình quân đầu người cao trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng.
- Bộ máy lãnh đạo và các phịng ban trong cơng ty ngày càng phát huy tốt chức năng, nhiệm vụ của mình, ý thức kỷ luật và trách nhiệm ln được đánh giá cao.
- Ban lãnh đạo quan tâm tới đời sống tinh thần của nhân viên tạo môi trường làm việc lành mạnh, tạo được sự gắn bó của người lao động với cơng ty.
- Ngồi ra, nguồn lao động trong cơng ty hàng năm được thường xuyên kiện toàn từ cơng tác tập huấn bồi dưỡng nâng cao trình độ cho cơng nhân kết hợp với việc cử các cán bộ công nhân viên các bộ phận đi học bồi dưỡng kiến thức về chuyên môn, lý luận chính trị, vi tính, kỹ thuật cơng nghệ về sản xuất gạch ốp lát hoặc các lĩnh vực mới để về cập nhật, cụ thể:
Bảng 2.19: Tổng hợp số lượng đào tạo nhân lực của Công ty từ năm 2015-2017
Chỉ tiêu 2015 2016 2017
Số người được cử đi học 10 18 22 Tổng số người 396 403 420
Nguồn: Phịng tổ chức hành chính
- Cơng ty ln chú trọng đến cơng tác đào tạo nâng cao trình độ. Từ bảng 2.18 cho thấy số người được cử đi đào tạo nâng cao trình độ tăng theo hàng năm từ 10 người năm 2015 lên 22 người năm 2017. Nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với hiệu quả hoạt động kinh doanh của cơng ty, cơng ty đã có chuyển biến rõ rệt về công tác tăng cường đầu tư cho cơng tác phát triển nguồn nhân lực. Khuyến khích cán bộ cơng nhân viên tự học tập nghiên cứu nâng cao trình độ chun mơn.