ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế. (Trang 136 - 140)

s ng to và p ht triển doanh nghiệp năm và

3.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SỰ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA

Doanh nhân Việt Nam nói chung, doanh nhân trẻ Việt Nam nói riêng đã khơng ng ng đóng góp cơng sức của mình vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của đất nước sau thời k Đ i mới. Trong tiến trình phát triển của mình, đội ngũ DNT đã d n chứng minh được vị trí, vai trị của mình trong sự phát triển đội ngũ DN nói chung và đã được th a nhận trở thành động lực của nền kinh tế.

Công cuộc ổi m i do Đảng khởi xướng và lãnh đ o b t đ u t Đ i hội VI n m 1986 đã đánh dấu bước đ u tiên “hồi sinh” đội ngũ DN Việt Nam và trong đó có đội ngũ DNT Việt Nam. Thực hiện đường lối ổi m i, n m 1990

với sự ra đời của Luật Doanh nghiệp, đội ngũ DNT chính thức tham gia vào đóng góp cho sự nghiệp phát triển chung của đất nước. Cộng đồng doanh nghiệp và DNT đã trở thành tr cột của nền kinh tế, là lực lượng chủ lực của cơng cuộc cơng nghiệp hóa, hiện đ i hóa đất nước. Đội ngũ DNT đã có mặt trong nhiều l nh vực khác nhau của nền kinh tế như nông nghiệp, công nghiệp và dịch v và đem l i nhiều nguồn lợi cho nền kinh tế. Tuy nhiên, trong giai đo n s khai của thời k ổi m i, rất nhiều DNT đã tận d ng nh ng chính

sách ưu đãi phát triển của nhà nước để làm gi u cho bản thân dựa trên nh ng lợi thế sẵn có như: khai thác tài nguyên, chênh lệch địa tô, lao động giá rẻ,...mà không c n tập trung vào việc gia t ng giá trị của người tiêu dùng, không dựa trên nền tảng của các ho t động đ i mới sáng t o. Do đó, Việt Nam đã có được một đội ngũ DNT “đơng” về mặt số lượng nhưng “yếu” về mặt chất lượng, hùng hậu về con số tuyệt đối nhưng nghèo nàn về sự sáng t o. Điều đó được bộc lộ khá rõ n t trong nh ng giai đo n suy thoái của nền kinh tế nh ng n m 1997 - 1998. Nhiều doanh nghiệp của DNT đã bị phá sản và rời kh i thị trường trong thời gian này và nh ng n m sau đó.

ước vào thời k hội nhập, số lượng doanh nghiệp bùng n của giai đo n 1996 - 2006 đã phải đóng c a do khơng đủ n ng lực để tham gia vào giai đo n “Doanh nhân hội nhập” của đất nước. Quá trình hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế khu vực và thế giới đã đặt ra nh ng yêu c u mới cho đội ngũ DNT, mà một trong nh ng yêu c u đó là sự phát triển về n ng lực và chuyên môn kinh doanh, các k n ng c n thiết của một DNT trong thời k hội nhập. Sự yếu k m về chất lượng của đội ngũ DNT đã thực sự đặt đất nước vào tình thế phải dựa vào nguồn vốn đ u tư trực tiếp nước ngoài trong thời k này. Đội ngũ DNT đã không chịu được áp lực c nh tranh t nh ng DNT của các quốc gia khác; và hệ l y là các doanh nghiệp của DNT đã d n mất thị trường ngay ở trong nước do chưa thay đ i kịp phư ng thức kinh doanh. Số lượng DNT dám ngh , dám làm và dám đ i mới sáng t o trong thời k này

cịn rất ít. Chính vì vậy, trong q trình hội nhập, đội ngũ DNT đã phải chịu sức p rất lớn t trong nước và quốc tế.

Trong thời k 1996 - 2020, m i n m trung bình nước ta có g n 30 nghìn doanh nghiệp ra đời và tồn t i được trên thị trường, hàng triệu hộ kinh doanh cá thể và trên 130 nghìn hợp tác xã. Mơi trường đó đã ni dưỡng nhiều thế hệ DNT khác nhau và cũng là môi trường phát triển của đội ngũ DNT Việt Nam trong tư ng lai. Nếu ch ng ta tính bình qn m i doanh nghiệp có khoảng t 2 - 3 DNT, m i một hộ kinh doanh cá thể và hợp tác xã có 01 DNT thì cả nước có khoảng 2 triệu DNT. Sau h n 30 n m đ i mới, quy mô của nền kinh tế nước ta đã gia t ng khoảng 30 l n, t một quốc gia nhập khẩu là chủ yếu, Việt Nam đã gia t ng quy mô xuất khẩu lên khoảng 30 l n, t ch 60 dân số sống trong nghèo đói, hiện nay tỷ lệ dân số sống trong nghèo đói đã giảm xuống dưới 10 . Sự hồi sinh và phát triển của đội ngũ DNT trong lịng dân tộc Việt Nam khơng ch là thành quả quan trọng nhất của thời k ổi m i mà thực sự đã làm thay đ i diện m o của đất nước trong suốt thời k đó. ên c nh nh ng điểm cịn chưa thực sự hồn thiện, ch ng ta không thể tránh được nh ng thành tựu vượt h n sự k vọng về đội ngũ DNT trong thời k này.

Trong tư ng lai, dưới sự ảnh hưởng của nh ng xu hướng mới của nền kinh tế thế giới, khu vực và nhu c u phát triển h n của nội t i nền kinh tế Việt Nam, ch c ch n yêu c u đặt ra cho sự phát triển đội ngũ DNT Việt Nam s còn cao h n so với giai đo n trước đây. Để đội ngũ DNT thực sự trở thành đội qn xung kích góp ph n đưa Việt Nam tiến sâu vào nền kinh tế thế giới, đựa Việt Nam thoát kh i bẫy thu nhập trung bình, ch c ch n s cịn nhiều khía c nh, nhiều l nh vực mà đội ngũ DNT s phải v a tự hồn thiện mình v a không ng ng tiếp nhận nh ng tri thức, kiến thức mới để có thể tiếp t c gi v ng được vai trị là lực lượng quan trọng góp ph n xây dựng đất nước giàu m nh, là động lực quan trọng của phát triển kinh tế - xã hội.

Tiểu kết chƣơng 3

Kết quả phân tích thực tr ng và phân tích định lượng một số nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển đội ngũ DNT cho thấy các nhân tố chủ quan và khách quan đểu có nh ng ảnh hưởng nhất định tới sự phát triển của đội ngũ DNT ở Việt Nam. Với nh ng kết quả định lượng, NCS nhận thấy sự phát triển đội ngũ DNT ở Việt Nam trong thời gian qua đã thực sự có nh ng thành tựu đáng ghi nhận; bên c nh đó là một số h n chế c n kh c ph c. Kết quả phân tích định lượng cho thấy các nhân tố chủ quan có ảnh hưởng khá lớn tới sự phát triển đội ngũ DNT, trong khi các nhân tố khách quan có ảnh hưởng khá quan trọng tới sự phát triển của đội ngũ này. Nghiên cứu cũng cho thấy việc ứng d ng lý thuyết về phát triển đội ngũ DNT dưới góc độ của lý thuyết kinh tế học phát triển và phù hợp với bối cảnh ở Việt Nam trong nh ng n m v a qua.

Chƣơng 4

PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế. (Trang 136 - 140)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(190 trang)