s ng to và p ht triển doanh nghiệp năm và
4.1.1. Bối cảnh mới của phát triển doanh nhân trẻ Việt Nam
Thế giới ngày nay đã và đang di n biến theo một số xu hướng lớn có ảnh hưởng sâu s c và toàn diện đến đời sống kinh doanh và cuộc sống của con người. Già hóa dân số, cách m ng công nghiệp l n thứ tư, sự di chuyển của các nguồn lực cho sản xuất, biến đ i khí hậu và đơ thị hố là nh ng xu thế chủ đ o của thế giới ngày nay. Nh ng xu hướng đó đã và đang làm thay đ i c n bản các ho t động SX - KD của DNT theo các cách thức như: i thay đ i nền tảng kinh doanh; ii thay đ i phư ng thức kinh doanh; và iii thay đ i phư ng thức giao dịch gi a doanh nghiệp với khách hàng. Nh ng xu thế như vậy đã khiến cho bối cảnh thế giới và trong nước có nh ng biến đ i không ng ng, thể hiện qua nhiều góc độ khác nhau như sau:
Thứ nhất, xu hư ng ph t tri n cơng ngh nhanh chóng làm thay ổi căn b n c c nền t ng c a hoạt ộng kinh doanh
Các công nghệ mới của cuộc cách m ng cơng nghiệp l n thứ tư như trí tuệ nhân t o AI , internet v n vật IoT , d liệu lớn big data , v.v. đã và đang được phát triển song hành với nh ng công nghệ hiện h u đã đến giai đo n trưởng thành đang làm thay đ i diện m o của các ho t động SX - KD của đội ngũ DNT. Các công nghệ mới mang đến nh ng c hội và thách thức đối với sự phát triển của đội ngũ DNT của Việt Nam hiện nay. Nếu khai thác đợc tốt các c hội do cách m ng công nghiệp l n thứ tư mang l i, đội ngũ DNT của nước ta s có thể nở rộ, b t kịp với nhịp độ phát triển chung của
DNT trong khu vực và toàn c u. Thông qua nền tảng kinh doanh t hiện thực sang kết hợp gi a hiện thực và thế giới ảo, tiềm n ng phát triển các lo i hình kinh doanh có thể đ t đến cực h n với các lo i hình và phư ng thức kinh doanh mới ra đời. Có thể nói r ng, trong bối cảnh hiện t i, các DNT trong nước có nhiều c hội và thuận lợi h n các thế hệ DN đi trước để không ch kh ng định vị thế của mình trong sự phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia mà còn tiến nhanh, tiến xa vào tư ng lai phát triển của thế giới.
Như vậy, xu hướng phát triển của khoa học - cơng nghệ nói chung và thành tựu của cuộc cách m ng công nghiệp l n thứ tư nói riêng là một xu hướng khách quan, tất yếu với hứa hẹn đem l i cả thời c và thách thức cho sự phát triển của đội ngũ DNT của nước ta. Liệu có thể tận d ng được thời c và vượt qua được thách thức này hay không, đội ngũ DNT của Việt Nam c n phải được phát triển cả về mặt số lượng và chất lượng; trong đó đặc biệt nhấn m nh tới yếu tố nội lực của đội ngũ doanh nhân trẻ.
Thứ hai, xu hư ng tăng cường ph t tri n c c chuỗi i n k t, chuỗi gi tr ở cấp ộ khu vực và toàn cầu nh hưởng n sự ph t tri n và n mạnh c a ội ng doanh nhân trẻ Vi t Nam
Các chu i liên kết, chu i giá trị ở cấp độ khu vực và toàn c u hiện nay đang được phát triển ph biến ở nhiều ngành, nhiều sản phẩm khác nhau, ảnh hưởng đến không ch môi trường kinh doanh, khả n ng c nh tranh mà còn đến sự phát triển của đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam. Khi các doanh nghiệp đã liên kết và hình thành được chu i liên kết, chu i giá trị riêng thì việc trở thành một ph n của các chu i đó s trở nên khó kh n h n nhiều đối với các doanh nghiệp mới thành lập. H n n a, các doanh nghiệp ở t ng cao trong các của chu i liên kết, chu i giá trị đó s đặt ra nh ng tiêu chí ngày càng kh t khe trong việc lựa chọn thành viên mới hay các thành viên ở nh ng t ng thấp h n của chu i đó. Điều đó s giới h n c hội và khả n ng phát triển của các doanh nghiệp của DNT Việt Nam theo các hướng sau: i khó có c hội tiếp cận và
trở thành nhà cung ứng cho các doanh nghiệp ở t ng cao của chu i liên kết, chu i cung ứng s h n chế khả n ng thành công của DNT Việt Nam; ii khả n ng đ i mới công nghệ thấp nếu không c nh tranh được với các doanh nghiệp trong chu i giá trị, chu i liên kết s h n chế sự phát triển của đội ngũ doanh nhân trẻ trong các ngành, l nh vực đó; iii sự g n bó của các doanh nghiệp trong các chu i giá trị, chu i liên kết s là rào cản để các doanh nghiệp của doanh nhân trẻ Việt Nam tiếp cận thị trường. Ngược l i, việc t ng cường phát triển của các chu i liên kết, chu i giá trị s cso giá trị th c đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp trong ngành. Các doanh nghiệp của DNT thông qua nh ng n lực tham gia vào các chu i liên kết s tìm cách nâng cao tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm và giảm chi phí sản xuất. H n n a, sự tồn t i của các chu i liên kết, chu i giá trị cũng đặt ra yêu c u gia t ng sự hiểu biết của các DNT về kiến thức và các k n ng quản trị và điều hành doanh nghiệp hiện đ i, k n ng tập hợp và tối đa hoá hiệu quả s d ng nguồn lực cũng như hiểu biết sâu s c h n về nh ng tri thức khoa học tiên tiến nhất liên quan tới ho t động kinh doanh.
Đ i dịch toàn c u Covid-19 di n ra t i thời điểm n m 2020, quá trình dịch chuyển chu i cung ứng khu vực và toàn c u đang di n ra khá m nh m khi nhiều doanh nghiệp của M và các quốc gia phát triển rời kh i Trung Quốc. Điều đó có thể là c hội cho doanh nhân trẻ thành công đưa doanh nghiệp mình tham gia vào các chu i đó nếu đã được chuẩn bị t trước; nhưng s trở thành thách thức về mặt địa lý do các chu i liên kết, chu i giá trị đó s dịch chuyển đến các quốc gia xa h n. C hội và thách thức của sự dịch chuyển chu i giá trị, chu i liên kết là hiện h u và có ảnh hưởng khá lớn đối với sự phát triển của đội ngũ doanh nhân trẻ của Việt Nam.
Thứ ba, xu hư ng hội nhập kinh t qu c t ngày càng sâu sắc c a Vi t Nam v i nhiều hi p nh thư ng mại tự do ư c k k t sẽ tạo ra nhiều c hội và th ch thức cho ph t tri n ội ng doanh nhân trẻ
Chính phủ Việt Nam đã và đang khơng ng ng n lực đàm phán, ký kết nhiều hiệp định thư ng m i tự do song phư ng và đa phư ng, mở ra nhiều c hội phát triển cho các doanh nghiệp Việt Nam. Để có thể phát triển doanh nghiệp Việt Nam m nh về số lượng và chất lượng, đội ngũ DNnước ta - trong đó bao gồm cả các DNT - cũng c n phát triển tư ng ứng. DNT với nh ng đặc tính về khả n ng chấp nhận rủi ro, sức sáng t o và quyết tâm kh ng định bản thân đang đứng trước nhiều c hội để phát triển. Tuy nhiên, bên c nh c hội ln là nh ng thách thức tiềm ẩn bởi vì c hội không dành riêng cho bất k cá nhân nào, càng không dành riêng cho các DNT người Việt. Đó cũng đồng thời là c hội cho sự phát triển của tất cả nh ng người trẻ có tài n ng, có khao khát kh ng định mình trên thư ng trường đến t bất k quốc gia nào trên thế giới. Chính vì vậy, c hội và thách thức của hội nhập kinh tế quốc tế đều có giá trị như nhau và nếu DNT chưa nhận thức và có hành động thiết thực để biến c hội thành hiện thực thì khó có thể tận d ng hết được nh ng động lực phát triển mà quá trình hội nhập kinh tế quốc tế mang l i.
Thứ tư, sự phát triển nhanh và m nh m của khoa học và công nghệ đặc biệt trong bối cảnh cuộc cách m ng công nghệ l n thứ 4 đã dội vào đội ngũ DNT, v a đặt ra yêu c u, v a t o c hội cho sự phát triển lực lượng này trong nh ng n m đ u thế kỷ 21; sự phát triển nhanh của đội ngũ DN, đặc biệt là DNT, đã vư n lên c nh tranh làm chủ nh ng c hội kinh doanh mới, phong ph về nội dung, đa d ng về hình thức; vấn đề lãnh đ o, điều hành lực lượng lao động trong các doanh nghiệp, khu công nghiệp, không ch t ng lên về số lượng mà còn m nh h n về chất lượng, người lao động thơng minh h n, trí tuệ h n, n ng động h n…cũng đã đặt ra yêu c u đối với đội ngũ DNT; các trường, lớp, các CL ở trong nước, khu vực và thế giới nh m bồi dưỡng kiến thức, k n ng, kinh nghiệm trong kinh doanh cho đội ngũ DNT ngày càng phát triển, đó là c hội, là điều kiện gi p cho đội ngũ DNT Việt Nam có thể phát triển về mọi mặt; các chủ trư ng, đường lối khuyến khích làm gi i, kinh
doanh gi i mà Đảng và Nhà nước dành cho đội ngũ doanh nhân nói chung và DNT nói riêng cũng c n được kh ng định.
4.1.2. Phƣơng hƣớng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nh p quốc tế nh ng n m s p tới