s ng to và p ht triển doanh nghiệp năm và
4.1.2. Phƣơng hƣớng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nh p quốc tế nh ng n m s p tớ
Thứ nhất, ội ng doanh nhân trẻ Vi t Nam n n tập trung mở rộng hoạt ộng kinh doanh trong những ngành, ĩnh vực ang dần trở thành xu th
Để có thể theo kịp với nhịp độ phát triển của thế giới, các doanh nhân trẻ của Việt Nam nên tập trung phát triển các ho t động SX - KD vào nh ng ngành, l nh vực có tiềm n ng trở thành xu thế ph biến của thế giới. Đối với nh ng ngành, l nh vực kinh tế đã tồn t i và phát triển trong thời gian dài thì các DNT của nước ta v a là người mới, có ít kinh nghiệm, h n chế về nguồn lực và khả n ng c nh tranh thấp s rất khó để xâm nhập vào thị trường. Ngược l i, sự chênh lệch này s được thu hẹp ở các ngành, l nh vực kinh doanh mới, khi các đối thủ c nh tranh g n như đều ở cùng v ch xuất phát, thâm chí ở ph m vi tồn thế giới. Chính điều đó s t o ra sự c nh tranh khá công b ng về mặt c hội phát triển cho đội ngũ DNT của Việt Nam.
Thứ hai, ội ng doanh nhân trẻ Vi t Nam cần ư c khuy n kh ch ph t tri n h n nữa về chất ư ng
Chất lượng của đội DNT Việt Nam là sự t ng hoà các mặt khác nhau bao gồm: i kiến thức kinh doanh và khởi nghiệp sáng t o; ii k n ng phát triển doanh nghiệp và mở rộng thị trường; iii sự hiểu biết sâu, rộng về các di n biến của thị trường trong l nh vực ho t động kinh doanh của mình; và iv khả n ng kết nối với thị trường. Nh ng mặt về chất lượng của đội ngũ DNT đó c n được tập trung phát triển h n n a để đảm bảo sự phát triển của đội ngũ này được bền v ng và phù hợp với xu thế chung của khu vực và thế giới.
Thứ ba, không ngừng nuôi dư ng kh t vọng àm giàu ch nh ng c a ội ng doanh nhân trẻ
thu nh ng tri thức mới, sức sáng t o m nh m , sự táo b o khi ra quyết định nên phù hợp để trở thành nh ng người tiên phong thực hiện khát vọng làm giàu chính đáng cho bản thân mình và đất nước, đặc biệt là thơng qua việc ứng d ng các công nghệ hiện đ i vào sản xuất, th c đẩy đ i mới sáng t o, nghiên cứu phát triển để tận d ng và phát huy tối đa nh ng lợi thế mà cách m ng công nghệ l n thứ tư mang l i. H n n a, các DNT cũng c n t ng cường phối hợp, liên kết với nhau để gia t ng sức c nh tranh trên thị trường quốc tế, tích cực, chủ động mở rộng hợp tác quốc tế để tận d ng tối đa nh ng lợi thế sẵn có để thực hiện khát vọng làm giàu của bản thân.
4.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2 25 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2 3