Đặc điểm về thị trường và khách hàng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm tứ phương luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 41 - 42)

Trong thời gian tới, ngoài việc tận dụng tốt tiềm năng trên thị trường nội địa, việc tìm kiếm những phân khúc thị trường mới, đa dạng hóa mẫu mã và nâng cao khả năng cạnh tranh về chất lượng là yêu cầu cấp thiết để có thể thúc đẩy hoạt động sản xuất, xuất khẩu nhựa và các sản phẩm liên quan. Các khách hàng chính của công ty

-Công ty TNHH Nông sản Đông dương -Cơng ty CP TM Hịa Phát

-Công ty TNHH TM và DV Hải Anh

- Đối với thị trường theo vùng:

Thị phần tiêu thụ của công ty được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.7: Thị phần tiêu thụ của công ty theo vùng

(đơn vị: %)

TT Vùng

miền

Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

1 Nghệ An 90.1 86 70.1

2 Các tỉnh khác

9.9 14 20.9

Tổng 100 100 100

(Nguồn: báo cáo tổng kết doanh số bán hàng tại các khu vực năm

2018,2019,2020) Đánh giá:

Nghệ An vẫn là thị trường chính mà cơng ty tập trung cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Năm 2018, thị trường Nghệ An chiếm khoảng 90.1% thị trường tiêu thụ nhưng tỷ trọng thị trường này đang giảm dần trong cơ cấu thị trường tiêu thụ, từ 90.1% (năm 2020) giảm còn 70.1

Nguyên nhân là do công ty đang mở rộng quy mô thị trường ra các tỉnh lân cận. Tỷ trọng của thị trường các tỉnh lân cận đang tăng dần qua các năm. Năm 2018, thị trường các tỉnh lân cận chỉ chiếm 9.9% đến

Điều này cho thấy chính sách mở rộng tiêu thụ sản phẩm ra các vùng miền của công ty đang phát huy có hiệu quả. Tuy nhiên, miền Trung vẫn là thị trường tiêu thụ chủ yếu của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm tứ phương luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)