- Kế hoach tuyển dụng nhân lực tại công ty
b. Đối với bộ phận quản lý
3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển Nguồn nhân sự của Công ty CP thực phẩm Tứ Phương
thực phẩm Tứ Phương
3.1.1.Định hướng phát triển chung
Mục tiêu chủ yếu của công ty trong thời gian tới như sau: Doanh thu bán hàng tăng trưởng mỗi năm từ 10-12.5%.
Xây dựng cơ chế, nội quy của công ty nhằm thỏa mãn nhu cầu người lao động. Bố trí sắp xếp cơng việc theo đúng khả năng của mỗi người.
Thực hiện đầy đủ chính sách đối với người lao động. Với những cơng nhân có tay nghề cao, làm việc thâm niên của công ty, mỗi năm sẽ có 1 chuyến du lịch cùng các cán bộ cơng nhân viên và gia đình.
Cơng ty sẽ tham gia ký kết những hợp đồng có giá trị lớn và những hợp đồng quen thuộc trong khu vực và những hợp đồng nhỏ lẻ để bố trí đội ngũ cơng nhân viên tích lũy thêm kinh nghiệm.
Đưa sản phẩm của công ty thâm nhập vào thị trường nước ngoài.
3.1.2.Định hướng phát triển nguồn nhân lực
Thực hiện Tổ chức kiện tồn lại bộ máy quản lý ở các phịng ban,đảm bảo phịng nào cũng có người phụ trách chính thức.
Công ty sẽ phát triển một đội ngũ cơng nhân viên có trình độ tay nghề cao. Các bộ phận kỹ thuật sẽ được tăng lương từ 7-9% mỗi năm
Thực hiện tốt chính sách xã hội, chính sách về tuyển dụng, đào tạo. Bên cạnh đó, cơng ty nên cố gắng giao tiếp nhiều hơn với nhân viên, hiểu và tin tưởng họ hơn, đồng thời cố gắng đối xử với họ một cách công bằng nhất có thể. Sự tin tưởng lẫn nhau chính là cơ sở thực sự để cải tiến, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng bền vững đối với hầu hết doanh nghiệp.