2.2.1.Hoạch định Nguồn nhân lực
Để đảm bảo q trình sản xuất diễn ra trơi chảy, liên tục và khơng bị gián đoạn, doanh nghiệp cần phải có sự chuẩn bị chu đáo về mọi mặt đặc biệt là nguồn nhân sự . Chuẩn bị nguồn nhân sự là khâu đầu tiên và đóng vai trị quan trọng trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tại công ty trong các năm qua, công tác hoạch định nguồn nhân lực luôn được công ty chú trọng. Cơng ty tính tốn số lượng lao động cần thiết có khả năng đáp ứng yêu cầu của cơng việc cũng như thời gian hồn thành cơng việc sau đó tiến hành nguồn nhân sự và đề ra chính sách giải quyết.
Tình hình thực hiện kế hoạch sử dụng nhân sự của Công ty đây cụ thể như sau:
Bảng 2.9: Thực hiện kế hoạch sử dụng nhân sự giai đoạn 2018-2020
Đơn vị : Người STT Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 1 Lao động bình quân thực hiện trong năm 430 470 520 2 Lao động bình quân đi làm trong danh sách 211 215 221
3 Lao động hợp đồng ngắn hạn 214 220 224
4 Lao động trong danh sách nghỉ không hưởng lương
5 6 7
Nguồn: Báo cáo nhân sự 2018,2019,2020
Như vậy, về cơ bản Công ty đã hoàn thành kế hoạch sử dụng nguồn nhân sự , số lao động bình quân thực hiện trong năm tăng theo các năm. Lượng lao động đi làm trong danh sách biến động không nhiều. Tuy nhiên còn tồn tại một vấn đề là lượng lao động nghỉ khơng hưởng lương vẫn cịn. Vì thế, vẫn cịn hạn chế trong cơng tác lập kế hoạch sử dụng nhân sự , xác định rõ cung cầu nhân sự chưa thực sự chính xác, hiệu quả dẫn đến lao động phải nghỉ không hưởng lương gây ảnh hưởng đến đời sống của công nhân, tiến độ thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.