Một số yếu tố thuộc về công ty ảnh hưởng đến các hình thức trả cơng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đại an hưng phát luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 51 - 55)

lao động

2.2.1 Tiềm lực tài chính

Quy mơ nguồn vốn của công ty tăng dần qua các năm. Tổng nguồn vốn cuối năm 2019 là 19,601,329,970 VND, tăng 2.22% so với năm 2018 (19,174,804,070 VND). Tổng nguồn vốn cuối năm 2020 là 19,601,329,970 VND, tăng 6.6% so với năm 2019. Trong khi đó, quy mơ vốn chủ của cơng ty chiếm 1 tỷ lệ không hề nhỏ trong tổng nguồn vốn: Hệ số tự tài trợ của công ty năm 2018, 2019, 2020 lần lượt là 0.9707, 0.9667 và 0.919. Như vậy, cơng ty khơng chỉ có nguồn lực tài chính lớn mạnh mà cịn rất ổn định và độc lập.

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng tăng dần qua các năm: 52,990,362,640 VNĐ (năm 2018), 73,192,306,880 VNĐ (năm 2019) và 82,665,742,910 VNĐ (năm 2020). Hệ số sinh lời hoạt động của công ty trong 3 năm lần lượt là 0.01156, 0.01303 và 0.01453. Cơng ty có doanh thu lớn, hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả ngày càng cao.

2.2.2 Đặc điểm ngành nghề

Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát hoạt động trong ngành đại lý và môi giới bảo hiểm. Theo phương diện pháp lý, BHNT là hợp đồng cam kết chi trả tiền bảo hiểm của công ty BHNT khi người được bảo hiểm không may xảy ra rủi ro bất trắc với điều kiện bên mua bảo hiểm đóng phí định kỳ đầy đủ theo thời gian thỏa thuận trước có thể là 5 năm, 10 năm, 30 năm… DNBH hay công ty BHNT là doanh nghiệp được thành lập, tổ chức và hoạt động theo quy định của Luật Kinh doanh bảo hiểm và các quy định khác của pháp luật có liên quan để kinh doanh bảo hiểm, tái bảo hiểm. Kinh doanh bảo hiểm là hoạt động của DNBH nhằm mục đích sinh lợi, theo đó DNBH chấp nhận rủi ro của người được bảo hiểm, trên cơ sở bên mua bảo hiểm đóng phí bảo hiểm

Sv: Nguyễn Thị Lan Nhi Lớp: CQ55/31.02 để DNBH trả tiền bảo hiểm cho người thụ hưởng hoặc bồi thường cho người được bảo hiểm khi xảy ra sự kiện bảo hiểm.

Môi trường làm việc trong ngành bảo hiểm hết sức sôi động với nhịp sống mang tính hội nhập quốc tế cao và ở những nơi dân cư đông đúc: nơi làm việc không chỉ cố định trong văn phòng của DNBH mà còn phải đến các nhà máy, xí nghiệp, cơng ty, hộ dân cư, ngân hàng, sàn giao dịch chứng khốn và cả ra nước ngồi để thực hiện các giao dịch của hãng giao cho bạn đảm nhận. Công việc này rất lý thú địi hỏi năng lực trí tuệ cao và cũng rất căng thẳng. Thù lao sẽ được phù hợp với những đóng góp của mỗi người cho công ty và triển vọng của nghề cũng rất lớn: có cơ hội để tiếp tục được đào tạo trở thành chuyên gia bảo hiểm, chuyên gia tài chính danh tiếng và có vị trí cao trong doanh nghiệp và trong xã hội.

Các quy định về hoạt động kinh doanh bảo hiểm được quy định riêng trong Luật kinh doanh bảo hiểm ban hành ngày 09/12/2000. Điều đó cho thấy ngành bảo hiểm có một vị trí quan trọng và triển vọng phát triển lớn đối với nền kinh tế trong tương lai. Ngày nay, ở Việt Nam, bảo hiểm đang là lĩnh vực hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngồi. Đã, đang và sẽ có hàng loạt các cơng ty bảo hiểm trong nước và quốc tế ra đời, nhiều cơng ty bảo hiểm hiện nay đang dần hình thành những tập đồn tài chính – bảo hiểm lớn với phạm vi hoạt động bao trùm lên nhiều lĩnh vực: bảo hiểm, ngân hàng, quản lý quỹ đầu tư, chứng khốn, cho th tài sản và có mặt ở khắp mọi nơi.

Sv: Nguyễn Thị Lan Nhi Lớp: CQ55/31.02

2.2.3 Đặc điểm nguồn nhân lực

Bảng 2.4 Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát năm 2018 – 2020 Đơn vị: Người Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 So sánh Năm 2018 – 2019 Năm 2019 – 2020 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Giới tính Nam 115 150 195 35 30.43 45 30 Nữ 210 244 301 34 16.19 57 23.36 Độ tuổi 18 – 25 135 154 183 19 14.07 29 18.83 25 – 45 160 197 258 37 23.13 61 30.96 Trên 45 30 43 55 13 43.33 12 27.91 Trình độ Đại học trở lên 95 137 168 42 44.21 31 22.63 Trung cấp - Cao đẳng 140 155 172 15 10.71 17 10.97 Tốt nghiệp THPT 90 102 156 12 13.33 54 52.94 Kinh nghiệm Dưới 1 năm 168 183 217 15 8.93 34 18.58 1 – 3 năm 112 162 221 50 44.64 59 36.42 Trên 3 năm 45 49 58 4 8.89 9 18.37 Phòng ban Kinh doanh 300 350 440 50 16.67 90 25,71 Khác 25 44 56 19 76 12 21.43 Tổng số lao động 325 394 496 69 21.23 102 25.89 (Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự tổng hợp)

Sv: Nguyễn Thị Lan Nhi Lớp: CQ55/31.02 Tình hình nguồn lao động của Cơng ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát tăng đều qua các năm, số lao động nữ thường lớn hơn số lao động nam do tính chất của cơng việc. Số lượng lao động tăng cả về số lượng, chất lượng và trình độ kinh nghiệm qua các năm, số lao động có trình độ trung cấp – cao đẳng, đại học trở lên chiếm tỷ trọng lớn và hầu hết nhân lực có kinh nghiệm từ 1 năm trở lên.

Số lượng nhân viên làm việc tại phòng kinh doanh lớn hơn hẳn so với những phòng ban khác. Tỷ lệ người lao động thuộc đội ngũ kinh doanh các năm 2018 – 2020 lần lượt là 92.31%, 88.83% và 88.71%. Như vậy, các chính sách liên quan đến đội ngũ kinh doanh đều ảnh hưởng mạnh đến nhân sự của công ty.

Để Công ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát có thể trở thành một trong những DNBH hàng đầu trên thị trường bảo hiểm Việt Nam thì chất lượng nguồn nhân lực của công ty luôn luôn được xem trọng, đào tạo nguồn nhân lực luôn được mở rộng. Hàng năm, công ty thường tổ chức các chương trình tập huấn bồi dưỡng kỹ năng tư vấn cho tư vấn viên để nâng cao trình độ nhằm đáp ứng nhu cầu cơng việc. Chính sách nhân sự luôn được cải tiến để cán bộ cơng nhân viên có được mơi trường làm việc phù hợp với điều kiện thực tế.

2.2.4 Quan điểm trả lương của doanh nghiệp

Công ty BHNT Dai-ichi Việt Nam là thị trường nước ngoài đầu tiên mà Tập đoàn Dai-ichi Life có cơng ty bảo hiểm nhân thọ sở hữu 100% vốn. Vì thế, Cơng ty BHNT Dai-ichi Việt Nam có quan điểm trả lương chú trọng nhất đến thành tích mà nhân viên đó đạt được trong cơng việc. Điều này thể hiện rất rõ trong những thông báo về phương thức trả lương cho nhân viên, và được triển khai tại các chi nhánh trên tồn quốc, trong đó có Cơng ty TNHH MTV Đại An Hưng Phát.

Sv: Nguyễn Thị Lan Nhi Lớp: CQ55/31.02 Bên cạnh đó, việc cơng khai cách tính lương cũng là điều tất yếu tại cơng ty. Khi công khai, các nhân viên đều sẽ thấy được phần tiền lương mình nhận được là cơng bằng với những nhân viên khác, thúc đẩy tinh thần làm việc của họ. Khi đó bản thân mỗi nhân viên đó có thể tự nhìn vào mình, vào đồng nghiệp và tự đánh giá được năng lực của mình, sự cố gắng của mình trong cơng việc đã tốt hay chưa, và tự định ra những tiêu chí riêng trong lộ trình phát triển cơng việc của mình để cỏ thể đạt được một mức lương xứng đáng so với các đồng nghiệp khác. Từ đó, cơng ty mới phát triển được, và cơng khai lương cũng chính là khẳng định thương hiệu của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đại an hưng phát luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị doanh nghiệp (Trang 51 - 55)