CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG
2.1.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang
2.1.1.5.1. Thuận lợi
DHG là doanh nghiệp duy nhất trong ngành Dược có hệ thống phân phối sâu và rộng khắp lãnh thổ Việt Nam, số lượng khách hàng đông, tạo lợi thế cạnh tranh
SVTH: Trần Lê Phương Nhung Trang 33 trong kinh doanh hàng tự sản xuất và tăng hiệu quả thông qua phân phối hàng độc quyền, hàng khác. Ngoài ra, sản phẩm của cơng ty cịn đáp ứng tương đối đầy đủ danh mục thuốc thiết yếu của Bộ Y tế, góp phần thuận lợi cho việc tham gia đấu thầu cung cấp thuốc trong hệ điều trị, có khả năng cạnh tranh trên thương trường ở từng phân khúc thị trường.
Hiện nay, Công ty đã và đang sử dụng các quy trình sản xuất với cơng nghệ hiện đại, phù hợp với các tiêu chuẩn GMP-WHO/GLP/GSP, ISO 9001:2000. Bên cạnh các máy móc thiết bị ngoại nhập, cơng ty Dược Hậu giang cịn sử dụng các thiết bị máy móc do đội ngũ kỹ sư của phòng Cơ điện chế tạo, đáp ứng tiêu chuẩn GMP góp phần ổn định và nâng cao năng lực sản xuất của công ty.
Với sức mua và khối lượng nhập khẩu lớn, thanh tốn đúng hạn, DHG tạo được uy tín tốt đối với các đối tác cung ứng. Vì thế, cơng ty luôn nhận được sự đảm bảo ổn định nguyên vật liệu sản xuất thuốc từ phía các nhà cung cấp, đồng thời còn được hưởng nhiều ưu đãi về giá hơn so với các đơn vị nhập khẩu nhỏ, lẻ có sức mua khơng ổn định.
Khơng chỉ chú trọng vào công tác sản xuất mà ngồi ra cơng ty còn chú trọng đến các khâu khác ngoài sản xuất như: quản lý, tài chính, nhân sự và bán hàng... Cụ thể, công ty đã đầu tư các phần mềm quản trị, phần mềm kế toán và phần mềm quản lý bán hàng do các chuyên viên tin học của công ty xây dựng và được triển khai thành cơng với chi phí thấp.
Nguồn lực tài chính mạnh, cơng bố thơng tin minh bạch, kịp thời, đúng pháp luật giúp cho công ty chủ động hơn trong việc khai thác các nguồn lực, các chiến lược đầu tư, các hợp đồng giao dịch, mua bán. Giá trị cổ phiếu của công ty tương đối cao, điều này giúp tạo được niềm tin đối với các nhà đầu tư.
Ngồi ra, thơng qua mối quan hệ với các nhà cung ứng nguyên vật liệu – máy móc thiết bị và nhà đầu tư, DHG có nhiều cơ hội tiếp cận với các đối tác chiến lược để học hỏi kinh nghiệm, hợp tác phát triển.
Nhà nước cũng đã có những chính sách ưu đãi về thuế đối với công ty. Cụ thể là hai dự án nhà máy mới được xây dựng tại khu công nghiệp Tân Phú Thạnh trong 15 năm đầu đi vào hoạt động sẽ được hưởng mức thuế suất 0% trong 4 năm đầu, 5% trong 9 năm tiếp theo và 10% trong 2 năm còn lại. Hai nhà máy mới này là NonBetalactam và Betalactam đi vào hoạt động sẽ khiến cho năng lực sản xuất của công ty tăng gấp đôi.
SVTH: Trần Lê Phương Nhung Trang 34
2.1.1.5.2. Khó khăn
Mặc dù là một công ty dẫn đầu thị phần nhưng tỷ lệ thị phần chiếm lĩnh thị trường của DHG còn thấp, ngành dược Việt Nam phát triển manh mún và không tập trung dẫn đến cạnh tranh cao giữa các doanh nghiệp trong nước với nhau. Có những doanh nghiệp bức phá tốc độ tăng trưởng cao hơn, có nguy cơ đuổi kịp và vượt qua DHG trong tương lai.
Cạnh tranh với thuốc ngoại nhập và các cơng ty dược nước ngồi gia tăng. Kể từ ngày 1/1/2009 các công ty dược nước ngồi cịn được phép trực tiếp nhập khẩu thuốc, không cần thông qua các công ty trung gian để nhập khẩu ủy thác và mức thuế trung bình sẽ là 2,5%. Điều này dẫn đến giá bán các loại thuốc nhập khẩu giảm và địi hỏi các cơng ty trong nước phải cạnh tranh mạnh mẽ hơn, khốc liệt hơn đối với các loại thuốc nhập khẩu và đối mặt với nguy cơ bị mất thị phần. Nguồn nhân lực là một trong những lợi thế cạnh tranh của công ty Dược Hậu
Giang so với các công ty khác trong cùng ngành. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo đã có tên tuổi, kinh nghiệm đi cùng bề dày lịch sử phát triển và thành công rực rỡ của DHG hầu hết đã gần đến tuổi nghỉ hưu, tạo áp lực lớn cho đội ngũ lãnh đạo trẻ trong việc chứng tỏ năng lực, gây dựng niềm tin cho các nhà đầu tư và khách hàng
Một trong những yếu tố bên ngoài nhưng tác động không hề nhỏ đển cơng ty Dược Hậu Giang đó chính là tâm lý của người tiêu dùng Việt Nam. Không chỉ những người dân mà ngay cả với các bác sĩ và dược sĩ vẫn ưa chuộng dùng hàng ngoại. Trong tiềm thức của người Việt, họ luôn mang suy nghĩ cho rằng “thuốc ngoại, thuốc đắt là thuốc tốt” và sự tin tưởng dành cho thuốc nội là chưa cao. Vì vậy, thuốc nội vẫn đang bị lép vế chính ở thị trường nội địa do những quan niệm sai lầm đó. Sự hiểu biết của người tiêu dùng về thuốc nội cũng còn rất hạn chế cũng gây ra rất khơng ít khó khăn cho ngành dược Việt Nam nói chung và DHG nói riêng.