C. LỢI ÍCH CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ
Biểu đồ 9: Kết cấu của chi phí
2.2.4.2.2. Vòng quay khoản phải thu và số ngày thu tiền bình quân
Vòng quay khoản phải thu = Doanh thu thuần Phải thu khách hàng
Kỳ thu tiền bình quân =
360
Số vòng quay các khoản phải thu
Bảng 4.6: Bảng tính vịng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền bình qn
Đơn vị tính: lần
CHỈ TIÊU 2012 2013 2014
Doanh thu thuần 2.931.076 3.527.357 3.912.518
Các khoản phải thu 449.467.05 515.047.37 760.722.31
Vòng quay khoản phải thu 6.52 6.58 5.14
Kỳ thu tiền bình quân 55.20 54.68 70
Bảng 4.7: So sánh hệ số vòng quay khoản phải thu của công ty Cổ phần DHG với các công ty khác trong cùng ngành từ năm 2012 đến năm 2014
Đơn vị tính: lần
CHỈ TIÊU 2012 2013 2014
Vòng quay khoản phải thu của IMEXPHARM 4.14 5.08 4.33
Kỳ thu tiền bình quân IMEXPHARM 86.97 70.93 83.19
Vòng quay khoản phải thu TRAPHACO 5.04 13.13 9.05
SVTH: Trần Lê Phương Nhung Trang 82 Nhìn vào bảng 4.6, có thể thấy rằng chỉ số vịng quay khoản phải thu của công ty Cổ phần Dược Hậu Giang qua các năm đang có xu hướng biến động qua từng năm, điều này đã làm cho kỳ thu tiền bình qn của cơng ty cũng thay đổi. Cụ thể, vào năm 2012 vòng quay khoản phải thu của cơng ty là 6.52 lần và kỳ thu tiền bình quân là 56 ngày, tức là từ lúc công ty bán hàng cho khách hàng đến khi thu sẽ mất 56 ngày và trong kỳ lặp lại 6.52 lần.
Sang đến năm 2013, hệ số vòng quay của công ty đã tăng từ 6.52 lần lên đến 6.58 lần và kỳ thu tiền bình qn của cơng ty trong năm này đã giảm xuống chỉ còn 55 ngày. Sỡ dĩ như vậy là do trong năm 2013, công ty đã áp dụng các chính sách nhằm đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm do đó đã khiến cho doanh thu thuần trong năm này tăng 15.68% trong khi các khoản phải thu của công ty trong năm nay chỉ tăng 14.59%. Do mức tăng của doanh thu thuần trong năm nay cao hơn so với mức tăng của các khoản phải thu đã làm cho vịng quay khoản phải thu của cơng ty trong năm này giảm xuống so với năm 2012.
Chỉ số vịng quay khoản phải thu của cơng ty trong năm 2014 đã giảm mạnh chỉ còn 5.14 lần và số ngày thu tiền bình quân trong năm này đã tăng lên là 70 ngày. Có thể thấy, mặc dù trong năm 2013 và năm 2014 công ty đã áp dụng các chính sách “chiết khấu thanh tốn” và khoản này chiếm một tỷ lệ khá lớn trong tổng chi phí của công ty để nhằm làm giảm rủi ro cho các khoản phải thu, khuyến khích khách hàng thanh tốn trước hạn. Tuy nhiên, có thể thấy rằng chính sách này của cơng ty chưa thực sự hiệu quả. 0 2 4 6 8 10 12 14 2012 2013 2014 ĐV T : vòng