C. LỢI ÍCH CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ
Biểu đồ 10: So sánh vòng quay khoản phải thu của DHG với IMEX & TRA
2.2.4.4.2. Doanh lợi tiêu thụ (ROS)
Doanh lợi tiêu thụ (ROS)
= Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần
Bảng 4.14: Bảng tính Doanh lợi tiêu thụ
Đơn vị tính: triệu đồng
CHỈ TIÊU 2012 2013 2014
Lợi nhuận sau thuế 491.293 593.252 533.772
Doanh thu thuần 2.931.076 3.527.357 3.912.518
Doanh lợi tiêu thụ của DHG 16.76% 16.82% 13.64% Doanh lợi tiêu thụ của IMEXPHARM 9.49% 7.21% 9.56%
Doanh lợi tiêu thụ của TRAPHACO 9.15% 10.18% 9.90%
Doanh lợi tiêu thụ của công ty trong giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2014 liên tục có những sự thay đổi. Cụ thể vào năm 2012, doanh lợi tiêu thụ của công ty Cổ phần Dược Hậu Giang là 16.76% có nghĩa là cứ 100 đồng doanh thu thuần sẽ tạo ra được 16.76 đồng lợi nhuận sau thuế. Vào năm 2013, công ty đạt mức sinh lợi cao nhất trong giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2014 là 16.82%, tăng 0.06% so với năm trước đó. Sở dĩ năm 2013 có doanh lợi tiêu thụ tăng như vậy là do trong năm này công ty đã thực hiện chuyển nhượng nhãn hiệu tất cả các sản phẩm dược và thực phẩm chức năng “Eugica” cho Mega Lifesciences Limited do đó cơng ty đã thu được một khoản lợi nhuận rất lớn, chính vì vậy đã làm cho lợi nhuận sau thuế của công ty trong năm nay tăng mạnh do đó đã khiến cho doanh lợi tiêu thụ cuả công ty trong năm 2013 tăng.
Năm 2014, tỷ số ROS của cơng ty đã giảm 3.18%, chỉ cịn 13.64% - tức cứ 100 đồng doanh thu thuần của công ty trong năm này chỉ tạo ra 13.64 đồng lợi nhuận sau thuế. Trong năm này, cơng ty có doanh thu thuần tăng 10.92% nhưng mức chi phí tăng của cơng ty trong năm này khá nhiều, đặc biệt là chi phí bán hàng trong năm này đã tăng 42.65% so với năm trước, ngồi ra chi phí quản lý doanh nghiệp cũng đã tăng 15.52%. Trong năm 2014, công ty đã khơng cịn chú trọng vào việc thực hiện các chính sách ưu đãi cho khách hàng bằng các khoản “chiết khấu thương mại” mà thay vào đó chủ yếu tập trung vào các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, tổ chức các buổi giới thiệu sản phẩm và các dịch vụ chăm sóc khách hàng, chính vì vậy đã làm cho các chi phí của cơng ty trong năm này tăng cao.
SVTH: Trần Lê Phương Nhung Trang 90 Nhìn vào bảng so sánh trên, có thấy thấy rằng doanh lợi tiêu thụ của công ty Cổ phần Dược Hậu Giang trong giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2014 cao hơn rất nhiều so với các công ty khác trong cùng ngành, đặc biệt là công ty Cổ phần TRAPHACO – một trong những cơng ty có quy mơ vốn chủ sở hữu tương đương với DHG, tỷ số này của công ty Cổ phần TRAPHACO trong giai đoạn này chỉ là từ 9 - 10.5%. Điều này cho thấy rằng, so với các cơng ty khác trong cùng ngành thì cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang đã có những chính sách quản lý chi phí khá hiệu quả và hợp lý để nhằm tăng lợi nhuận sau thuế của công ty.