I. Kết cấu tài sản và nguồn vốn
2015 2016 2017 2018 2019 Tổng doanh thu (tỷ đồng)124,707293,418 580,890 802,810 1.299,
3.2.4. Tăng cường hợp tác, liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước trong hoạt động sản xuất, kinh doanh
ngoài nước trong hoạt động sản xuất, kinh doanh
Sự phát triển và mở rộng các hình thức liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp là một trong những giải pháp hiệu quả nhất để khắc phục tính yếu kém từng mặt của mỗi doanh nghiệp, gắn kết các doanh nghiệp trong mối quan hệ nương tựa vào nhau, phụ thuộc và tuỳ thuộc vào nhau trong SXKD. Thông qua hiệp hội, ngành hàng để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá, dịch vụ bằng các yếu tố thị trường như: chất lượng tốt hơn, giá cả cạnh tranh hơn, dịch vụ hậu mãi thuận tiện và hồn hảo nhất, giữ vững uy tín, thương
hiệu trên thị trường.
Để thực hiện tốt giải pháp này, SCI cần thực hiện tốt một số yêu cầu:
Một là, đẩy mạnh liên kết, hợp tác giữa các chủ thể cung cấp các yếu tố đầu vào và phân phối, tiêu thụ sản phẩm: Sức ép của nhà cung cấp lên Công
ty cũng không kém phần quan trọng. Họ có thể chi phối đến hoạt động của Cơng ty do sự độc quyền của một số nhà cung cấp những nguyên vật liệu chi tiết đặc dụng... họ có thể tạo ra sức ép lên Công ty bằng việc thay đổi giá cả, chất lượng nguyên vật liệu được cung cấp... Những thay đổi này có thể làm tăng hoặc giảm chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm và lợi nhuận từ đó tác động tới khả năng cạnh tranh của Cơng ty do đó, căn cứ vào thực lực, uy tín và các điều kiện phù hợp khác của từng dự án, Công ty cần ký kết hợp đồng dài hạn, hoặc đa dạng các đối tác cung cấp nguyên liệu đầu vào cho cơng trình. Chúng ta có thể hiểu kênh phân phối là một tập hợp các cá nhân hoặc tổ chức tham gia vào quá trình làm cho sản phẩm bán ra tới được tay khách hàng đó là kênh phân phối, nếu lựa chọn kênh phân phối hợp lý có thể sẽ làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa đến được tay khách hàng, Cơng ty tăng hiệu quả kinh doanh nâng cao NLCT trên thị trường
Hai là, tích cực, chủ động tham gia các dự án lớn có sự liên doanh, liên kết của nhiều công ty. SCI cần tăng cường liên kết, hợp tác với các doanh
nghiệp liên quan, nhất là các DNKDXD của Việt Nam và nước ngoài, ở trong cũng như ngoài lãnh thổ Việt Nam trong cùng lĩnh vực; Đồng thời, SCI cần thực hiện tốt phương châm liên kết và hợp tác để nâng cao sức mạnh của thị trường, chất lượng sản phẩm. Sự liên kết, hợp tác khơng phải là phép tính cộng tổng số các doanh nghiệp mà chính là q trình tạo ra sức mạnh của nhóm, của sự liên kết. Các doanh nghiệp không chỉ liên kết với nhau trong khâu tiêu thụ mà còn phải liên kết tồn bộ các hoạt động liên quan đến q trình SXKD, tức là tạo ra lợi thế nhờ tập hợp ngành, hình thành các tập hợp doanh nghiệp liên kết trong chuỗi giá trị. Tăng cường vai trò của các hiệp hội,
hội, câu lạc bộ giám đốc và các tổ chức chuyên môn, nghiệp vụ đối với sự phát triển của SCI.
Ba là, tăng cường đổi mới, sáng tạo đáp ứng yêu cầu về trình độ, cơng nghệ của các đối tác. Trong giai đoạn tới, Công ty cổ phần SCI cần chú trọng
nâng cao năng lực sáng tạo bao gồm từ phát minh, sáng chế đến cải tiến quy trình sản xuất, đổi mới sản phẩm… đáp ứng được yêu cầu của các đối tác trong quá trình liên doanh, liên kết thực hiện các dự án lớn, địi hỏi u cầu cao về trình độ cơng nghệ. Ngồi việc mua sắm thiết bị, công nghệ mới đáp ứng yêu cầu xây dựng hiện đại, Công ty cần chú ý tới việc tạo ra bầu khơng khí lao động sáng tạo và có những biện pháp tạo sự liên kết chặt chẽ trong nội bộ Cơng ty. Ngồi ra, SCI cần chú trọng liên kết với các cơ sở nghiên cứu khoa học, các trường, viện để kịp thời ứng dụng những phát minh, sáng kiến vào hoạt động SXKD.
Bốn là, khẳng định vị thế, thương hiệu SCI, tạo niềm tin nhằm thu hút các đối tác. Để tăng cường mở rộng mối quan hệ, hợp tác với các đối tác
nước ngoài cùng tham gia các dự án lớn ở trong và ngoài nước, SCI cần tiếp tục khẳng định vị thế và thương hiệu của Công ty đối với các đối tác nước ngồi qua hình thức tham gia liên doanh, liên kết hoặc phối hợp đầu tư trong chiến lược phát triển lâu dài. Mở rộng tiếp xúc với các đối tác để cùng tham gia các cơng trình có tầm vóc và quy mơ lớn. Trao đổi thơng tin, cập nhật các ứng dụng khoa học, công nghệ và quản lý thông qua việc phối hợp điều hành hoặc cử các đơn vị thành viên, cá nhân học tập trao đổi kinh nghiệm qua công tác đào tạo tại cơ sở đối tác. Mời các đối tác hàng đầu tham gia các buổi thảo luận, hội thảo, tập huấn cho doanh nghiệp và các cá nhân nhằm nâng cao trình độ kỹ thuật và năng suất lao động trong trường hợp ứng dụng các quy trình vận hành kỹ thuật mới.