4.3 .Kiểm định các giả thuyết và mơ hình nghiên cứu
4.3.2 .Xem xét giả định đa cộng tuyến của các biến trong mơ hình
4.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết với tổ chức, sự gắn kết với tổ
4.4.2 Phân tích T-TEST, ANOVA
Khi sử dụng phân tích ANOVA ta tìm thấy một số đặc điểm nổi bậc sau: Về mặt thâm niên, khi phân tích dựa trên mức độ thâm niên làm việc của nhân viên với tổ chức ta thấy rằng mức độ thâm niên càng cao thì họ càng đánh giá tốt hơn về lãnh đạo (với mức độ đánh giá lần lượt là: từ 3 đến dưới 5 năm = 2.46; từ 5 năm đến dưới 10 năm = 2.60; trên 10 năm = 2.78; với Sig = 0.003). Còn đối với yếu tố mối quan hệ trong mơi trường làm việc nhóm thì thâm niên càng cao thì họ lại càng đánh giá khơng tốt đặc biệt là nhóm có thâm niên trên 10 năm giá trị trung bình cịn nhỏ hơn 3 = trung tính, ta có các giá trị lần lượt sau từ 3 đến dưới 5 năm = 3.15; từ 5 năm đến dưới 10 năm = 3.08; trên 10 năm = 2.96; với Sig = 0.112. Đối với tuổi, khi phân tích dựa trên nhóm tuổi của nhân viên ta thấy rằng độ tuổi càng cao thì họ càng đánh giá tốt về mơi trường làm việc, như ta thấy nhóm trên 40 tuổi có giá trị trung bình lên đến 3.40; với Sig = 0.024, đây là một giá trị khá cao thể hiện sự hài lịng của họ về mơi trường làm việc tại tổ chức. Còn các giá trị cịn lại thì cũng đạt được mức trên 3 = trung tính. Khi phân tích dựa trên thu nhập của nhân viên ta thấy rằng khơng có sự khác biệt đáng kể về mức độ đánh giá của nhân viên theo thu nhâp. Tuy nhiên có một điểm đặc biệt là nhóm có thu nhập từ 10 triệu trở
lên có mức độ gắn kết cao hơn 2 nhóm cịn lại, cụ thể là dưới 5 triệu = 3.08; từ 5 đến dưới 10 triệu = 3.04; trên 10 triệu 3.22; với Sig = 0.048. Đối với chức vụ, khi phân tích dựa trên tiêu chí chức vụ của nhân viên ta thấy rằng khơng có sự khác biệt đáng kể về mức độ đánh giá của nhân viên theo chức vụ. Ngoại trừ một đặc điểm nổi bậc là các nhân viên có chức vụ từ cấp Trưởng/ Phó Phịng trở lên họ đánh giá cao về thù lao và khen thưởng (3.67), chính sách và văn hóa cơng ty (3.39), môi trường làm việc (3.23) cũng như sự gắng kết với tổ chức (3.32) và ý định ở lại tổ chức (3.25).