Một số kiến nghị 91 

5. Bố cục của luận văn 3 

3.4 Một số kiến nghị 91 

Thực tiễn cơng tác tổ chức kế tốn trách nhiệm tại IDICO và hướng phát triển của kế toán Việt Nam và môi trường kinh doanh ở nước ta hiện nay cho thấy xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại doanh nghiệp phải hướng đến tính linh hoạt, hữu ích, hữu hiệu và tơn trọng quyền lựa chọn ở doanh nghiệp. Để đảm bảo định hướng này, chúng ta cần phải phối hợp thực hiện đồng bộ những giải pháp cơ bản sau:

- Về phía doanh nghiệp: Để vận hành một cách có hiệu quả hệ thống kế toán

quản trị, kế toán trách nhiệm, IDICO cần tập trung vào những vấn đề sau :

+ Tổ chức và hồn thiện quy trình cơng nghệ sản xuất kinh doanh; từng bước xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng sản xuất kinh doanh.

+ Xác lập hệ thống quản lý sản xuất kinh doanh và định hướng phát triển hệ thống quản lý sản xuất kinh doanh để làm cơ sở xác lập, định hướng thiết kế, xây dựng mơ hình kế toán quản trị.

+ Xác lập và cải tiến nội dung, mối quan hệ trong công tác kế toán hiện nay (hiện chỉ tập trung chủ yếu vào cơng tác kế tốn tài chính), cải tiến mối quan hệ giữa bộ phận kế toán với các bộ phận quản lý, bộ phận sản xuất kinh doanh.

+ Nhanh chóng tuyển dụng và đào tạo lại nhân sự cho kế toán quản trị, kế toán trách nhiệm với định hướng đa dạng hóa nghiệp vụ và sử dụng thành thạo các công cụ xử lý thông tin hiện đại.

+ Nhanh chóng phát triển và kiện tồn hệ thống xử lý thơng tin hoạt động sản xuất kinh doanh tự động hoá. Đây là điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật tiền đề áp

dụng kế toán quản trị và kế toán quản trị chỉ có thể áp dụng, tác động tích cực, hiệu quả với điều kiện xử lý thông tin hiện đại.

- Về phía Nhà nước: khơng nên ràng buộc hay can thiệp quá sâu vào nghiệp

vụ kỹ thuật kế toán quản trị của doanh nghiệp mà chỉ nên dừng lại ở sự công bố khái niệm, lý luận tổng quát, nguyên tắc về kế toán quản trị, kế toán trách nhiệm trong hệ thống kế toán ở doanh nghiệp. Đồng thời, Nhà nước cần hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong đào tạo nhân lực, nghiên cứu, triển khai, phát triển kế toán quản trị và về lâu dài Nhà nước cần tổ chức các ngân hàng tư liệu thông tin kinh tế - tài chính có tính chất vĩ mơ để hỗ trợ tốt hơn trong việc thực hiện nghiệp vụ kế toán quản trị ở doanh nghiệp.

- Về phía các tổ chức đào tạo, tư vấn về kế toán quản trị, kế toán trách nhiệm:

+ Sớm hồn thiện chương trình đào tạo kế tốn quản trị mà khơng chỉ dừng lại mơ hình kế tốn quản trị trong các doanh nghiệp có hệ thống quản lý theo hướng chun mơn hóa, kịp thời cập nhật chương trình quản lý, kế tốn quản trị trong mơ hình tổ chức quản lý theo “quá trình hoạt động” của các nước có kế tốn quản trị, kế tốn trách nhiệm phát triển như Mỹ, Canada, Úc.

+ Gắn liền đào tạo chuyên viên kế toán quản trị với việc trang bị kỹ năng sử dụng tốt các công cụ xử lý thông tin hiện đại.

+ Phân định rõ chương trình, cấp bậc đào tạo từ thấp đến cao để giúp doanh nghiệp có một nhận định đúng về trình độ kế tốn của người học trong việc xây dựng chiến lược nhân sự.

+ Thực hiện phương châm đào tạo gắn liền với thực tiễn và phục vụ cho việc phát triển của các doanh nghiệp thơng qua tổ chức hội thảo kế tốn, liên kết đào tạo theo nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp.

- Về cá nhân từng nhà quản trị trong doanh nghiệp: Cần nhận thức rõ vai trị và tầm quan trọng của kế tốn quản trị, kế toán trách nhiệm tại trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của IDICO, thể hiện trên các mặt sau:

+ Cam kết thực hiện: Toàn thể Ban giám đốc và nhân viên IDICO cam kết theo đuổi việc xây dựng và thực hiện các quy trình, hệ thống, quy định, phân quyền trách nhiệm trong mọi hoạt động, mọi bộ phận của đơn vị.

+ Tôn trọng và thực hiện quyết định của cấp quản trị cao hơn theo hướng hoàn thành chiến lược, mục tiêu chung của tổ chức.

+ Thể hiện tinh thần trách nhiệm trong công việc, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp.

+ Có tinh thần cầu thị, sáng tạo và ham học hỏi. Thường xuyên trau dồi các kỹ năng, năng lực chuyên môn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của cơng tác kế tốn quản trị trong kỷ ngun thơng tin, kỷ ngun tồn cầu hóa.

Hy vọng rằng những kiến nghị trên sẽ góp phần làm sáng tỏ thêm lý luận, điều kiện áp dụng, định hướng xây dựng kế toán trách nhiệm tại IDICO để nâng cao chất lượng hệ thống thông tin kế toán quản trị, hệ thống quản lý sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp trong xu thế hội nhập và tồn cầu hóa.

Kết luận Chương 3

Hệ thống thơng tin kế tốn trách nhiệm đóng vai trị rất quan trọng trong việc thu thập và phân tích thơng tin phục vụ việc ra quyết định cho các nhà quản trị trong doanh nghiệp. Kế toán trách nhiệm thực hiện chức năng kiểm soát, đánh giá trách nhiệm và thành quả hoạt động của các bộ phận, cá nhân góp phần thúc đẩy việc hồn thành mục tiêu chung của đơn vị.

Trong giai đoạn nền kinh tế nước ta chuyển mình mạnh mẽ để hội nhập với nền kinh tế thế giới, IDICO không thể không đối mặt với những thách thức không những về tiền vốn, kỹ thuật, con người mà cịn cả về cơng tác quản trị doanh nghiệp, mà trong đó, kế tốn trách nhiệm đóng vai trị hết sức cơ bản: cung cấp thông tin để các nhà quản trị ra quyết định đúng đắn, kịp thời và đạt hiệu quả cao.

Để hồn thiện cơng tác vận dụng tổ chức kế toán trách nhiệm tại IDICO, các nhà quản trị nhất thiết phải xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm hoàn chỉnh, phù hợp với mơ hình hoạt động của IDICO: Tổng cơng ty mẹ - con. Việc vận dụng kế toán trách nhiệm cần được tiến hành theo 3 bước:

- Bước 1: Xác định hệ thống báo cáo trách nhiệm

- Bước 2: Xác định các kỹ thuật lập báo cáo trách nhiệm

- Bước 3: Xây dựng quy trình xử lý thơng tin và lập hệ thống báo cáo trách nhiệm qua các trung tâm trách nhiệm, đồng thời với việc xác định các chỉ tiêu đo lường kết quả hoạt động của từng trung tâm trách nhiệm để lập ra báo cáo trách nhiệm tương ứng.

Trong q trình hồn thiện hệ thống, IDICO cần bám sát các quan điểm hoàn thiện, dựa trên các tiêu chí phù hợp chủ trương, chính sách pháp luật của Nhà nước, mơ hình, đặc điểm hoạt động của tổng cơng ty, trình độ tổ chức quản lý và năng lực của đội ngũ cán bộ của mình, bảo đảm bắt kịp xu thế hội nhập với kế toán quốc tế và thỏa mãn yêu cầu của bài tốn chi phí – hiệu quả.

Qua q trình nghiên cứu thực trạng tổ chức vận dụng kế toán trách nhiệm tại IDICO, tác giả đề tài đã đề xuất một số giải pháp và kiến nghị xoay quanh công tác hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại đơn vị. Các giải pháp đó liên quan đến

vấn đề lựa chọn mơ hình quản lý thích hợp, phân cấp phân quyền quản lý qua các trung tâm trách nhiệm và thiết lập hệ thống các báo cáo trách nhiệm thông suốt, dễ vận dụng, dễ tiếp cận thu thập và xử lý thông tin đối với các cấp quản trị.

Bên cạnh sự hỗ trợ của Nhà nước và các tổ chức chuyên ngành tư vấn quản trị và kế toán trách nhiệm về mặt pháp luật, chính sách cũng như hoạt động huấn luyện, đào tạo chuyên viên kế toán quản trị và kế toán trách nhiệm, IDICO cần mạnh dạn đầu tư nâng cấp hệ thống mạng máy tính và các phần mềm quản lý để nâng cao hơn nữa chất lượng của hoạt động kế toán trách nhiệm tại doanh nghiệp.

KẾT LUẬN

Kế toán trách nhiệm là một bộ phận của kế tốn quản trị, đóng vai trị cung cấp cho các nhà quản trị các thông tin phục vụ việc ra quyết định và đánh giá thành quả quản lý của các bộ phận trong tổ chức, bảo đảm thực thi chiến lược và hoàn thành mục tiêu sản xuất kinh doanh chung của đơn vị.

Ở Tổng công ty IDICO, hệ thống kế toán trách nhiệm cung cấp những thơng tin thích hợp để đánh giá thành quả quản lý trên các mặt khối lượng, chất lượng, tiến độ thi công, công tác đấu thầu…

Là một tổng cơng ty hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - con, hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực bao gồm xây dựng, lắp đặt máy móc thiết bị, tư vấn đầu tư, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, vận tải, khai thác nghiên cứu ứng dụng chuyển giao công nghệ mới, du lịch, khách sạn… IDICO không ngừng phát triển trong những năm gần đây, thắng thầu nhiều dự án lớn và uy tín thương hiệu ngày càng nâng cao. Hệ thống kế toán quản trị và kế tốn trách nhiệm ln được chú trọng xây dựng và hồn thiện để cung cấp thơng tin về kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của toàn doanh nghiệp một cách hiệu quả.

IDICO đã thực hiện phân cấp, phân quyền quản lý, thiết lập các trung tâm trách nhiệm phù hợp với đặc điểm và quy mơ của đơn vị. Bên cạnh đó, hệ thống các chỉ tiêu, biểu mẫu và quy chế báo cáo trách nhiệm cũng được đề ra và thực hiện nghiêm túc tại các bộ phận, đơn vị trực thuộc.

Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế mà IDICO cần khắc phục trong thời gian tới như sự chồng chéo ở một số phần việc của kế tốn tài chính và kế toán trách nhiệm; việc vận dụng các phương pháp kỹ thuật như tổ chức chứng từ kế toán, tài khoản kế tốn,… cịn cứng nhắc chưa thực sự tạo thuận lợi cho việc kết hợp truy xuất và xử lý dữ liệu phục vụ công tác lập báo cáo trách nhiệm; hệ thống tài khoản chưa được định dạng theo mã riêng nhằm kiểm soát các bộ phận, đơn vị thành viên một cách khoa học và hiệu quả hơn; chứng từ kế toán chưa được thiết kế thêm mã số bộ phận, mã số chi phí, mã số kiểm soát phù hợp với thực tế hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Trong công tác tổ chức các trung tâm trách nhiệm, IDICO

cần căn cứ vào cơ cấu tổ chức quản lý và mức độ phân cấp quản lý của doanh nghiệp mà có hệ thống các trung tâm trách nhiệm tương ứng. Các trung tâm trách nhiệm tạo thành một hệ thống thang bậc trách nhiệm từ cấp lãnh đạo thấp nhất đến cấp lãnh đạo cao nhất.

Để hồn thiện cơng tác vận dụng tổ chức kế toán trách nhiệm tại IDICO, các nhà quản trị nhất thiết phải xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm hoàn chỉnh, phù hợp với mơ hình hoạt động của IDICO: Tổng công ty mẹ - con theo hướng các giải pháp đã được đề xuất trên đây.

Điều cần lưu ý là, trong q trình hồn thiện hệ thống, IDICO cần bám sát các quan điểm hoàn thiện, dựa trên các tiêu chí phù hợp chủ trương, chính sách pháp luật của Nhà nước, mơ hình, đặc điểm hoạt động của tổng cơng ty, trình độ tổ chức quản lý và năng lực của đội ngũ cán bộ của mình, bảo đảm bắt kịp xu thế hội nhập với kế toán quốc tế và thỏa mãn yêu cầu của bài tốn chi phí – hiệu quả.

Bên cạnh sự hỗ trợ của Nhà nước và các tổ chức chuyên ngành tư vấn quản trị và kế toán trách nhiệm về mặt pháp luật, chính sách cũng như hoạt động huấn luyện, đào tạo chuyên viên kế toán quản trị và kế toán trách nhiệm, IDICO cần mạnh dạn đầu tư nâng cấp hệ thống mạng máy tính và các phần mềm quản lý để nâng cao hơn nữa chất lượng của hoạt động kế toán trách nhiệm tại doanh nghiệp.

Xét trên quan điểm kế toán trách nhiệm là một hệ thống thừa nhận mỗi bộ phận và từng cá nhân trong tổ chức có quyền chỉ đạo và chịu trách nhiệm về những nghiệp vụ riêng biệt thuộc phạm vi quản lý của mình, cơng tác hồn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm tại IDICO cần kết hợp hài hịa, chặt chẽ ba mặt: thơng tin, trách nhiệm và con người. Trong đó, mặt thơng tin là sự thu thập, báo cáo, thẩm định các thông tin, chủ yếu mang tính nội bộ, về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt trách nhiệm nghĩa là hệ thống các nguyên tắc, quy trình xác định trách nhiệm phòng ban/ cá nhân đối với những sự kiện tài chính phát sinh. Con người là chủ thể thực hiện kế toán trách nhiệm bên trong tổ chức, phải có đủ năng lực chun mơn, đạo đức nghề nghiệp và trình độ, kinh nghiệm quản lý. Ba mặt này có mối quan hệ mật thiết với nhau và là các yếu tố chính quyết định chất lượng của cơng tác tổ chức vấn đề kế tốn trách nhiệm trong đơn vị.

Các tổng công ty xây dựng hiện nay đang đứng trước những thách thức, khó khăn trong kinh doanh. Nâng cao năng lực quản lý và đánh giá được thành quả của các đơn vị, bộ phận là một trong những vấn đề cấp thiết của các tổng công ty. Việc tổ chức và hồn thiện hệ thống kế tốn trách nhiệm tại các tổng công ty là rất cần thiết.

Bước vào thế kỷ 21, cạnh tranh toàn cầu càng khốc liệt hơn. Nhiều tên tuổi lớn của ngành xây dựng cơ bản trên thế giới đã tham gia vào thị trường Việt Nam. Vì thế, việc ứng dụng mạnh mẽ cơng nghệ thông tin vào quản lý là một trong những giải pháp nâng cao tốc độ, chất lượng và sự chính xác, kịp thời trong việc thu thập, xử lý thông tin phục vụ công tác ra quyết định của các cấp điều hành tại IDICO. Qua đó, IDICO có thể rút ngắn khoảng cách về đẳng cấp với các thương hiệu xây dựng mang tầm quốc tế.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Kế toán quản trị áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam – PGS. TS. Đào Văn Tài, TS. Võ Văn Nhị - TS. Trần Anh Hoa – NXB Tài Chính 2003.

2. Kế tốn quản trị - PGS. TS. Phạm Văn Dược – Đặng Kim Cương – NXB Thống kê 2008.

3. Kế toán quản trị - Khoa Kế toán Kiểm toán - Đại học Kinh tế TPHCM, NXB Thống kê 2006.

4. Quyết định 15/2006/QĐ-BTC về việc ban hành chế độ kế tốn doanh nghiệp. 5. Thơng tư 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 về việc hướng dẫn áp dụng kế

toán quản trị trong doanh nghiệp.

6. Thông tư số 04/2005/TT-BXD ngày 01/04/2005 của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập dự tốn chi phí cơng trình xây dựng.

7. Thông tư 05/2007/TT-BXD ngày 25/07/2007 (thay thế Thông tư 04/2005/TT-BXD) của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập dự tốn chi phí cơng trình xây dựng.

8. Các chuẩn mực kế toán Việt Nam. 9. Luật Doanh nghiệp 2005.

10. Tạp chí Tài chính các năm 2005, 2006, 2007, 2008, 2009.

11. Thông tư số 242/2009/TT-BTC ngày 30/12/2009 về việc hướng dẫn thi hành quy chế quản lý tài chính của cơng ty nhà nước và quản lý vốn nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp.

12. "Mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con", Tạp chí Kế tốn tháng 06/2006.

13. Nghị định 113/2009/NĐ-CP ngày 15/12/2009 (hiệu lực từ 01/02/2010) của Chính phủ quy định nội dung giám sát, đánh giá và việc tổ chức thực hiện giám sát, đánh giá dự án đầu tư và hoạt động đầu tư trực tiếp sử dụng tất cả các nguồn vốn.

14. Nghị định 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 (hiệu lực từ 01/02/2010) của Chính phủ ban hành áp dụng đối với các tổ chức, cá nhân liên quan đến việc