2 .Đóng góp và kiến nghị
Bảng 2 .5Đánh giá độtin cậy của thang đo trước khi tiến hành kiểm định
Item-Total Statistics Biến Trung bìnhthang đo
nếu loại biến Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan tổng sốbiến Hệsô Cronbach's Alpha nếu loại
biến
Giao tiếp trong tổ chức Cronbach Alpha =0.677
Những thay đổi về chính sách liên quan đến nhân
viên trong cơng ty đều được thông báo đầy đủ,
rõ ràng
8.3010 1.606 0.469 0.610
Anh/chị có đủ thơng tin
để thực hiện cơng việc 8.1888 1.744 0.527 0.545
Anh/chịnhận được sự hướng dẫn của cấp trên khi gặp khó khăn
trong
việc giải quyết công việc
8.3469 1.541 0.482 0.592
Đào tạ o và phát triển Cronbach Alpha=0.705
Anh/chị được tham gia các chương trìnhđào tạo
theo yêu cầu công việc 8.1888 1.467 0.562 0.563
Anh/chị được huấn luyện các kỹnăng công
việc cần thiết đểthực hiện tốt
công việc
8.1939 1.501 0.497 0.645
Anh/chị được biết các điều kiện cần thiết để được thăng tiến trong
công ty
8.2194 1.546 0.507 0.632
Phần thưởng và sự công nhận Cronbach Alpha =0.796
Khi thực hiện tốt công việc,anh/chịnhận được lời khen ngợi và sựcông
nhận
7.1633 2.014 0.638 0.727
Tiền thưởng mà anh chị nhận được tương xứng với kết quảlàm việc của
anh chị
Anh/chịhi ểu rõ về các khoản tiền thưởng và
Hiệu quả trong việc ra quyết định Cronbach Alpha=0.861
Anh/chị được phép thực hiện công việc theo năng
lực tốt nhất của anh/chị 7.3520 3.347 0.738 0.805 Anh/chị được tham gia
vào việc ra quyết định
quan trọng của bộphận 7.3112 2.964 0.778 0.765
Công ty anh/chịthu thập nhiều nguồn thông tin và ý kiến phản hồi trước khi ra các quyết định quan
trọng
7.1122 3.280 0.698 0.841
Chấp nhận rủi ro và cải tiến Cronbcah Alpha =0.647 Anh/chị được khuyến
khích học hỏi từnhững
sai lầm do sự sáng tạo 13.1122 2.090 0.442 0.569 Công ty anh/chị đánh giá
cao các ý tưởng mới của
nhân viên 13.0765 2.051 0.489 0.535
Anh/chị được khuyến khích thực hiện cơng việc theo một phương pháp khác so với những
cách trước đây mọi người làm
13.1224 2.282 0.378 0.612
Những cải tiến hiệu quả được thưởng bằng tiền hoặc bằng các hình thức
khác
13.0969 2.150 0.402 0.598
Đ ịnh hướng kế hoạch Crobach Alpha = 0.790
Cơng ty anh/chịcó chi ến lược phát triển trong
tương lai rõ ràng 8.10714 1.788 0.673 0.670
Anh/chị được chia sẻ thông tin vềmục tiêu
của công ty
7.99490 1.862 0.632 0.714
Anh/chịhồn tồnủng
hộmục tiêu của cơn g ty 7.97959 1.743 0.593 0.760
Làm việc nhóm Cronbach Alpha=0.758
Anh/chịthích làm việc với mọi người trong bộ
Nhân viên trong bộphận sẵn sàng hợp tác với nhau và làm việc như
một đội 7.5510 2.351 0.607 0.657 Khi cần sựhỗtrợ,anh/chị ln nhận được sựhợp tác của các phịng ban, bộ phận trong cơng ty 7.3776 2.072 0.609 0.654
Các chính sách quản trị Cronbach Alpha=0.663
Các chính sách thăng tiến, khen thưởng trong
công ty là công bằng 13.2041 2.143 0.393 0.629
Tiền lương và phân phối thu nhập trong công ty là
công bằng 13.2347 1.975 0.532 0.534
Cấp quản lý của anh/chị luôn nhất quán khi thực thi các chính sách liên
quan đến nhân viên
13.1480 2.229 0.361 0.649
Không tồn tại sựthiên vị trong việc xét nâng
lương hay thăng chức 13.1735 2.042 0.494 0.561
Thái độ, cam kết chung Cronbach Alpha=0.638
Anh/chịthấy tựhào về
công ty 13.1480 1.860 0.435 0.557
Anh/chịs ẵn sàng đặt mọi nổlực đểgiúp công
ty đạt thành cơng 13.2092 1.828 0.454 0.543
Anh/chịcảm th ấy vui mừng vì chọn cơng ty
để làm việc
13.1378 2.007 0.365 0.604
Anh/chịrất quan tâm về
số phận của công ty 13.1276 1.814 0.417 0.570
(Nguồn: Dữliệu SPSS) Nhận xét: Tất cảhệsốCronbach Alpha đều lớn hơn 0,6=> Phù hợp với mơ hình
2.2.3 Kết quả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lịng của cơng nhân cơng ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành
Trước khi tiến hành kiểm định sựphù hợp của dữliệu thông qua hai đại lượng là chỉsốKaiser –Meyer-Olkin(KMO) và kiểm định Barlett. Điều kiện thỏa mãn với
phân tích nhân tốkhám phá EFA là giá trịKMO từ0.5 trởlên và kiểm định Barlett cho kết quảp-value bé hơn mức ý nghĩa 0.05