1.1.4.2.2 .Thuyết ERG của Alderfer
1.1.5.1 Các nghiên cứu nước ngoài
Tác giảMandan và cộng sự(2012) đãđiều tra mối quan hệcủa văn hóa doanh nghiệpảnh hưởng đến thái độlàm việc của nhân viên trong nghiên cứu:”The Relationship between Organizational Culture and Organizational Commitmen”.Thành phần của của văn hóa doanh nghiệp là biến độc lập bắt nguồn từmơ hình của
Dension(1990) và các thành phần cam kết tổchức là biến phụthuộc được lấy từmơ hình của Meyer và Allen(1991).Các kết quảnghiên cứu cho thấy rằng có một mối quan hệ đáng kểgiữa tất cảcác thành phần của văn hóa tổchức bao gồm : Khảnăng thíchứng, sựtham gia, điều chỉnh, nhiện vụvới cam kết gắn bó tổchức.
Một nghiên cứu của nhóm tác giảAida và cộng sự(2013) điều tra mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và cam kết gắn bó tổchức.Đối tượngđược khảo sát là những nữgiáo viên giáo dục thểchấtởIran.các câu hỏi vềvăn hóa doanh nghiệp và cam kết gắn bó tổchức đãđược 185 nữgiáo viên tham gia trảlời.Kết quảcho thấy mối tương quan tích cực giữa văn hóa doanh nghiệp và cam kết tổchức bao gồm: sự tham gia, cam kết duy trì, cam kết đạo đức có ý nghĩaởmức p<0,05.kết quả đã chứng minh văn hóa doanh nghiệp với cam kết tổchức là những yếu tốchính thúc đẩy một mơi trường làm việc năng động sáng tạo.Một khía cạnh rất quan trọng của cam kết tổ chức là cam kết tình cảm, nhân viên đã cam kết tình cảm mạnh mẽvà sẵn sàng cống hiến cho tổchức.
Trong nghiên cứu “The Influence of Corporate Culture on Organisantional Commitment”(2009) của tác giảZahariah và cộng sựvề ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó vối tổchức tại công ty quản lý hàng khôngở Malaysia.Nghiên cứu xem xét 4 yếu tốcủa văn hóa doanh nghiệp : Làm việc theo nhóm, giao tiếp, khen thưởng và cơng nhận,đào tạo và phát triển.Nghiên cứu khảo sát trên 190 nhân viên hiện đang công tác tại 11 phịng ban khác nhau của cơng ty.kết quả cho thấy tất cảcác khía cạnh của văn hóa doanh nghiệp được lựa chọn đều cóảnh hưởng đến cam kết gắn bó với tổchức.