PHAĐN TÍCH CHUI GIÁ TRỊ CỤA COĐNG TY THỤY SẠN NAM VIEƠT

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược kinh doanh cá tra của công ty thủy sản nam việt đến năm 2020 (Trang 72 - 75)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUN VEĂ CHIÊN LƯC KINH DOANH

3.8 PHAĐN TÍCH CHUI GIÁ TRỊ CỤA COĐNG TY THỤY SẠN NAM VIEƠT

3.8.1 Nhĩm các hốt đng chính:

Bao goăm tât cạ các hốt đng táo ra sạn phaơm với chât lượng cao, Makerting và các dịch vú trước và sau khi bán hàng. Các hốt đng bao goăm:

3.8.1.1 Marketing và bán hàng:

Hốt đng marketing nhaỉm quạng bá thương hiu đên khách hàng đã thu

được những thành cođng đáng keơ, máng lưới phađn phơi được mở rng và thành lp các đái lý đc quyeăn tái thị trường EU.

3.8.1.2 Cung câp dịch vú:

Với tieđu chuaơn chât lượng được quạn lý theo tieđu chuaơn ISO 9001. Navico đã táo được lịng tin ở khách hàng veă chât lượng. Đạm bạo thời gian giao hàng, chât lượng cụa sạn phaơm được đạm bạo là những yêu tơ quan trĩng. Tuy nhieđn, vic thị trường Nga đĩng cửa với Nam Vit là mt đieău đáng tiêc.

Hình 3.2 : Chui giá trị cụa mt cođng ty

3.8.1.3 Haơu caăn noơi boơ:

Hốt đng sạn xuât kinh doanh cụa đơn vị đã khođng ngừng lớn mánh. Đeơ đát hiu quạ hơn nữa caăn kieơm tra chaịt chẽ nguyn liu sạn xuât đaău vào, cùng với vic đạm bạo mođi trường beđn ngồi xung quanh nhà máy đạm bạo uy tín cụa cođng ty.

3.8.1.4 Hu caăn beđn ngồi:

Cođng tác giao nhn thành phaơm được quan tađm và kieơmsốt chaịt chẽ, đạm bạo thành phaơm được chuyeơn đên cạng đaăy đụ, đúng thời gian cam kêt. Beđn cánh đĩ, cođng ty caăn xem xét và xađy dựng mơi quan h tơt đép với các nhà cung ứng đeơ cĩ được sự h trợ tơt nhât từ các nhà cung ứng, đaịc bit là nguyeđn liu đaău vào.

3.8.1.5 Sạn xuât:

Quy trình sạn xuât khođng ngừng được cại thin, đơn vị đã đát được tồn b các chứng chư, quy trình caăn thiêt đeơ nađng cao chât lượng sạn xuât. Đoăng thời baĩt đaău áp dúng phaăn meăm ERP đeơ giạm thieơu tơi đa hàng toăn kho, nhaỉm nađng cao chư tieđu chât lượng.

3.8.2 Nhĩm các hốt đng h trợ:

Đađy là những hốt đng tuy khođng trực tiêp và đĩng vai trị chính trong vic táo ra giá trị dành cho khách hàng nhưng lái cĩ ý nghĩa trợ giúp cho tât cạ các hốt đng chụ chơt nĩi tređn và thiêu chúng thì khođng theơ tiên hành các hốt đng chụ chơt được.

3.8.2.1 Cơ sở há taăng cụa cođng ty:

Haău hêt các cơ sở nhà xưởng và máy mĩc cụa Nam Vit đeău là sạn phaơm mới với cođng ngh tieđn tiên. Do đĩ, cođng ty caăn cĩ chính sách bạo trì và bạo

dưỡng, nađng cao nhn thức cụa nhađn vieđn đeơ đạm bạo cơ sở há taăng luođn trong tình tráng tơt nhât.

3.8.2.2 Quạn trị nguoăn nhađn lực:

Nhn thức được nguoăn nhađn lực là yêu tơ quyêt định sự sơng cịn cụa doanh nghieơp trong hieơn tái và tương lai. Do vy, đơn vị đã cĩ những chiên lược thu hút và duy trì nguoăn nhađn lực nhaỉm đáp ứngyeđu caău ngày càng cao cụa cođng vic, thođng qua các chương trình boăi dưỡng nghip vú, hoơ trợ hĩc phí cho nhađn vieđn hĩc tp nađng cao trình đ sau giờ làm vic

3.8.2.3 Phát trieơn cođng ngh:

Nađng câp đaău tư đoơi mới cođng ngh luođn được các doanh nghieơp quan tađm, cođng ty Nam Vit cũng khođng naỉm ngồi trường hợp tređn. Đơn vị cũng đã đaău tư tự đng hố các cođng đốn h trợ quá trình sạn xt, nhaỉm rút ngaĩn thời gian hồn thành sạn phaơm.

3.8.2.4 Cung ứng:

Các nguyeđn vt liu, vt dúng hoơ trợ cho quá trình sạn xuât cụa đơn vị cũng được kieơm sốt chaịt chẽ, sử dúng đúng cho cođng vic. Đoăng thời từng bước chụ đng nguoăn nguyeđn liu cho sạn xuât.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược kinh doanh cá tra của công ty thủy sản nam việt đến năm 2020 (Trang 72 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)